培训讲师

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张晶垚

资深技能培训专家、魔力演讲认证讲师

资深技能培训专家华中理工大学建筑学学士、国际TTT认证职业培训师，魔力演讲认证讲师，十余年世界500强等国内外知名企业实战经验；曾担任销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务；服务领域跨越消费品、保健品、房地产等行业。长期担任诸多大型企业的咨询顾问。上海市培训师协会特约讲师大师评委浙江省培训师协会讲师大师总决赛评委 2016年获魔力演讲泰晤士杯

擅长领域： #演讲 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曾任韩国斗山集团营销副总、法国欣欣诺传媒执行总裁、中粮集团战略总策划，为国务院秘书局、西门子、中石化、南车集团、北京大学等1200多家行政事业企业做过培训、策划、咨询，辅导各类管理及业务人员超过150万人。在20多年的企业管理实践和一线操盘中，不仅出版《左手管理，右手营销》《总裁培训力》等畅销著作，还创造性地开发了“互联网时代赢利5+2系统”，被《中国网》等主流媒体誉为“引领中国实战化培训时代！”，指导与服务过2000家民营企业，帮助上市的企业11家，为企业的战略发展与赢利带来创新动力！

擅长领域： #领导艺术 #演讲 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马建强

PPT设计演讲课讲师、视觉教练、上海交大海外教育学院特聘优秀讲师

•先后就职于中国科学院、北大方正、联想集团等 •多年专注于广义的PPT研究与培训，逐步形成独具特色的PPT理念、体系、规范、技术；马老师强调“工欲善其事必先利其器”，更强调“功夫在PPT之外”，PPT是沟通呈现手段，应以汇报对象为中心，以目标为导向，可视化为工具，精彩演讲呈现。需在“主题逻辑、视觉创意设计、讲演呈现”三个方面获得提升； •应邀为百余家国内外大型企业授课，获得广泛好评，学员涉及金融、通信、互联网、能源、汽车等多个行业。

擅长领域： #TTT #公众演说 #行政办公

常驻城市：北京

授课费用：面议

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蒲黄

人力资源培训专职讲师、曾任世界500强企业-上海医药（全球制药50强排行第二）北京集团公司人力资源总监

蒲黄老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的管理实战经验（其中11年高星级酒店管理经验，5年医疗行业培训经验），结合国外脱产学习的专业知识，在人力资源十二大管理模块上均取得显著工作成绩。特别在绩效管理领域，蒲黄老师师承瑞士Swisstouches与香港?Dynasty两大国际权威绩效管理体系机构，致力推广“一分钟落地”绩效管理体系。在不同行业的集团企业中成功复制推广，通用性极强，并良性运转至今。蒲黄老师圈内口碑很好，成为全行业绩效管理的引领者。

擅长领域： #绩效薪酬 #人才培养 #招聘面试 #领导力 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邱柏森

实战派组织执行力、领导力提升专家、企业文化落地专家、执行力落地微咨询创始人

他所提倡的企业自动化运转系统，以独特的视角和方式全新打造企业执行力体系，解放老板，帮助多家中小型企业实现业绩快速增长，成为新一代的“组织执行力经营专家”。受邀为不同类型的企业如生产制造、电力、IT、互联网、房地产、电器等行业作过多次教练辅导，辅导过多家品牌公司，为企业进行管理者领导素质能力提升，企业文化建设，组织建设等咨询辅导工作。受邀为知名学府如清华大学、北京大学、华中科技大学、西南财经大学、四川大学做过多次大型演讲及授课。

擅长领域： #经营管理 #领导力 #执行力 #沟通技巧 #人才管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王冬

人力资源实践专家、学习潜能全球认证专家、前京东人才发展中心总监P9

王冬先生有多年的中高层管理经验，同时拥有对市场敏捷的洞察力，擅长利用优质技术和资源，根据客户实际需要提供针对性的整合解决方案。潜心研究competence、assessment center、development的CAD三角解决方案，对于对岗位模型、人才甄选、人才测评、人才盘点、继任与发展、领导力发展、领导力梯队建设、营销、销售管理等方面有丰富的实践和服务经验。王冬老师拥有17年以上的人力资源从业经历。曾历任托马斯国际大中华区项目总监和销售总监、太和顾问副总裁业务发展总监，BATJ两家公司培训和人才发展部门总监工作。潜心研究competence、assessment center、dev

擅长领域： #人力资源 #领导力 #人才盘点 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王群祥

团队领导力实战落地专家、康辉商学院五星级讲师、中科院心理研究所应用心理学MBA

十余年的军旅生涯，锻造了雷厉风行的作风，对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解；十余年企业高管的实战经验，经历过企业的管理变革及业务转型，在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟，并积累了丰富的实操经验。在东胜中国、中国康辉旅游集团负责人力资源管理工作期间，先后创立了“四个一”入职引导体系（即对新员入职第一天，入职第一周，入职第一个月，入职第一年的不同帮扶内容和办法）和管理人员“职位镜子”管理理论，在落地执行中收到良好的效果。在他的课程中，善于运用中国传统文化思想诠释现代管理问题，善于运用心理学理论和方法挖掘问题根本，善于将西方科学的管理方

擅长领域： #领导力 #团队管理 #人力资源 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王雅波

专业礼仪培训讲师、服务督导师、中国沉香文化博物馆礼仪顾问

礼仪不应仅仅是停留在规范层面，告诉人们哪些该做哪些不该做，作为沟通艺术的一部分，人际交往中的礼仪与行为模式远没如此简单。 ◇ 一个人的思维方式与交流方式总是根植于一定的文化之中，了解目标群体人，就必须深谙人背后的文化及其民俗。 ◇ 一种行为规范之所以是这样而不是那样，往往是基于长期的人际交往中对目标交往对象的心理感受而确定的，这其实也是尊重的起源。 ◇ 美的最高境界是和谐，其实教养也是。 ◇ 真正的教养是无形的，不着痕迹的。

擅长领域： #职场礼仪 #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨台轩

团队管理专家、英国Exeter大学企业管理硕士、强生中国区销售总监

【资质背景】英国Exeter大学企业管理硕士台湾辅仁大学企业管理学系毕业全球第二大乳制品公司法国Sodima乳业公司销售及行销经理世界50强美国强生Johnson&Johnson公司中国区销售总监英商台湾德记洋行TaitMarketing&Distribution业务员、产品经理、事业部门主管

擅长领域： #团队管理 #领导力 #企业文化

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授课费用：面议

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一方

团队心力培训师、特色心力培训创立者、学习引导师

●拥有“机关+民企+外企”25年复合管理经验，深谙不同生命周期企业的组织痛点。 ●5年机关经验（湖北某机关局）：严谨的系统思维与规范意识。 ●15年上市集团高管经验（拓普集团、申洲国际）：亲历管理变革与业务转型，从人力副总视角深度参与战略决策，在人才梯队、组织效能、文化落地方面积淀深厚。 ●5年专职讲师/咨询师经验：将实战经验提炼为可复制系统方法论，服务企业反馈良好。

擅长领域： #团队管理 #领导力 #中高层管理 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张晶垚

刘湛泉

马建强

蒲黄

邱柏森

王冬

王群祥

王雅波

杨台轩

一方

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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