培训讲师

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韩增海

中国场景化学习技术应用专家、最佳实战管理讲师

中国场景化学习技术应用专家、中国领导力十强讲师、管理绩效改进专家、清华大学、浙江大学、海尔大学、上海交通大学特聘讲师、最佳实战管理讲师、学习力提升导师。曾任IBM大区总监、百事可乐大区经理、知名机构高级咨询师、法国COMA集团中国区总经理等职。20多年的企业管理实践，10多年管理理论和管理实践的研究，长达5年对IBM、华为、阿里巴巴实践精华的汲取，上千场次的实战培训，著有《超越管理》《我来教你搭积木－500强企业的团队系统化构建之道》等专著。

擅长领域： #领导力 #执行力 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡凤芩

企业大学师资培养与课程库搭建专家、原顺丰集团培训基地校

企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商学院副院长，原顺丰集团培训基地校长，独立操作过15000人次以上/年的培训体系运作。胡老师曾在职业高校、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎原咨询等知名企业担任科室主任、销售经理、培训经理、人力资源总监、校长、总经理等职务，14年专注于人力资源管理工作，特别擅长人才梯度的建设与管理干部的培养，对于企业大学创办，培训体系规划与建设、培训质量管理与评估、培训教材开发、培训师训练与各层次管理干部培养有丰富的实践经验和独到的个人见解。

擅长领域： #领导力 #执行力 #人才管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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嘉山

企业培训与管理实战专家、原字节跳动最佳绩效教练

9年营销管理经验+6年培训运营经验原字节跳动最佳绩效教练原中科院下属企业全国培训总监原上市公司北京业务总经理中科院人才交流中心、前程无忧、高顿财经、易迪思、智联招聘等特聘讲师领导力原则认证讲师引导式认证教练高纬智库专家委员会委员版权课程《教练式销售》课程开发人版权课程《代际领导力-如何管理新生代员工》课程开发人版权课程《教练型领导力-塑造高绩效团队》课程开发人版权课程《高效复盘-用经验提升能力》课程开发人主讲课程：《教练式销售-TOP sales 的销售认知和业绩核爆》(国家版权课程) 《代际领导力-如何管理新生代员工》(国家版权课程) 《教练型领导力-塑造高绩效

擅长领域： #领导力 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘晨波

著名性格解析专家、资深企业、个人教练、中国领导艺术研究院研究员

刘老师具有十三年大型企业的管理工作经历，十五年的销售团队建设和领导经验。精研SCMP四型性格解析理论,该理论严谨，描述准确，直白易懂，便于应用。据此开发的《四型性格与领导力提升》《四型性格与团队建设》等系列课程，被各级领导誉为识人、育人、用人的最有效工具。对领导力提升、人力资源管理、个人职业生涯规划及打造高凝聚力、高执行力团队都有实质性的帮助。刘老师的《教练技术——生命之光》系列培训，通过体验式身心互动，帮助学员拓展信念，挖掘潜能，找到人生的意义与真爱，唤醒沉睡的激情和责任。让个人获得生命成长的内在动力和脱胎换骨的持久改变，使团队更加凝聚、信赖与协作，产生持续的动势并获得绩效上的飞越。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #团队管理 #教练技术

常驻城市：上海

授课费用：面议

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刘一品

国际认证性格心理教练、美国九型人格全球学会［EPTP］国际认证九型人格导师

工商管理哲学博士Ph.d、国家二级心理咨询师（执证号1114000008200384）；国际中华九型应用研究会ICEAA副理事长、美国九型人格全球学会［EPTP］国际认证九型人格导师｜中国区教学督导、加拿大多伦多大学高效焦点解决［SFBC］国际认证心理教练、中科院心理所“合作对话”课程高阶认证、江西财大创业导师、江西财大深圳研究院特聘客座教授、江西财大百年校庆主持人；《九型人格重塑你的职场优势》作者、《中坚力量——中层管理者的九力修炼》作者、《九型人格与成长的智慧》编委、审稿委专家；凤凰卫视《社会正能量》特邀心理学家、江西卫视《金牌调解》观察员、深圳广电都市频道《第一调解》调解员、《真爱

擅长领域： #领导力 #教练技术 #沟通技巧 #心理学

常驻城市：北京

授课费用：面议

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潘黎

谈判专家、联合国（上海）跨国采购，伊拉克重建（上海）采购现场谈判顾问

潘先生是国内唯一的谈判沟通管理体系及定价权体系的知识产权持有人，也是国内唯一专业谈判沟通研究院的负责人。在各知名高校广受学员欢迎，满意度、指定采购率、复购率名列前茅。潘先生有近二十年的丰富实战经验，每年亲自负责多场重大谈判、政府或企业的咨询策划，是上市公司和各级政府的常年谈判专家或顾问。其丰富实战经验和案例广受学员的追捧欢迎。

擅长领域： #沟通技巧 #领导力 #思维管理 #商业模式 #冲突管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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史玉杰

GPSiFAR®培训落地教练项目研发者、管理转身、管理绩先锋®架构师

GPSiFAR®培训落地教练项目研发者 OD组织发展教练应用心理学博士精益六西格玛黑带领越领导力认证资格讲师管理转身、管理绩先锋®架构师塔维斯托克注册团体动力师、组织发展顾问英国高管教练学院认证团队教练价值主张：让培训更落地！——研发GPSiFAR®培训落地教练项目

擅长领域： #战略规划 #战略解码 #领导力 #思维管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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苏进

团队教练、加拿大Erickson教练学院认证教练

美国宇航局《4D领导力及卓越团队建设》课程认证导师、教练 . 领导力大师库泽斯/波斯纳版权课程《领越领导力？》认证导师 . 美国TableGroup版权课程《克服团队协作的五种障碍》认证导师 . 加拿大Erickson教练学院认证教练 . 美国出版集团Wiley版权课程《Everything DiSC》认证导师 . 人力资源开发研究会特聘专家 . 北大/北理工/深圳清华大学研究院等多所大学总裁班讲师 . 曾任职业经理人协会职业经理人资质评价项目组副组长苏进先生在国有股份制企业、中资驻美国企业、外商投资企业、美资世界500企业工作了16年，并拥有3年的创业经历： . 国内*的办公用品电子商务

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙丽丽

长江商学院特聘领导力专家、曾任知名跨国公司区域总监等职位

长江商学院特聘领导力专家实战经验：拥有10多年丰富的管理及培训实践经验，曾任知名跨国公司区域总监等职位，为众多世界500强公司制定并实施高管领导力提升项目。曾带领公司课程开发团队自主研发睿动力赛车领导力系列课程，将越野赛车与领导力课程进行融汇，创立了独树一帜的体验式领导力课程。专业背景长江商学院，新华都商学院等知名院校特聘讲师；师从《影响力》作者罗伯特西奥迪尼，致力影响力领域的探索和研究。授课特点：内容权威、风格清新，传道深度与广度并重，注重技术与实战，通过案例分析、角色扮演、课后答疑等引导式、互动式教学，让学员在乐趣和热情之中学以致用。

擅长领域： #领导力 #演讲 #沟通技巧 #压力管理 #情绪管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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孙跃武

中国药品代理商大联盟首席营销顾问、中国药品代理商大联盟首席营销顾问、医药营销专家

名课堂特聘专家，北京大学医学部EMBA特约讲师，中国人民大学培训学院特约讲师，中国药品代理商大联盟首席营销顾问，浙江康恩贝制药有限公司市场顾问，江西天施康中药股份有限公司市场顾问，北京中圣伟业药业有限公司特聘营销专家；孙先生毕业于南京中国药科大学，从事专业医药营销，医药市场营销管理工作十余年，具有丰富的市场运做经验。曾就职于西安杨森及日本与欧洲的知名企业.分别担任市场部经理、培训部经理、全国销售总监等职务。

擅长领域： #医院管理 #经销商管理 #谈判 #领导力 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

韩增海

胡凤芩

嘉山

刘晨波

刘一品

潘黎

史玉杰

苏进

孙丽丽

孙跃武

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”