培训讲师

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柴少青

商业顶层设计专家

具有多年流程管理实践经验的实战派专家。　拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验，精通BPM（流程管理）、组织高绩效管理、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。负责实施了上千个高绩效战略管理、流程管理项目；为国内最贵的咨询、培训专家。

擅长领域： #经营管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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学历：西南交通大学（985双一流）管理硕士从业经历:1998年加入世界500强-IT电子科技-互联网-通信-华为，曾在总裁办、终端公司、海思半导体、海外片区工作，历任华为公司多个管理变革推行组成员（绩效管理、任职资格、可靠性管理、IPD、BLM、LTC）、经营管理部长、战略营销部长等职。对企业战略管理、组织与人力资源管理、产业链与生态建设、与资本市场联动有深刻的理解。对企业顶层设计与管理、运营、投资融资可以提供全方位的咨询与服务。

擅长领域： #经营管理 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄志新

数字阿米巴经营模式中国化高级讲师

数字阿米巴经营模式中国化高级讲师数字阿米巴商学院理事经营管理三三体系创始人

擅长领域： #阿米巴 #绩效薪酬 #经营管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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刁东平

阿米巴经营模式落地先行者、松下电器（中国）压缩机有限公司生产部门经理、项目经理

刁东平老师早期在松下电器成长与工作实践。于2000年曾赴日本松下研修企业划小单元经营模式，建立了完善的阿米巴经营模式方法论和管理体系。并且将该模式在中国企业顺利落地实践，成为最早将阿米巴经营模式成功应用在中国土壤的经理人。

擅长领域： #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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穆胜

人力资源效能趋势开创者、平台型组织模式开创者

人力资源效能趋势开创者，倡导以人效为支点，用数据化人力资源方法推动经营，其观点引领了互联网时代人力资源专业的进化方向，成为若干标杆企业人力资源创新的方法论依托。

擅长领域： #战略管理 #非人管理 #经营管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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黄喜仙

资深财务管理与股权讲师、高顿咨询财务管理讲师、北京大学财政学硕士

具有20年知名企业财务管理实践以及企业先进管理经验。曾任职于金融行业、 IT行业、零售行业、制造业、投资管理公司，担任过公司战略规划、财务管理、投融资管理等部门负责人，在集团公司及所投资公司主导过阿米巴组织变革、股权筹划、股权激励、财务管理、流程再造、信息化建设、投融资管理项目，积累了丰富的企业管理实战经验。

擅长领域： #阿米巴 #预算管理 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘文娟

中国注册会计师、中国注册税务师、某大型房地产企业财务总监

从业经历：曾任某大型国有建筑公司财务主管、某大型房地产企业财务总监、某高新术企业财务总监，某会计师事务所审计经理。个人特色：中国注册会计师，中国注册税务师，高级会计师，出版《营改增终极口径》等财税类书籍。

擅长领域： #纳税筹划 #经营管理 #法律风险 #合规管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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洪生

企业一线的中国顶级咨询师

洪生教授 1/他是宏图菁英荟的创始人！ 2/他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授！中国 10 大培训师之一！ 3/他是 25 年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师！ 4/他是超过 100 家企业的首席咨询顾问！帮助其中 8 家企业成为中国行业第 1，100 多家企业实现业绩 10 倍成长！

擅长领域： #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李越

中国式企业管理典范倡导者

金融+管理复合背景，更懂企业生存环境 • 毕业于香港理工大学，管理学学士与金融学硕士。曾任东方花旗投资银行部董事，全面负责股权融资项目，是东方花旗史上最年轻的董事。 • 10年金融业买方和卖方经历，兼具投融资专业能力和企业经营一把手经验。具备大量实操案例，在授课过程中辅助学员理解学习内容。

擅长领域： #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张桥刚

数字经济特邀专家

小桥老师，在阿里巴巴工作过18年，熟悉BLM（业务领先模型）从战略到执行全流程，从业务到组织到人的方法论，精于经营管理九板斧管理体系，擅长组织建设、领导力和管理、绩效增长、文化建设、数字化建设、知识运营、团队打造等；擅长培训体系、咨询体系、数字化体系搭建；

擅长领域： #经营管理 #数字化转型

常驻城市：浙江

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

柴少青

王彦

黄志新

刁东平

穆胜

黄喜仙

刘文娟

洪生

李越

张桥刚

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”