培训讲师

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吴柏臣

售前咨询方法技能体系及工具体系的实战专家、中国最大的售前技术社区SYSVS创始

吴柏臣先生是国内第一个提出售前服务质量管理理念并付诸与实践的专家，第一个根据售前服务的特性提出了两种可操作的售前方法体系，分别为售前方法体系和IT咨询方法体系，并在此基础上建立一套科学的售前管理规范。并在全国为超过280家IT企业进行售前培训和售前体系建设咨询。

擅长领域： #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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17年国际化经验，带领过千人规模的国际化专业团队，管理业务范围涉及147个国家和地区，自身足迹涉及欧、亚、中东、俄语区等32个国家和地区，对企业国际化的初始阶段、发展阶段、本地运营阶段（当地投资或并购）都有丰富的战略、运营和管理经验。行万里路、归来再读书，开发出了中国民营品牌企业、中国外贸类企业（含OEM/ODM企业）、国企央企、跨境电商企业四大类中国企业全球发展的战略分析模型，组建资深国际化专业团队，成员有100多个国家的实际工作经验，助力中国企业全球高质量发展。

擅长领域： #品牌营销 #战略管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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范开继

国内零售服务培训专家

连锁终端标准化管理资深顾问拥有丰富的连锁门店运营管理经验，擅长营业终端的精细化管控曾服务过苏宁云商集团、联想集团、深圳莱特妮丝服饰、爱慕集团、俞氏(香港)国际等近百家大型零售企业

擅长领域： #连锁运营 #经销商

常驻城市：广东

授课费用：面议

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左学荣

国家发改委培训中心特聘专家讲师、京东集团云创新空间特聘创业导师

曾经长期担任全球知名创意传播公司高级创意官，多年来一直统帅精锐营销创意团队为上百家国内外知名企业提供产品创新、商业模式优化及品牌营销传播策划等全要素商业创新咨询辅导；帮助众多企业在中国市场取得竞争优势做出突出贡献，用创意助力众多企业创造市场收益价值总计过千亿美元，商业创新成功案例和创意作品多次获得国内外专业大奖；

擅长领域： #品牌营销 #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李践

《赢利模式》创始人、当代实践管理权威专家、中国跆拳道运动发起人

行动成功董事长兼CEO、行动成功学创始人、《赢利模式》创始人、当代实践管理权威专家、中国跆拳道运动发起人、香港紫荆花杯杰出企业家。他是一位成功的教练。他1986年在中国率先发起跆拳道运动，发行了中国第1本跆拳道专著，并先后培养出38位省级、国家级跆拳道冠军。他是一位成功的企业家。他1992年白手起家，创立风驰传媒。1年成为云南第一，3年成为西部第一，8年时间，让企业资产增加1500倍，成为中国最赚钱的广告公司，同时培训出77位总经理，56位百万富翁，12位千万富翁。2000年，华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰传媒49%股份。2003年委任李践为TOM户外传媒集团总裁。在李践的

擅长领域： #业绩倍增 #招聘面试 #人才管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈起辉

中国最大IT在线教育平台极客学院董事总经理、曾任法国阿尔卡特（Alcatel）品牌中国区营销总负责人

曾担任：恒基伟业公司总裁、品牌创始人，多普达／HTC公司副总裁、品牌创始人曾任法国阿尔卡特（Alcatel）品牌中国区总裁 TCL通讯控股公司副总裁；教育背景：澳大利亚梅铎大学MBA 中国科学院硕士（人工智能专业）清华大学学士（核电子专业）

擅长领域： #新零售 #数字化转型 #AI人工智能 #5G #数字化营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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丁兆领

中国店铺营销专家、时尚品牌管理顾问

十年鞋服业咨询培训生涯、课程被国内众多一线鞋服企业采购、出版发行了14套行业营销管理书籍、服务了国内近百家鞋服品牌、在业内被誉为“诚信讲师”称号！

擅长领域： #品牌营销 #销售技巧

常驻城市：河南

授课费用：面议

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郭成林

营销策划与品牌战略专家、凤凰网最佳客户口碑获得者

郭老师服务的所有客户，绝不会出现雷同的创意和方案，会根据每一个客户的独特特点去定制方案。《战略性瓶颈》、《品牌磁铁》，每一个营销理论都要求郭老师必须根据客户需求定制方案，在郭老师的思想中必须一客一法，实事求是，解决方案既要高屋建瓴，又要精益求精。

擅长领域： #战略规划 #战略管理 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡定成

项目管理专家、商务谈判专家

胡定成先生多年来一直在基础设施、建筑、城市发展等领域从事工程咨询和项目管理工作，作为公司总经理、项目总监或项目经理领导实施了众多重大工程建设项目的策划、技术咨询或项目管理工作，并在项目管理、合同管理、风险管理、团队管理与领导力等方面持续进行深入的研究与实践。同时，胡先生多年来在商业实践中一直潜心钻研和实践谈判方法和艺术。以国际上最通行的哈佛大学谈判理论体系为基础，形成了独具特色、实用高效的谈判方法论。

擅长领域： #项目管理 #谈判 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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史永翔

利润学之父

史永翔商学院创建人，被誉为 “ 利润学之父 ” 北京大学汇丰商学院 — — 访问教授国际经理人联合会（ IMO ）中国区 — — 专家主任国内提出财务经营、现金利润、现金流第一人 18 年跨国公司的高级管理的经验有将濒临倒闭的企业起死回生的实战经验有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历

擅长领域： #销售团队

常驻城市：江苏

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

吴柏臣

曾志宏

范开继

左学荣

李践

陈起辉

丁兆领

郭成林

胡定成

史永翔

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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SQE供应商质量管理及工具运用

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

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让自我管理 “持续优化”

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