培训讲师

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胡斌

人力资源实战专家、资深企业咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师

胡斌先生作为专业培训师具有数千家企业，上万小时的培训经验。胡斌先生的培训以务实风格见长，以看电影学管理的方式在课堂上与学员分享经验。胡斌先生提炼总结出的“人才细分、精准定位、高效互动”的工作方法得到了广大学员和管理者认可，并在实践中得以检验胡斌先生的“影得”学习法颠覆了传统培训的模式，被称为“乐成长”的新模式

擅长领域： #领导力 #中高层管理 #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄大伟

蹊成领导力学院的院长、5G领导力学习地图创建者、原世界500强企业企业大学领导力学院院长

黄老师曾任职于世界五百强企业苏宁，任职苏宁大学副主任、领导力学院、地产学院负责人，原人众人教育集团高级培训师、顾问，“中国青年志愿服务奖章”获得者，具有企业大学构建运营的实践经验。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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纪元，纪晓岚第九代。自律帮创始人，著有畅销书《哪有没时间这回事：碎片化时代的正确打开方式》、《哪有没时间这回事：自律的力量》。毕业于中国科学院心理研究所，心理咨询与治疗方向。自由培训师，咨询师。专攻时间管理、习惯养成、行为改变等个人管理类技能的培训与咨询。曾供职于日本富士通公司、香港TOM在线、韩国三星、美国友邦、CSDN、凡客诚品等知名公司。 • 2005年创办东方尚智教育科技有限公司。 • 2006-2009年先后在北京化工大学、北京邮电大学、首都师范大学任教。 • 2011年发起早起的鸟儿社群。 • 2012年创办水果捞学习会。 • 2014年创办享学社教育科技

擅长领域： #时间管理 #心理学

常驻城市：北京

授课费用：面议

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金井露

企业总工程师、现任华为集团总部签约导师、高级项目管理顾问

历任著名企业总工程师、项目总监和副总裁20年。曾任广东北电NORTEL（全球500强）项目总监，技术总监；曾任广州新太集团总工程师，项目总监；现任深圳华为技术总部签约导师,高级项目管理顾问；具有资深的15年以上大中型企业策划、企业流程管理，流程再造，项目管理、咨询和培训经验。具有资深的15年以上大中型企业策划、企业流程管理，流程再造，项目管理、咨询和培训经验，根据自身在下属行业的成功管理经验，已经为以下企业提供高级管理咨询多项：电信、IT、通讯、移动、电力电子制造业、汽车行业、营销业物流、供水、房地产。

擅长领域： #项目管理 #领导艺术 #招投标管理 #职业素养 #时间管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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兰彦岭

鬼谷子智慧应用专家、亚洲公众说服力教练、超级团队建设专家

兰彦岭教授具有十几年的营销管理实战经验，具有业务代表、团队主管、副总经理、总裁、培训顾问全程经历，在个人成长、行销策略、组织发展及领导统御等方面有独树一帜的心得与成就。兰彦岭教授与全球极具影响力的麦肯锡有着六年的深度合作，深谙麦肯锡的工作原则和思路。　　先后取得七项国际级课程讲师认证，深度研究过古今中外各国政要、企业领袖、顶级演说名家的演说智慧，特别是对东周时期的世外高人鬼谷子及其弟子苏秦、张仪等纵横家的智慧的研究，极大地丰富了实效口才的理论，集合自己14年的营销管理实践，历时六年三百多场演讲训练经验，千锤百炼，形成了独特的芝麻开门训练系统：

擅长领域： #团队管理 #演讲

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曾凡涛

企业沟通谈判与投诉处理实战专家、投诉专家讲师

曾凡涛老师拥有世界500强企业投诉处理与培训工作经历，凭借十余年丰富谈判沟通实战经验（其中8年保险投诉处理与应对经验，2年投诉与谈判培训经验），结合FBI国际危机谈判首席谈判专家克里斯.沃斯方法及国内警务危机事件谈判理论，在处理风险投诉案件实战、与企业危机谈判上均取得显著工作成绩。

擅长领域： #沟通技巧 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔高峰

人社部中职协高级促动师、CSAL行动学习催化师

•崔高峰老师专注于“行动学习与引导技术培训”，受过专业的“参与的技术”引导师/促动师认证、行动学习催化师认证、教练技术培训、U型理论培训、TOC瓶颈理论培训、即兴剧场培训、敏捷教练培训。主要研究方向为”共创式战略规划与落地”、“企业文化共识与落地”；“领导力发展行动学习”、‘’优势管理“、“群策群力问题解决”、“高效会议引导”； “高绩效团队打造”、“跨部门合作与沟通“、“组织经验萃取”、“企业团队读书会”……运用参与式团队引导技术，行动学习催化技术、教练技术、U型理论技术针对组织的不同情境，引导团队成员共享信息、质疑反思、达成共识……在团队解决组织当前重要迫切问题的同时，快速发展领导力、打

擅长领域： #行动学习 #企业文化 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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韩增海

中国场景化学习技术应用专家、最佳实战管理讲师

中国场景化学习技术应用专家、中国领导力十强讲师、管理绩效改进专家、清华大学、浙江大学、海尔大学、上海交通大学特聘讲师、最佳实战管理讲师、学习力提升导师。曾任IBM大区总监、百事可乐大区经理、知名机构高级咨询师、法国COMA集团中国区总经理等职。20多年的企业管理实践，10多年管理理论和管理实践的研究，长达5年对IBM、华为、阿里巴巴实践精华的汲取，上千场次的实战培训，著有《超越管理》《我来教你搭积木－500强企业的团队系统化构建之道》等专著。

擅长领域： #领导力 #执行力 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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洪善夫

国内促动式管理培训讲师、中国行动学习高级催化师

十余年企业培训管理实战经验与项目咨询经验，精通于行动学习促动师管理工作坊，在启航管理商学院自主项目银行领导力领域，并通过过往银行业培训经验，梳理相关案例。形成以目标达成为导向的实用课程，让培训直接产生绩效为宗旨。

擅长领域： #中高层管理 #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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韩三奇

著名心理咨询专家、北京市总工会职工服务中心专家库成员

著名心理咨询专家，北京市总工会职工服务中心专家库成员，曾经参与过非典、汶川大地震、空难等重大突发事件的心理危机干预临床工作，多次参与中航国际、中建集团等海外项目驻外员工的心理培训与咨询工作。曾任心理咨询师国家职业资格评审鉴定委员会委员、主任委员，是中国最早获得国家职业资格认证的心理咨询师之一，二十余年心理咨询执业经验，累计一万多小时的临床咨询案例。

擅长领域： #心理学 #压力管理 #沟通技巧 #家庭教育 #亲子教育

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

胡斌

黄大伟

纪元

金井露

兰彦岭

曾凡涛

崔高峰

韩增海

洪善夫

韩三奇

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”