培训讲师

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葛蔓

阿里HR管理体系导师、高级人力资源管理师、原TCL电脑总部客服培训负责人

原阿里巴巴资深HR专家葛蔓老师十年阿里生涯里，每一年综合评价都在团队的前20%。刚做为阿里的OD模块的一员，快速的建立OD视角下的问题识别模型，梳理、聚焦、解决真正问题，（两会一访谈），帮助技术保障部、阿里云相关多个部门、客服部相关部门的工作顺畅度大大提升，使各部门之间的综合效率有了显著改善。

擅长领域： #培训体系 #人才管理 #非人管理 #OKR HRBP #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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张剑

组织运营与人才发展管理专家、中山大学EMBA、五维力HR研究院首席架构师

历经大型国企，合资、民企上市公司，从普通科员到上市公司集团人力资源负责人，深度了解业务场景，深刻理解业务痛点。专注央国企改革、战略规划、集团管控、组织架构、职位体系、任职资格、胜任力素质、人才盘点、梯队建设、绩效管理、薪酬设计、人才发展、干部管理、企业文化、制度建设、公文管理等项目咨询、轻咨询（培训+辅导产出）、微咨询。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #OKR HRBP #人才测评

常驻城市：广东

授课费用：面议

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曾江涛

企业实战管理专家、人力资源管理专家

曾江涛老师拥有13年的著名跨国企业实战管理经验，18年专业顾问培训师经验。先后担任中广核集团大亚湾核电站高级项目经理、美国高露洁集团（美资世界五百强企业）、法国FCI（法资世界五百强企业）、英国Volex（著名英国上市公司）等知名企业的运营总监、厂长、人力资源部总监、总裁等高层管理职位，是中国最早一批跨国企业职业经理人之一。

擅长领域： #中高层管理 #OKR HRBP #领导力 #执行力 #招聘面试

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一，李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，深谙中国企业人力资源管理的特点，对中国企业人力资源管理的模式有独到的见解。在企业工作期间，李老师将在企业的管理实践与中国企业人力资源管理的模式进行了完美的结合，她敢于创新、勇于探索、积极实践、见解独到，因而获得了人力资源管理上的巨大成功。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #非人管理 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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金愫

战略人力资源管理专家、盛道咨询总经理、CCTV《见证品牌》栏目特邀观察员

基于丰富的运营实操管理经验和深厚的咨询及法律功底，既能站在第三方咨询的角度为客户审时——分析出问题的根源、规划——提供系统解决方案、度势——找准切入点，顺势而为，推动变革；又能站在甲方实施的角度，指导客户如何通过“总体规则、分步实施”的思路有效推动管理提升解决方案，学会在跑步中变队形，潜移默化地落实执行到员工的日常行为中去。经过十多年的咨询积淀，金愫女士在组织管理、激励机制设计、目标和绩效管理、人力梯队建设及劳动用工风险防范等方面形成了自己独到见解和成熟的问题解决模式。

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #OKR HRBP #职业规划 #任职资格

常驻城市：上海

授课费用：面议

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王海

战略式销售专家、高级咨询顾问

从一个千人工厂的一线技工到万人集团的中层高管，从行政人力、财审的办事员到多家公司战略、营销顾问、创业老板，跨部门、多角色、多经纬从业实践，从亲历企业发展全生命周期过程，奠定了本人视野开阔、思考深邃的职业底蕴，到走上讲台的专业讲师、直面老板的顾问，在路上继续前行中！

擅长领域： #战略管理 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈述

人力资源管理高级顾问、香港大学整合实效管理研究生

曾服务于⾏业内多家知名企业，拥有 17 年组织发展、⼈⼒资源管理经验和 10 年团队管理实践经验。在不同类型的企业实践中，积累了丰富的组织能⼒建设、战略澄清与分解、策略及⽬标管理经验。为企业主导建⽴了基于 OKR 和⼈才发展体系的 PDS 系统(绩效与⼈才发展系统)。

擅长领域： #人才管理 #OKR HRBP #微课开发

常驻城市：上海

授课费用：面议

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楚天

人力资源管理咨询专家、高级培训师、深圳管理咨询界知名专家

擅长于绩效管理、组织变革、战略性人力资源管理等。对中国企业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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姚琼

OKR专家、HR绩效专家

姚女士,曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监，世界500强爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。姚女士从微软公司开始她的职业生涯，在10多年的企业管理中，姚女士主要负责个人与组织培训需求分析，设计发展公司内部培训课程，并负责核心主管与领导力课程，主持高层团队建设课程，员工敬业度调查，创新绩效管理体系和其他课程。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #人力资源

常驻城市：上海

授课费用：面议

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孙剑君

孙老师曾经是著名的人力资源管理咨询公司—Manpower Group旗下Right Management的资深顾问（该公司是世界著名的领导力培训公司Franklin Covey大中国区唯一合作伙伴），孙老师负责为各类客户提供人力资源管理咨询服务，讲授领导力、执行力、管理技能等课程。并且能够根据客户要求定制课程并进行TTT。

擅长领域： #领导力 #绩效薪酬 #非人管理 #职业规划 #OKR HRBP

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

葛蔓

张剑

曾江涛

李佳眉

金愫

王海

陈述

楚天

姚琼

孙剑君

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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