培训讲师

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许惠文

留法工商管理博士、多所985高校MBA、EDP课程班兼职教授

留法工商管理博士近20年多家上市公司高管实战经验，原腾讯高级产品经理多行业、成长型公司战略、薪酬、绩效、激励、人力等上百个咨询项目与管理培训经验多所985高校MBA、EDP课程班兼职教授中天钧策咨询公司创始合伙人《科学经营》一书作者许博士在多家上市公司有近20年的高管实战经验，涉及研发、项目管理、战略管理、人力资源管理等多个模块；并在国内多家咨询公司担任过战略咨询、人力、IT与流程等模块咨询顾问，负责过近百个甲乙方的亿级、千万级项目；许博士有丰富的企业实战经验和系统的管理理论基础，致力于助力快速发展型企业解决企业发展中遇到的“方向*体系*事*人”等诸多棘手问题，为其提供能力赋能

擅长领域： #绩效薪酬 #战略规划 #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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于洪波

北京大学项目管理课题组组长、北京大学传统文化与现代管理研究室研究员

于洪波老师 2004年首次将《项目管理》引进北京大学经济学院，并一直担任该课程的主讲老师。之后被清华大学、浙江大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学、青岛大学、美国管理科技大学等高校聘为《项目管理》主讲教授。自2004年至今（2015-7）已在全国各地做了1100多场专题报告，（其中，EMBA班800多个、政府处级干部班200多个），尤其以“一张片不落，一分钟不差”在业内广受好评。

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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袁柏林

战略专家、清华大学校外导师、北京大学校外导师

战略专家北京大学校外导师清华大学校外导师人民大学校外导师加拿大UBC大学特邀讲师蒙牛乳业特训官实业投资北京壹桥海参健康科技（第2大股东）青岛8千米深海鱼食品有限公司（第2大股东）新方法论 16年定位咨询工作,打造定位2.0 新方法论《新品类战略》系统工具

擅长领域： #经营管理 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张利

著名战略营销专家、企业经营模式研究专家

张利先生从市场一线中来，曾经从公司的一名普通业务员做到分公司经理、区域经理、总公司市场总监。期间转战大江南北，无论是西北偏远地区，还是东南沿海发达省份，所到之处，屡获战功。因此，对在中国市场做营销有着极为深入而广泛的直接经验和感悟。张利先生具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底，以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论，关注全球化经济以及互联网为代表的最新技术变革对传统商业生态环境的冲击与颠覆，对中国房地产业、电信业、制造业、医药业、饲料业、建材业等行业进行了广泛的跟踪研究，并对具有代表性的企业进行深入的剖析，从而使他对问题的分析往往一针见

擅长领域： #品牌营销 #战略管理 #经营管理 #大客户营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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侯震

企业全面解决方案解决实战派管理专家、企业成长教练、华为技术课程开发顾问

侯震老师是中国首位将把战略管理设计与通用管理结合的专业研究者和推广者，并基于此创立阶梯管理。阶梯管理以通用管理为基础，与企业战略执行场景相融合，使得通用管理告别“管理技能培训了，但行为无变化”、 “老师讲的很有道理，但我就是无法做到”等窘境。同时，《阶梯管理》结合战略管理、领导力和管理技能，基于“因材施教”而设计，在针对学员群体的职位要求和管理水平进行评估的基础上，针对性设计学习内容、教学形式和辅导策略，让企业、学员清清楚楚学习、明明白白感受提升。同时“因材施教”的定制并非一套固定大而全的解决方案，不管企业需要的是一次课程还是一个培养项目都可以进行定制，使企业获得更有针对的提升。

擅长领域： #经营管理 #商业模式 #组织变革 #战略解码 #战略规划

常驻城市：云南

授课费用：面议

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刘善武

高级商务策划师、华为企业管理咨询顾问

刘善武教授从事企业管理工作、管理咨询与团体心理咨询工作十数年，结合多年的管理实践，创立了“8V企业管理制胜模式”，此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素，创造了企业得以快速可持续发展的管理系统动力，先后应用于数百家企业，在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面，被证明卓有实效。该模式获得广东省经信委联合广东省企业家协会与管理咨询协会推荐的“2012年中小企业服务年”重点服务项目之一，2012年人力资源全国理事会推荐“中国著名管理咨询专家”。同时，刘善武教授注重传统国学研究，尤其是在佛学方面；并将传统国学文化与领导力发展及企业文化融合，取得相关学术成就。2008年金融危机

擅长领域： #战略管理 #经营管理 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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温茗

企业顶层设计与投融资专家、广东省政府质量奖评审专家、项目投融资和股权投融资专家

温茗老师辅导200+个项目的顶层设计咨询策划和投融资服务，擅长从项目价值成长的过程出发，规划发展战略、商业模式、运营模式和投融资模式，设计出项目多层次的盈利结构和盈利逻辑，擅长项目的经营创新和转型升级咨询。曾长期在省直机关及央企国企工作，熟悉机关事业单位及国企的运作规则，熟悉其治理和运作特点，对企业治理、内部控制、风险管理、合规管理、国企员工激励、国企改革等专业领域知识有较深入的研究，后从事股权投融资和项目投融资领域，对于打造企业的成长路径有独到认知，培训服务过国内众多政府部门、投融资平台、商业地产公司、产业园区

擅长领域： #战略规划 #商业模式 #投融资 #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李文明

企业文化与战略架构师、管理学博士、教育部学位委员会企业管理学位论文评议专家

李文明老师27年只专注做一件事——“企业文化与企业战略规划”的设计搭建，擅长基于原创企业文化管理模型以及前沿战略管理理论，构建企业文化、企业战略发展规划、组织架构、绩效管理体系、创业与创新架构等等。曾经为大通集团、青岛鑫光正钢结构有限公司、迈巴克信息科技、宝博集团、青岛琅琊台集团、河北围场农商银行、广东德乐管理咨询有限公司、青岛德固特装备有限公司、浙江莎布蕾、广东森乐等41+家企业搭建企业战略、文化架构等项目。

擅长领域： #经营管理 #组织变革 #战略管理 #战略规划 #企业文化

常驻城市：广东

授课费用：面议

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马涛

商业模式创新与操盘实战专家、“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者、曾任：环球影业（香港）投资集团 | 副总裁

马涛老师善于洞察中国商业格局变化，结合在深交所主持资本工作经验，借鉴高瓴资本DVC投后理念，针对大多数企业，自创了SVC（Sustainable Value Creation）体系——持续价值创造系统，在商业模式创新、融资商业计划、数字化战略创新、数字化转型、战略定位、组织创新转型升级、运营系统设计、标准化体系建设等方面的丰富实战落地经验。曾受邀担任深圳卫视“创业资本圈”节目嘉宾，共同还原知名企业传奇的融资历程。服务客户含括互联网/科技、制造业、零售业、服务业、科创企业、新能源、大健康、现代农业、环保、零售服务连锁、餐饮连锁、虚拟经济、5G、娱乐、房地产、珠宝、旅游、商业直播、教育、医疗等行业

擅长领域： #商业模式 #战略管理 #经营管理 #运营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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冉涛

华为COE专家、人力资源与战略专家

华为第一批COE专家；前华为全球招聘团队负责人；人力资源与战略专家；从实业到投资再到创业成功者；著有畅销书《华为灰度管理法》作为2009年华为HRT变革的第一批五个试点流程的项目组长，主导了华为全球招聘体系的设计；直接主导了华为全球招聘共享中心的建设，面试人数累计逾万人。曾为华为全球能力中心建设项目的项目执行秘书。从2017年开始，冉涛老师受国家商务部外发局邀请，为走进华为学习班的数百名企业家们分享华为人力资源管理实践课程。他们中有世界五百强的集团总裁，也有A股上市公司董事长，还有中建、中钢、中电、中核、中船、中煤等央企的二级公司总经理

擅长领域： #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

许惠文

于洪波

袁柏林

张利

侯震

刘善武

温茗

李文明

马涛

冉涛

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”