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董怡
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个人效能提升专家、王府井集团北京市百货大楼市场总监、企业职业生涯培训师
20年团队管理经验,具备甲乙两方经验的复合型管理人才,多岗位履职经验,对不同岗级要求及员工需求深入了解; 优秀的领导能力,主导北京冬奥特许零售店筹备、奢侈品品牌运营等重点大型级项目;
擅长领域: #角色定位 #团队管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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姜博仁
15701683119
开悟开窍型管理培训师、人性解码与团队管理专家
他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功实战经营阅历,曾经是世界500强的美国 Arrow 公司大陆销售总经理及北区首席代表;曾经担任世界500强的美国Intel 公司SPG事业群中国北区销售经理;而且通晓中西文化精髓,阴阳智慧皆通,具有明心见性的天赋,善于慧眼识人,是被学员誉为当代“姜太公”的智者,还被学员誉为“鬼才”!
擅长领域: #团队管理 #领导力
常驻城市:北京
授课费用:面议
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孟志强
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国内运营管理知名专家、清华、北大等高校总裁班特聘讲师
孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业,曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等高管职务,后来成立咨询公司,专门从事企业咨询与培训。孟老师在企业任高管八年,从事咨询培训十四年,学识与经验都非常丰富,是国内管理咨询业“实战派”的代表人物,孟老师和他的咨询公司被企业赞誉为“最接地气的咨询公司”,他主讲的《运营的力量》总裁班课程被清华、北大、人大、浙大等高校总裁班学员评为最受欢迎的课程之一。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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周巍嬿
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心理动力学教练创始人、系统性团队教练认证教练、SPOT 团队引导师
近十二年专注高管心力教练,团队教练。帮助互联网公司的创业CEO和企业管理者和管理团队发掘内在动力,实现领导力转型。发掘团队潜能,并且将教练文化带入到各类组织中协助打造卓越的团队。 超过14年在世界500强企业的市场营销经验,16年企业管理培训经验,曾担任惠普人才培养与组织发展部亚太区首席领导力培训师与教练 教练风格直接,洞察本质,聚焦教练支持组织商业目标的实现美国加州整合学院心理学硕士 (全美排名第四的心理学研究院) 管理者强韧心力提升畅销书《领导原力》作者
擅长领域: #领导力 #团队管理
常驻城市:北京
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靳鑫
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结构思考力研究中心资深讲师、卓越团队塑造专家
靳老师曾就职于智联招聘、华商基业、天元鸿鼎等大型咨询机构,担任事业部总经理的职务。亲自主持过多家咨询公司营销、管理体系建设,将企业发展推向更加高效专业的顶点。亦曾就职于金和软件集团、金融联集团、普利斯奇正,一直以来专注于为企业提供一流的管理咨询和培训服务。
擅长领域: #思维管理 #团队管理
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钮东涛
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资深高级讲师、现任美国GLG格里集团专家团成员、现任中国红十字总会心理干预咨询师
曾任制造型企业培训总监;企业大学负责人,高级讲师 曾就职于国内某著名上市公司。曾在企业任运营VP;分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监;终端管理部总监。 全面升级。讲师通过“DiSC@国际讲师”认证;课程获得“国家版权局版权授权”;客户有“中央电视台”见证。
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余志萍
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人力资源实战专家、曾任世界500强雀巢旗下徐福记集团、领导力体系课程首席培训师
专业资格 国际教练联盟(ICF)认证专业教练PCC 企业家私董会教练(张伟俊) 觉醒领导力高管教练(约翰•马托尼) 系统性团队教练(彼得•霍金斯) 国际NLP执行师 高级注册国际职业企业培训师 领越®领导力认证导师 教练式高尔夫®— 向下管理认证讲师 国家二级心理咨询师 DISC 认证讲师和顾问 国家执业律师
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薛魁铭
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资深行动学习及教练技术专家、先后在香港渣打银行、谷歌等500强公司任职、行动学习引导教练
薛老师主要专注于“行动学习项目设计与实施”、“行动学习问题解决和行动学习引导师人才培养”“战略与团队引导技术”、“新一代教练式领导力”、“总裁和高管一对一私人教练”等方面研究与实践。在多年的学习项目设计与行动学习问题解决和行动学习引导师人才培养等方面,薛老师完整辅导学员解决了2000多个课题并现场制定了解决策略方案与实施的行动计划,为企业培养的上百名行动学习引导师人才。
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张高睿
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ICF(国际教练联盟) 认证教练、九型人格与企业教练、体验式培训与演讲教练
张高睿老师始终专注于教练技术及团队打造领域的研究,曾任一正药业集团黑龙江区常务副总、维美思乳业有限公司常务副总。凭借在名企6年的管理实践,以及8年咨询培训的丰富经验,积累了大量的鲜活案例,张老师采用多元化的授课方式,以“教练式+培训式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,曾服务于中国移动、三星电子、华润集团、大陆汽车等数百家知名企业,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。
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侯颖华
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国际教练联盟认证大师级教练(MCC)、4D认证领导力团队教练、MBTI 、 DISC认证施测师
国际教练联盟认证大师级教练(MCC)25余年培训行业经验,近20年教练生涯,专注为企业中高层管理者提供教练 与培训咨询服务。
常驻城市:北京
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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