培训讲师

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申明江

供应链创新运营实践者、中国物流与采购联合会专家委员会成员

供应链创新运营实践者中国企业500强40%以上选择为其提供知识服务 23年致力于敏交付/高周转/低成本供应链打造中国物流与采购联合会专家委员会成员全国供应链运营创新大赛教练/裁判长浙大/暨大/厦大/中大/武大/石大等EDP班合作讲师服务中小民营企业400+以上，培训学员累计50，000+人曾任：信义汽车（控股）丨供应链事业部经理曾任：锦程国际物流丨深圳LBC商务经理

擅长领域： #采购供应链 #创新管理 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王彬

智慧供应链讲师、曾任澳洲 ASR 集团采购运营部经理、曾任瑞典IKEA 公司亚洲采购中心采购部经理

拥有十余年数字化转型、供应链物流等设计管理实战经验，世界级企业科技转型体系探索者、实践者和总设计师，在企业战略、咨询、技术产品平台、数字化、智能化转型、企业架构、生态化企业运营、科技创新、技术管理等领域积累了丰富的经验与方法论。其中 10 多年数字化智能化转型，帮助全球 20 多个行业产业取得的商业成功。著有转型方法体系包括战略、管理变革流程、数字技术、商业变革、组织文化变革。

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李明仿

精益现场改善实战专家、英国博赞思维导图授权认证讲师、美国ACI国际沙盘授权认证讲师

26年上市公司制造部门工作及咨询项目培训辅导经验英国博赞思维导图授权认证讲师美国ACI国际沙盘授权认证讲师海南省政府质量协会现场管理评审专家委员会成员南京大江讲堂金箔学院/北大博雅特聘客座教授哈尔滨工业大学/中山大学/厦门大学/湖南大学/西南交通大学/暨南大学EDP特邀讲师曾任：日资企业（Brother）珠海兄弟工业有限公司丨精益推进室负责人曾任：美的集团（世界500强A股上市公司）丨制造中心高管/供应链经理擅长领域：班组长/现场管理/PMC/TCM/生产计划与物料控制/6S/精益生产/安全生产/供应链管理

擅长领域： #生产管理 #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

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周文来

华为集成供应链（ISC）改善专家、前华为集成供应链ISC项目核心成员、中国物流协会物流规划与咨询专业委员会专家委员

从业28年，专注于供应链领域，13年龙头企业供应链全盘操作经验精通集成供应链、精益生产理论，擅长在“小批量、多品种、预测不准、订单周期短、订单变化大、技术问题多、品质问题多、成本压力大、企业高速发展”的市场环境下，帮助企业打造“短交期、高柔性、低成本”的供应链核心竞争力。曾任：富士康生产副理兼精益改善专家。曾任：华为结构事业部计划经理、采购专家团商务经理、华为集成供应链（ISC）项目总体组成员。曾任：深圳海能达、深圳国人通信供应链总监。曾任：福建星网锐捷、中山通宇、易事特集团供应链总经理

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储 #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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董道军

采购供应链与战略运营实战导师、AI赋能业务效能提升专家

20年采购供应链管理与生产运营管理实践→擅长采购与供应链运营管理业务，曾服务于多家大型跨国公司、500强企业，担任采购与供应链管理职务，涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业。曾在生产型企业担任总经理，主管公司的生产与运营。曾在国有贸易集团从事进出口、采购及物流管理，具有丰富的实战经验。

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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陶威

智慧供应链与采购物流实战家、现任：深圳大疆物流科技有限公司 CEO、创始人

陶威老师是供应链全领域以及物流领域专家，多年的大型企业的管理经验和创业经验，让陶威老师积累了丰富的供应链物流领域实战经验，曾提出供应链“零库存、零资金、零沟通”的三个零理论，同时提出供应链的底层服务，三流融合，一流分开的创新供应链体系设计，以及供应链的BIGDOS六大思维。率先将理论在行业中付诸实践，在行业具有广泛的美誉度。陶威老师曾受邀到政府机构、国企央企、高等院校、大型上市企业等知名企业授课，得到了企业和学员的一致好评。被学员称为供应链的“百科全书”。

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储

常驻城市：广东

授课费用：面议

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吴生福

采购与供应链实战管理专家、中国物流与采购联合会核心专家、曾任：大自然地板供应链 | 副总经理

具备20多年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验，致力于为企业打造卓越供应链管理体系，提升企业在新经济环境下供应链竞争优势。主要擅长领域涉及供应链变革创新、采购成本管理、商务谈判、采购战略与供应商管理、库存控制、供应链风控体系等供应链管理领域等。曾为超过300家企业提供供应链相关培训与咨询服务，服务的客户涉及电子、通讯、IT、电力、装备制造、机械、家居、建材、工程装饰、装备制造、汽车、物流、服装、快消、零售、钢铁、化工、建材等多个行业。

擅长领域： #生产管理 #采购供应链 #物流仓储

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈飚

采购供应链管理专家、CFLP注册采购师

2022年之前作为ITC（国际贸易中心）采购师培训客座讲师，连续14年在全国近10个城市开展采购师人才培养课程，学员超2000人。培养高级采师、注册采购师600+人 → 曾开展注册采购师培训公开课，包括《库存管理》《供应商关系管理》《采购谈判》等多门课程，累计70+期 → 曾为河南新大方开展《供应战略》《供应商选择》等课程，近10期 → 曾为大盛微电科技开展《采购战略》《评估与选择供应商》等课程，3+期 → 曾为河南格力、南京万德思、徐州金彭电动车厂肥等企业开展《采购管理》，5+期 → 曾为新乡心连心化肥肥等企业开展《采购战略》，3+期

擅长领域： #采购供应链 #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈庆兰

供应链全流程管理实战专家、广西师范大学工商管理硕士、曾任：广东多拉美有限公司供应链总监

专业：擅长组建、管理供应链团队，优化小单快反柔性供应链运营流程，产研协同推进品类战略，应用标通化管理，实施全面预算管理，降低库存，为安莉芳培养20名供应链梯队专业操盘手 → 专注：优秀的组织协调沟通谈判能力，召开了上百场供应商交流与合作大会，供应链流程优化达百余次，维护并稳定了新品牌合作供源 → 专一：从业以来只做原料开发与采购、计划与库存、仓储与物流管控、供应商管理等企业供应链全环节管理，曾辅导新兴集团、劲霸（中国）、上久楷等近百家生产制造型、产销研一体化企业，并提供供应链管理优化方案

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储 #谈判

常驻城市：广东

授课费用：面议

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崔军

智能制造&数字化转型专家、曾任：美的集团精益生产智能制造专家、曾任：富士康制造处长/精益 & IE部长

职业生涯，多家世界500强经历：制造业职业经理人，在精益生产、设备自动化、智能制造、质量管理、产品工程技术等方面，有丰富阅历。教育培训与管理咨询，服务经验：人才育成、管理咨询及系统构建方面实战经验丰富。曾任美的集团精益生产及智能制造专家 ——参与设计规划美的集团微波炉顺德智能化工厂：也是美的集团首个灯塔工厂，包括标准化、精益化、模块化、自动化、信息化、网络化、数字化、智能化的整体架构，智能化工厂导入实现：产能提升32%、制造费用降低30%、一次不良率降低80%。 ——主导规划美的代工产品亚马逊Smart工厂，AI人工智能在工厂生产中有效应用。曾任海尔集团自动化、智能制造专家与部长

擅长领域： #生产管理 #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

申明江

王彬

李明仿

周文来

董道军

陶威

吴生福

陈飚

陈庆兰

崔军

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”