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宁晓东
15701683119
实战派组织人力资源专家、目标管理及绩效系列、数智化转型系列、中高管领导力系列
宁晓东是一位实战派组织人力资源专家,曾担任阿里巴巴集团大政委,现任杭州数企引擎企业管理咨询有限公司CEO,专注于企业数智化组织与人力资源转型研究。‌‌
擅长领域: #领导艺术
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王建军
15701683119
《团队建设与领导力》总裁班导师、工商管理博士
工商管理博士、作家、独立学者 清华、北大、复旦总裁班《团队建设与领导力》导师 王老师的课堂充满欢声笑语,生动活泼、风趣幽默而又意味深 长,被学员誉为“最开心课堂”,被圈内誉为讲坛上的“杭 派清口”,是崇尚“知行合一”的“践行派”讲师,获评浙江 大学继续教育学院高端培训年度优秀教师。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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刘硕斌
15701683119
管理思维研究专家、资深管理专家、深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师
十五年大型集团企业高管和管理顾问工作经历:六年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验;四年大型台资企业集团近两万人的生产型团队管理经验,以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%,生产效率提升二十多个百分点。后长期从事企业战略、品牌、营销体系、创新赢利模式、人力资源、系统管理等综合性项目研究及咨询,目前仍身兼多家企业的高级管理顾问。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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易书波
15701683119
中国第一演讲教练、北京金口常开教育科技有限公司创始人、中国教育电视台《中国好商机》栏目专家评委
他培训过英特尔、微软、西门子、SAP、工商银行、中国石化、国家电网、中国移动、娃哈哈、阿里巴巴等1000多家中国或世界500强等企事业单位;亲自培训辅导超过100000名经理人、企业家、行长、局长、市长、人大代表等人员,帮助提升演讲发言水平;是多位企业总裁、政府高层领导的演讲顾问。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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王文浩
15701683119
金融行业高端领导力专家、资深实战型企业管理培训师
王老师是业界一位十分杰出的管理专家,在与上述企业合作过程中积累了大量国内外先进的管理实践与培训经验。采用案例分析、技巧讲授、互动参与、角色扮演等方法将精深的专业理论与实践相接合,灵活地在实践中加以运用,被企业认同与采纳。作为一名优秀而资深的培训专家,王老师的授课严谨而不脱离实际,诙谐不失专业,生动且清晰,多元化教学和学员开放互动的风格深受好评。王老师还拥有成熟专业人士所具备的友好、克制却又自信的性格。
擅长领域: #领导力 #领导艺术
常驻城市:上海
授课费用:面议
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郭臣
13800138000
资深制造业精益管理咨询顾问、浙江金华企业家培训中心主任
讲师资历: 资深制造业精益管理咨询顾问 浙江金华企业家培训中心主任 美资/台资/新加坡/民营企业高管 中国讲师网:2021-2022优秀讲师 实践/学术背景 15年外资集团企业管理实战经验 6年企业家培训中心统筹管理经验 6年制造业企业咨询辅导实战经验 曾任广东多家外资集团公司人事行政经理、协理、部门负责人岗位、浙江省金华市企业家培训中心主任等管理咨询与教育岗位。 实战经历:一线员工起步,经历:《港、美、台、民营、广东沿海、浙江内地》不同企业的成长经历与历练,专注于生产制造型企业的综合管理与人才梯队培养工作。 培训风格 结合自己多年工作经验与企业实际情况、采取案例互动的方式让学员主动
擅长领域: #领导艺术
常驻城市:山东
授课费用:面议
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黄牧春
13800138000
狼性团队目标达成管理培训专家、药械邦暨浙江募通医疗科技公司总经理
讲师履历: ◆药械邦暨浙江募通医疗科技公司总经理 ◆清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师 ◆上海交通大学EMBA总裁班特聘讲师 ◆1974年生于重庆 常驻:杭州 讲师类型 实战派讲师,企业管理顾问 讲师职称 ◆美国AACTP注册培训师 ◆国家一级培训师 ◆体验式拓展训练教练 ◆NLP神经语言程式学导师
擅长领域: #领导艺术
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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刘湛泉
15701683119
国家软实力课题组咨询专家、亚洲总裁培训力第一人、清华大学领导力训练中心培训专家
曾任韩国斗山集团营销副总、法国欣欣诺传媒执行总裁、中粮集团战略总策划,为国务院秘书局、西门子、中石化、南车集团、北京大学等1200多家行政事业企业做过培训、策划、咨询,辅导各类管理及业务人员超过150万人。 在20多年的企业管理实践和一线操盘中,不仅出版《左手管理,右手营销》《总裁培训力》等畅销著作,还创造性地开发了“互联网时代赢利5+2系统”,被《中国网》等主流媒体誉为“引领中国实战化培训时代!”,指导与服务过2000家民营企业,帮助上市的企业11家,为企业的战略发展与赢利带来创新动力!
常驻城市:北京
授课费用:面议
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金井露
15701683119
企业总工程师、现任华为集团总部签约导师、高级项目管理顾问
历任著名企业总工程师、项目总监和副总裁20年。曾任广东北电NORTEL(全球500强)项目总监,技术总监;曾任广州新太集团总工程师,项目总监;现任深圳华为技术总部签约导师,高级项目管理顾问;具有资深的15年以上大中型企业策划、企业流程管理,流程再造,项目管理、咨询和培训经验。 具有资深的15年以上大中型企业策划、企业流程管理,流程再造,项目管理、咨询和培训经验,根据自身在下属行业的成功管理经验,已经为以下企业提供高级管理咨询多项:电信、IT、通讯、移动、电力电子制造业、汽车行业、营销业物流、供水、房地产。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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薛维舟
15701683119
高级管理咨询师、银保监会特聘顾问
曾先后担任台湾创造企业管理顾问有限公司高级讲师、北京东方战略高级营销顾问、高级讲师;上海交大、复旦、浙大等学院EMBA讲师;华为特聘专职训练顾问。 先后在国内和跨国公司任营销总监、营销副总、总经理。曾赴美国、欧洲、香港、新加坡等地接受培训。作为实战营销专家和战略管理专家,曾为大量企业进行企业管理、销售理论、销售渠道、品牌与市场建设、市场运作、终端管理及企业内训师方面的训练工作;由于长期从事第一线的营销管理、企业管理,积累了丰富的实践经验和深厚的理论功底,尤其擅长对企业主管及营销团队进行市场营销实战方面的咨询和指导,获得受训企业高度评价。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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