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季锴源
15701683119
管理心理学专家
季锴源教授长期致力于管理心理学方面的研究,坚持以实验心理学为基础,以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。在管理心理学领域里,季锴源教授将中西方管理心理学理论汇集于一身, 结合自己十多年的企业高层管理经验,探索出了一条适合中国企业生存、发展和提升的管理心理学体系。 受邀在北京师范大学珠海分校教育学院开设《团体决策和思维训练》心理学专业选修课程。季锴源教授将管理心理学、认知心理学与企业团体思维模式完美结合,精彩演绎了《团体决策和思维训练》所蕴涵的心理学理论和管理学精华,给心理学专业学生带来了全新的视角,产生了强烈而深远的思维冲击,得到北京师范大学心理学专家的高度认可和一致好评。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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王可
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领导力发展顾问、华为大学课程开发顾问、管理哲学博士
王可先生曾先后于世界500强、大型央企及外资咨询公司从事管理工作和咨询工作,在企业大学建设、企业人才梯队建设、学习与发展体系建设、内部讲师管理与激励体系建设、领导力转型与发展和课程设计与开发等领域都有深入的研究和丰富的项目实践经验。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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肖凤德
15701683119
领导力与管理实战专家、国际教练协会教练、中国石油大学地球物理学士
曾就职于BP石油、IBM、RR DONNELLEY等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询工作,肖老师是中国百强讲师,资深管理和领导力专家,对领导力和企业管理有着广泛而系统的研究,尤其是领导力发展与管理人员的培训与开发方面,有着深厚的实战经验加理论沉淀。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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王燕东
15701683119
商业领导力实战与人才发展专家
王燕东Jack老师具有通讯、医疗、IT三大行业的管理实战经验,以及互联网、物流、银行、房地产、智能制造、等行业的商业辅导经验。尤其是在商业领导力、战略与业务规划、组织效能提升、企业管理等方面有着丰富的实战经验及独到见解,擅长运用“商业画布”工具+“组织能力模型”对企业进行诊断、赋能及业务辅导,让企业可持续增长。
擅长领域: #商业模式 #领导力
常驻城市:广东
授课费用:面议
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戴钊
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领导力教练、腾讯学院培训经理及高级讲师
曾任腾讯公司网络媒体事业部、社交平台事业部产品总监、腾讯学院培训经理及高级讲师。拥有南京大学理学学士学位及中国人民大学商学院工商管理硕士MBA学位。 离开腾讯之后专职从事职业培训与教练工作,在高管教练、团队教练、情商提升训练等领域拥有超过16年的教练及培训实践经验(包括6年腾讯学院高级讲师、10年职业讲师),拥有累积超过6500小时培训时间,累积超过1800小时一对一教练时间,累计教练及培训学员人数超过3万人。
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高晓
15701683119
九型人格与领导力 资深导师、中科院管理心理学博士、国际认证NLP高级执行师
曾任央企人力资源管理背景、美资医药公司华南区总监等职务。十五年企业中高层管理的实战经验,深谙支持人成长的奥秘;有合伙人创业经营企业六年的深刻体验,人生阅历丰富,有着深厚的文化底蕴,从事九型人格与领导艺术培训十七年,支持百家以上企业的管理者和政府公务员,提升了领导力和综合素质,深得学员的爱戴与企业的好评。连续十七年服务效果满意度评估高达99.6%,在九型人格与领导力领域做出了卓越的贡献。
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罗建华
15701683119
实战派人力资源管理专家、职业规划师、北京大学管理学博士
讲师具备17年甲方实战带团队管理经验和5年咨询行业经验,讲师每年做2-3个企业管理咨询案(偏人力资源方向),深入企业更懂企业,授课案例丰富
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授课费用:面议
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简文盛
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英国SHL性格特质与领导力 认证培训师
•曾任美国AMF机械设备有限公司 销售工程师 区域销售经理 •曾任澳州蒙纳什商学院中国代表处 区域总监及培训顾问 •曾任美国Manpower人才服务公司 培训事业部总监 曾任思必锐企业管理咨询有限公司联合创始人 首席培训导师
常驻城市:广东
授课费用:面议
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杜晶晶
15701683119
网点转型及网点管理专家、国家二级心理咨询师、《5A行长TM》版权课程发起人
10年培训规划及金融行业培训经历,致力于网点转型管理、支行长管理能力提升、网点负责人培养、服务管理提升等方面的课程开发、培训及辅导工作。曾主持或参与数百家银行的培训及辅导项目,与团队一起帮助数家银行培养了优秀的网点管理团队、建立了服务及管理标准,训练了数万名员工;其中《5A行长》、《网点转型管理》、《网点负责人综合能力提升》、《运营主管综合管理能力提升》等课程被多家银行连续多次轮训。讲课注重对现场学员的启发,参与互动多,形式多样化,实用及可操作性非常强,平均满意度95%以上。
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授课费用:面议
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王俊华
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情境实践家课程创始人
王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务; 先后担任清华大学、北京大学、云南大学、浙工大等高校MBA项目课程特聘讲师; 王俊华老师致力于领导力、职业化领域实效性研究,坚持做最负责任的促动者!王老师在领导力提升、管理基本功、职业竞争力、情境式学习等方面有长期的研究和实践。
擅长领域: #领导力 #职业素养
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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