培训讲师

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李青刚

MBA导师、企业创新治理（北京）智库副理事长、北京大学访问学者

李青刚研究员是中国目前最具创新管理能力和运营思维的实战专家。多年知名高校学者、百亿企业经理人、社会智库专家、创业投资人等产学研经历，长期扎根企业职业化管理赋能、人才胜任力优化等实案研究，积极探索将管理技术与管理艺术实战融合，独创提出“尺丈格局理论”“八道职业化赋能模型”等经典方法论，每年累计为政府专题班、高校总裁班、大型企业授课160天以上，具有很深的跨行业管理落地和跨界整合能力。累计服务企业1400余家（其中世界500强+中国500强企业230余家），培训学员20余万人次，培训足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业管理咨询项目，帮助企业成功实现业绩突破和管理升级。

擅长领域： #领导力

常驻城市：四川

授课费用：面议

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唐渊

组织领导力训练专家、教练型管理权威导师、中华教练网总教练

中华教练网总教练，著名管理学者、组织领导力训练专家、教练型管理权威导师、责任文化建设第一人；高级经营师、中国科普作家；获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物、中国百强培训师、浙江省优秀中小企业创业指导师等荣誉称号；受邀担任中国商业联合会培训认证专家、（中国）民营经济研究所专家委员会委员、清华大学、北京大学、浙江大学等众多院校主讲教授、特邀教授和特邀专家等职代表著作有《教练——教练型管理者实战操作指南》、《职业化员工》、《善待工作就是善待自己》、《自动自发》、《人人都该知道的经济学》、《换种方式爱孩子》、《爱你的员工》、《责任决定一切》等；主要致力于通过教练型管理、责任文化建设以全面提升

擅长领域： #领导力 #团队管理 #职业素养 #企业文化

常驻城市：河北

授课费用：面议

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邓雨薇

组织发展与人力配置专家、教练式国际培训师、平衡模式专业导师

通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹。世界500强高管工作经历，擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案，深受全国众多企业的欢迎。 ——设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置 ——主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计 ——规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式 ——主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目，南京地铁职业生涯规划项目 ——互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设

擅长领域： #非人管理 #人才盘点 #招聘面试 #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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林恩

资深管理顾问、华为管理模式独立研究者

◎华中科技大学硕士 ◎美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修 ◎美国 WILSON 国际管理学院进修 ◎美国项目管理协会（PMI）专家认证 ◎德国SAP管理学院进修 ◎曾任IBM（香港）公司资深管理咨询顾问、华为管理模式独立研究者、中立型咨询顾问 ◎曾作为IBM公司咨询顾问团一员，深度参与华为公司IPD变革项目（集成产品开发），长期持续关注，研究，中立性定制化推广华为各项成功的管理变革底层逻辑和卓越方法，比如业务领导力BLM体系，LTC从线索到现金流程，以及从IPD衍生的IPMS和GTM全球营销方法论。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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贺君宏

企业管理能力赋能教练、国家二级注册心理咨询师、潜意识图像卡（OH）治疗师

贺老师有23年企业管理咨询，在管理心理、领导艺术、管理技术创新、人际风格测试、人本心理研究方面有着丰富的经验，在企业人才发展体系建设方面，不光有着独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验，也赢得了业界良好口碑和赞誉；幽默风趣、把复杂的人性管理讲的透彻生动！曾服务过石油、IT、航空、制造业等行业，累计1400+场次培训及管理赋能经验。

擅长领域： #角色定位 #执行力 #团队管理 #沟通技巧 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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胡建华

组织与团队领导力教练、创新管理导师、《绩优者-进化密码》课程研发人

管理经验丰富，历任中高管职务历任企业中高层，职位涵盖企业副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等，在 20年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，积累了宝贵的实战经验。 ◆ 培训经验丰富，实际授课时间超过16000小时培训足迹已遍及全国各个省市，一直被神户钢铁(外资)、中建集团、中国电信、建设银行、中国烟草、招商银行、南方电网、新华三、太平洋保险、江淮汽车等企业连续返聘课程，咨询及培训过的企业超过1200家，培训学员超过20万人次，学员综合满意度极高，机构与企业重复聘用率在80%以上！ ◆ 专注团队管理与组织领导力发展，实战化、体系化在组织领导力、团队管理、机制设计、企业文化、执

擅长领域： #MTP #领导力 #沟通技巧 #团队管理 #执行力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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林广亮

MTP系统训练专家、PTT国际职业培训师、曾任：摩根士丹利投资丨银行高级经理人

20年知名企业高层管理经验，授课15年，长期致力于中高层管理技能提升训练，拥有15门版权课程。授课内容实战、实用、实效；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可，在行业内有极好的口碑！

擅长领域： #MTP #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #目标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈西君

领导力系统提升专家、美国教练式高尔夫管理授权讲师

曾任：广东德赛集团视听科技公司（中国电子百强） | 华中大区经理曾任：索芙特股份有限公司（港资上市公司） | 广东区域经理曾任：日本松下电器公司（日资世界500强） | 大客户经理曾任：广东中山达华智能科技股份有限公司（上市公司） | 营销总监 →15年以上知名国企、外资、合资和上市公司高管工作经验，2000场以上领导力授课经验、100组落地化实用工具。具备企业高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验。连续5年荣获中国十大讲师。年授课量超过180天以上。 → 教育背景：香港大学管理心理学硕士；华中农业大学经济学学士、中国地质大学管理学学士；中国科学院心理研究所管理者心理资本开发研修

擅长领域： #领导力 #心理学 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王瑾秀

国内知名战略执行实战专家、国家高级人力资源师、上海交通大学继续教育学院副教授

副教授，前上海交通大学继续教育学院CE中心学术主任，上海交大继续教育学院《战略执行研究所》副所长，国内知名战略执行实战专家，国家高级人力资源师，上海领瞰企业管理咨询有限公司首席顾问。上海交大继续教育学院总裁班、中山大学管理学院、浙江大学经济学院、浙江大学管理学院总裁班、华东理工大学EMBA特聘教授。阿里巴巴金牌讲师。

擅长领域： #战略规划 #领导力 #非人管理 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

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王若文

实战型管理专家、中式人本领导力专家、曾任：三一重工通讯（上市公司）行政副总裁

中式人本领导力专家北京大学概率统计与经济学学士学位毕业精通英语、日语、德语 6年大学职教生涯，20年企业管理及人力资源高管从业经历曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书曾任：三一重工通讯（上市公司）行政副总裁深圳首届杰出人才之“十大金领” 2004年深圳百名“特区之子”光荣称号 2010年华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号多所大学客座教授：北京大学、清华大学、上海交通大学、新疆财经大学、广东美术学院、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班

擅长领域： #企业文化 #领导力 #沟通技巧 #危机管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李青刚

唐渊

邓雨薇

林恩

贺君宏

胡建华

林广亮

陈西君

王瑾秀

王若文

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”