培训讲师

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王文昌

中国人民大学劳动人事学院

王文昌先生毕业于中国人民大学劳动人事学院，第四届本科生。拥有32年的企业经营管理、人力资源管理及培训经验，先后就职于大型国企、小型民企、上市公司、IBM、惠普等跨国公司，曾任培训经理、人力资源经理、组织发展经理、企业大学校长、总经理助理、决策委员会成员、公司总裁等职，既在集团人力资源总部工作过、又做过业务事业部内的高级人力资源咨询顾问和战略性合作伙伴。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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兰彦岭教授具有十几年的营销管理实战经验，具有业务代表、团队主管、副总经理、总裁、培训顾问全程经历，在个人成长、行销策略、组织发展及领导统御等方面有独树一帜的心得与成就。兰彦岭教授与全球极具影响力的麦肯锡有着六年的深度合作，深谙麦肯锡的工作原则和思路。　　先后取得七项国际级课程讲师认证，深度研究过古今中外各国政要、企业领袖、顶级演说名家的演说智慧，特别是对东周时期的世外高人鬼谷子及其弟子苏秦、张仪等纵横家的智慧的研究，极大地丰富了实效口才的理论，集合自己14年的营销管理实践，历时六年三百多场演讲训练经验，千锤百炼，形成了独特的芝麻开门训练系统：

擅长领域： #团队管理 #演讲

常驻城市：北京

授课费用：面议

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韩增海

中国场景化学习技术应用专家、最佳实战管理讲师

中国场景化学习技术应用专家、中国领导力十强讲师、管理绩效改进专家、清华大学、浙江大学、海尔大学、上海交通大学特聘讲师、最佳实战管理讲师、学习力提升导师。曾任IBM大区总监、百事可乐大区经理、知名机构高级咨询师、法国COMA集团中国区总经理等职。20多年的企业管理实践，10多年管理理论和管理实践的研究，长达5年对IBM、华为、阿里巴巴实践精华的汲取，上千场次的实战培训，著有《超越管理》《我来教你搭积木－500强企业的团队系统化构建之道》等专著。

擅长领域： #领导力 #执行力 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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龙平

资深人才评鉴与招聘专家、C8HR创始人、中央电视台<劳动与就业>栏目专家

龙老师曾帮一家企业从零走到上市。帮企业构建管理队伍，业绩从零做到九个亿。帮奥迪提炼构建人才管理干部素质模型。帮SOHO中国选拨销售管理人才，并构建招聘模型。潜心研发17年，打通人才与组织发展之间的关联度。积累不同行业不同岗位10万大数据，提炼23个通用岗位关键胜任力特征.。

擅长领域： #招聘面试 #人才管理 #绩效薪酬 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李凤仪

系统思维高级讲师、行动学习促动师

3年房地产行业高级区域经理、督导总监、总经理助理、培训中心负责人； 5年教育培训行业培训与发展高级经理 2年职业讲师、促动师、教练擅长领域及个人能力：曾经在业务一线积累了丰富的营销管理实战经验，擅于将企业营销管理与培训管理相结合；对于直营连锁门店管理运营有深入的了解，助力于学习项目的落地实施；行动学习与教练的双重学习背景，善于与企业进行深入对话，并能够开发设计更为灵活、实用和激发学员参与的学习项目；

擅长领域： #TTT #思维训练 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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苏进

团队教练、加拿大Erickson教练学院认证教练

美国宇航局《4D领导力及卓越团队建设》课程认证导师、教练 . 领导力大师库泽斯/波斯纳版权课程《领越领导力？》认证导师 . 美国TableGroup版权课程《克服团队协作的五种障碍》认证导师 . 加拿大Erickson教练学院认证教练 . 美国出版集团Wiley版权课程《Everything DiSC》认证导师 . 人力资源开发研究会特聘专家 . 北大/北理工/深圳清华大学研究院等多所大学总裁班讲师 . 曾任职业经理人协会职业经理人资质评价项目组副组长苏进先生在国有股份制企业、中资驻美国企业、外商投资企业、美资世界500企业工作了16年，并拥有3年的创业经历： . 国内*的办公用品电子商务

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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林恩

资深管理顾问、华为管理模式独立研究者

◎华中科技大学硕士 ◎美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修 ◎美国 WILSON 国际管理学院进修 ◎美国项目管理协会（PMI）专家认证 ◎德国SAP管理学院进修 ◎曾任IBM（香港）公司资深管理咨询顾问、华为管理模式独立研究者、中立型咨询顾问 ◎曾作为IBM公司咨询顾问团一员，深度参与华为公司IPD变革项目（集成产品开发），长期持续关注，研究，中立性定制化推广华为各项成功的管理变革底层逻辑和卓越方法，比如业务领导力BLM体系，LTC从线索到现金流程，以及从IPD衍生的IPMS和GTM全球营销方法论。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

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吴湘洪

正能量团队执行打造专家、国家CCAA注册咨询培训师、现任：共赢世纪 | 董事

他从事企业管理咨询及培训多年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过2200场余次,受训学员超250000余人。他的演讲全身心的投入，激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化，帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的，获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定，学员综合满意度调查均95分以上。老师为人友善，与机构首次合作后，机构与企业重复聘用率在90%以上！

擅长领域： #危机管理 #执行力 #角色定位 #团队管理

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张钧

中国科学院研究生院管理科学与工程研究生、新闻出版业EMBA研究生、乐相国际人力资源（北京）有限公司董事长

张钧先生担任领导工作二十多年，先后两次辞去领导职务，又被工作推上领导岗位。二十多岁开始主持一个科级单位工作，这是一个谁都不愿去的单位，经过四年努力，这个单位被评为全国行业精神文明建设先进单位。2003年作为高级人才引进到北京主持停业整顿三年亏损二百多万的印刷工业出版社工作，经过三年努力，出版社恢复经营、成功改制并扭亏为盈。怎样成为一名优秀的领导者是张钧先生思考探索了多年的问题。以《修炼软实力——领导力之源》为主干的《快速提升领导力》系列课程就是他二十多年思考探索的结晶。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #职业素养 #招聘面试

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授课费用：面议

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章义伍

实力派管理培训专家、著名经理人、达索智典咨询高级培训师

　章义伍在2001-2006年连续6年被评为“中国十大杰出培训师”，2007年被评为“十大领导力专家”，担任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的特聘教授，美国领导力中心《情境领导》认证中文培训师，北京电视台《卓越之道》栏目主讲嘉宾，中国人力资源开发网特聘专家。曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理，联想电脑公司市场副总监，普尔斯马特（中国）公司人力资源总监，北京普尔斯马特有限公司总经理。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王文昌

兰彦岭

韩增海

龙平

李凤仪

苏进

林恩

吴湘洪

张钧

章义伍

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”