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客户抱怨与投诉处理
【课程背景】 中国加入WTO后,金融行业的竞争加剧,客户的期望值逐步增高,客户越来越容易不满意,行业的投诉量也不断攀升。面对这种情况,如何降低客户投诉率,防微杜渐,成为了金融行业的一个重要问题。认识到客户的重要性,投诉是金,从服务一点一滴做起,巧妙地处理客户投诉,增加客户的回头率,是重中之重。 【课程目标】 1、通过对投诉客户心理层面的研究,了解客户投诉的根本原因; 2、掌握投诉处理的原则
安妮
#网点管理
#消保投诉
敬业精神与阳光心态塑造
第一模块 树立敬业精神 导入1:社会最底层平庸人的七大表现 导入2:职场两类人横向对比 一、职业化概念 职业化的三要素 二、职业化素养首要原则——敬业精神 敬业精神核心=无私奉献 敬业精神的六要素 三、六种典型的职场“植物人” 四、完美工作必备的四个环节 1、视频分享:《FLSH工作哲学》 2、爱岗是敬业的前提 3、敬业是爱岗的基础 第二模块 工作压力纾解 一、压力的深层剖
安妮
#阳光心态
银行大堂经理卓越服务技能强化训练
【课程背景】 银行业日益剧烈的市场竞争和服务多元化的要求,大堂经理作为网点的灵魂人物也备受瞩目。由于他们是银行客户首先接触的员工,所以客户往往可以从大堂经理的操作情况看出银行的服务和管理水平。本课程主要针对大堂经理服务理念、岗位职责、业务分流、营销意识方面进行大堂经理的服务技能提升,以达到提升银行对外形象的目的。 【课程目标】 1、提升服务意识,端正服务心态; 2、学会如何处理、解决大堂中的纠纷
安妮
#网点管理
#服务营销
基层网点服务规范与现场管理
第一模块 商业银行未来趋势分析 竞争导致 客户期望不断攀升 一、中国银行业竞争的四个阶段 银行面临的市场竞争力量 二、客户的定义 客户关系的四个进阶层次 三、客户满意=实际效果/客户预期 实际效果>客户预期=感动服务 客户预期>实际效果=客户投诉 预先框定法降低客户的期望值 第二模块 商业银行网点服务规范 一、网点个人服务规范 1、服务仪表规范 2、服务语言规范 二、网点服务
安妮
#网点管理
团队360度高效沟通
课程背景: 管理是:通过别人完成工作以达成目标的过程! 沟通是:人们分享信息、思想和情感的任何过程! 沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。在企业内部,人们越来越强调建立学习型组织和营造高绩效团队; 如何不依赖货币资本的投入,提升沟通的技巧,是一种可令企业效率与利润倍增的有效选择…… 在管理人的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解
安妮
#网点管理
六纬度打造职业化
课程背景: 调查资料显示:90%的公司认为,制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工!21世纪国家与国家的竞争,其实就是企业与企业的竞争。而企业核心竞争力在于人——是员工的职业化程度高低的较量。职业化的主要作用是提高员工的劳动生产率,保证企业工作的品质达到一定的标准。可以说,职业化是企业发展的基础。越来越多的企业把职业化素养培训作为重中之重,若想改变员工行为,首先引导员工懂得和坚守职业化规则
安妮
#职业素养
职业道德与操守
培训背景: 企业的生存和发展,离不开各种规章制度的保障,也离不开职业道德这种特殊意识形态的作用。职业道德是指员工在生产活动中所应遵循的、依靠人的内心信念和社会舆论、传统习俗等非强制性手段维系的、以善恶评价为标准的规范、意识和行为活动的总和。随着现代市场经济的发展,职业道德以其独特的功能越来越广泛地被移植和融合于企业管理,在企业发展中扮演着越来越重要的角色,发挥着越来越重大的作用。企业管理伦理化已成
安妮
#职业素养
网点服务规范与管理
第一模块 服务:银行的永恒主题 一、什么是服务 银行服务涉及的方面 什么是优质服务 二、竞争带来的…… 客户期望越来越高 客户就是某个机构提供任何种类产品或服务的接受者。 客户关系的四个层次 三、中国银行业竞争的不同阶段 银行面临的市场竞争力量 内资银行的挑战 外资银行的冲击 外资银行发展特点: 中资银行服务的突出问题 农信社的竞争环境 思考:本行服务在当地同业中的口碑和影响力如何?
安妮
#银行营销
#网点管理
人际关系与沟通技巧
课程背景: 管理是:通过别人完成工作以达成目标的过程! 沟通是:人们分享信息、思想和情感的任何过程! 沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。在企业内部,人们越来越强调建立学习型组织和营造高绩效团队; 如何不依赖货币资本的投入,提升沟通的技巧,是一种可令企业效率与利润倍增的有效选择…… 在管理人的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解
安妮
#沟通技巧
最新建设工程管理相关法规政策解读
第一部分:政策速读(简读) 一、《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》---建市[2017]98号 住建部2017年4月26日印发了《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》建市[2017]98号文,明确了今后五年建筑业发展的六大主要目标、八大方向、九大任务! “十三五”期间,建筑业产业结构将进行重大调整!未来几年,资质怎么改?招投标怎么改?承发包方式怎么改?工程
高拥军
#项目研发
#生产管理
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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