培训讲师

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周潮

国内人力资源实战管理专家、企业培训讲师、资深管理顾问

国内人力资源实战管理专家，企业培训讲师、资深管理顾问，专注于企业中高层人员管理技能方面的实战培训和咨询。具有18年中外资大型集团团队管理实战经验，曾在外资、民营集团企业历任过培训经理、人资经理、副总经理、人资总监、副总裁等职务，涉及机机械、医药、地产、化工、快速消费品等众多行业。曾亲身参与并辅导多家企业上市前期的规范化管理体系建设，同时为数几十家企业进行辅导并帮助建立了规范化的企业管理体系。周老师的课程以极强的实战性和可操作性在业界闻名，广受参训学员的好评，受众学员近十万人次，受益企业几千家。

擅长领域： #绩效薪酬 #招聘面试 #非人管理 #MTP

常驻城市：上海

授课费用：面议

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顾立民

管理创新学习发展专家

国际著名管理创新、学习发展专家，改进咨询联合创始人、首席顾问 GPS-IE管理改进系统联合发明人，管理畅销书《管理的逻辑》作者国际绩效改进协会（ISPI.org）董事（since 2017）国际绩效改进协会亚太中心（ISPI-AP）创始人、执行理事长国际培训标准委员会（IBSTPI.org）理事（2011-2017）国际绩效改进协会IPP（国际绩效改进师）认证项目创始人、导师、教练和评委

擅长领域： #绩效薪酬 #人才管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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姚琼

OKR专家、HR绩效专家

姚女士,曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监，世界500强爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。姚女士从微软公司开始她的职业生涯，在10多年的企业管理中，姚女士主要负责个人与组织培训需求分析，设计发展公司内部培训课程，并负责核心主管与领导力课程，主持高层团队建设课程，员工敬业度调查，创新绩效管理体系和其他课程。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #人力资源

常驻城市：上海

授课费用：面议

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孙剑君

孙老师曾经是著名的人力资源管理咨询公司—Manpower Group旗下Right Management的资深顾问（该公司是世界著名的领导力培训公司Franklin Covey大中国区唯一合作伙伴），孙老师负责为各类客户提供人力资源管理咨询服务，讲授领导力、执行力、管理技能等课程。并且能够根据客户要求定制课程并进行TTT。

擅长领域： #领导力 #绩效薪酬 #非人管理 #职业规划 #OKR HRBP

常驻城市：上海

授课费用：面议

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张书豪

人力资源顾问、美国NCDA认证职业生涯发展师

张老师已经工作23年，企业实战经验丰富，先在国企工作，后在民营、港资公司工作，后来一直在欧美企业如美国都乐食品、法国百吉福集团工作10多年，对各类企业的经营特点了解很深；张老师业余时间还是几家公司的企业管理顾问，有将近10年了，所以，有机会和老板一起沟通，对企业整体经营了解比较透彻；

擅长领域： #思维管理 #MTP #非人管理 #绩效薪酬 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

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范珂

人力资源讲师

曾担任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、拓朗电子亚太区人力资源总监、通邮集团人力资源总监和天津开发区经发局外资科科长美国康奈尔大学人力资源硕士哈佛大学领导力决策课程认证、DDI人才胜任力建构师认证加拿大人力资源协会CPHR（中国）创始会员及认证讲师个人著作：《世界500强人力资源总监管理手记》个人译著：《奈飞文化手册》、《卓越领导之旅》等

擅长领域： #绩效薪酬 #人力资源

常驻城市：上海

授课费用：面议

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宋劝其

国内知名战略绩效专家、国家人力资源管理师教材编委会委员、资深人力资源实战专家

现任上海行隆咨询首席咨询师，20年来一直专注于研究战略绩效及员工激励，率先提出了以“一个中心，两种机制”为核心的战略绩效管理体系、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在众多企业中得到普遍应用。先后为超过1200家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过800家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《向管理要利润》、《高绩效管理的五项修炼》、《绩效在细节》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。

擅长领域： #绩效薪酬 #人力资源 #员工激励

常驻城市：上海

授课费用：面议

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高歌

中国人力资源开发研究会特聘专家、华东师范大学人力资源管理硕士、实战派培训师、咨询师

☆ 中国人力资源开发研究会特聘专家 ☆ 中国人力资源沙龙谷逸商学院顾问 ☆ 中国管理研究院研究员 ☆ 人力资源及社会保障部教材编写组成员 ☆ 上海思维科学研究会培训分会副会长 ☆ 美国认证协会(ACI)人力资源专家认证导师、授课导师 ☆ 工作经验二十余年，有十几年在企业公司担任高管的工作经历；曾任：知名品牌大区总经理、商学院特聘讲师、培训经理；某国际集团人力资源总监；某科技集团人力资源总监 ☆ 行业涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT互联网、培训咨询等 ☆ 对人力资源、企业营销管理等领域，有深入的研究和独到的体会与见解 ☆ 深知公司在经营管理过程中可能遇到的人力资源、营销、管理问题

擅长领域： #绩效薪酬 #市场营销

常驻城市：上海

授课费用：面议

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张明生

《可复制绩效模式》版权人、原海航集团人力资源部总经理

原世界500强企业高管《可复制的绩效模式》版权人（登记号：沪作登字-2016-A-00551021） 16年世界500强企业高管经历 178家企业绩效薪酬体系设计成功案例原海航集团人力资源部总经理扬子江快运航空公司副总裁美国”领越领导力”认证讲师埃里克森“教练式培训师”认证讲师首届中国人力资源高峰论坛专家团成员北京大学、清华大学、复旦大学、上海交大、浙江大学特聘教授

擅长领域： #绩效薪酬

常驻城市：上海

授课费用：面议

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韩贤金

绩效管理专家、上海交通大学MBA、OKR教练

拥有15年人力资源管理经验和11年团队管理实践（日立电梯）。十几年实践中，在战略管理、组织目标管理、人力资源管理各领域方面积累了丰富经验，尤其是在组织战略落地、绩效管理、团队管理方面有系统思考和独特认知。韩老师从民营上市公司开始他的职业生涯。成功主导完成了并购后“人员转型培训”项目。在这之后，加入日立电梯，负责集团组织目标管理、员工绩效管理、HR规划，并主导绩效管理优化项目，成功建立了集团职业发展体系（专业技术人员技能评定）。后参与集团战略管理部门组建，负责公司五年战略规划制订及战略管理。 2007年，作为核心团队一员，参与日立电梯（上海）公司建设，将其打造为“日立海外样板工厂”。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

周潮

顾立民

姚琼

孙剑君

张书豪

范珂

宋劝其

高歌

张明生

韩贤金

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”