培训讲师

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金超

模式实战派创新实践家

金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职一流数字化工厂，具有近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，是高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，是多家世界五百强内训老师，被国内多家高校商学院评为“最具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员的好评。

擅长领域： #国企改革 #商业模式 #战略管理 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐建高

国企改革培训咨询专家

徐建高老师长期从事国企改革研究咨询，拥有丰富的管理咨询实战经验，在国企改革各管理模块上均取得显著工作成绩。特别在国有企业改革前沿领域，徐建高老师紧密对接国务院国资委政策，致力推广国企综合改革体系，在不同行业的集团企业中成功推广，通用性较强，成为国有企业改革咨询的引领者。徐建高老师在某央企管理咨询公司任职期间，多次担任国有企业综合改革咨询项目的牵头人，亲自操刀的咨询项目近百个。

擅长领域： #国企改革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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20 多年的企业实战经验，曾任职于中央企业和银行、信托、基金等金融机构，多年从事中高层管理岗位。负责投融资、股权管理等业务，主导的项目累计金额达 100 亿元以上，先后兼任 20 余家被投（下属）企业董事、监事等职务。在今日头条、百度开通付费专栏课程《深度解读国企改革三年行动》《50 讲彻底搞懂国企改革》《国企常见职务犯罪于与预防》。发表《论混合所有制改革背景下我国国家特殊管理股制度的构建》等学术论文，在《环球时报》《中国风险投资》《英大金融》《财新》等杂志上发表文章 20 余篇。

擅长领域： #国企改革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐京

企业股权与投融资授课专家

企业股权与投融资授课专家、实战咨询顾问北京投融资商会理事北京知诚民营企业财税与金融服务促进会副会长中国企业上市策划及实战派投融资专家

擅长领域： #国企改革 #投融资

常驻城市：北京

授课费用：面议

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傅思元翔

中国人民大学法学硕士、北京市信之源律师事务所执业律师、广西卫视法律点评嘉宾

傅思元翔老师不仅有深厚的理论功底，也具备丰富的实践经验；不仅服务了大量客户，也亲自开办过公司，亲自操作了公司设立、公司治理、公司融资、法税风控、股权激励等实务事项。傅思元翔老师组建了专门为企业服务的专业团队，长期从事实务工作，在实践过程中积累了大量实践经验，因此在授课及为企业提供服务时，特别能结合实践来帮助企业提升整体竞争力。

擅长领域： #股权激励 #公司治理 #资本运营 #劳资法律

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郭俊平

著名的实力派领导力培训专家、美国PDP领导特质系统认证咨询师

曾经在英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理八年(1993年至2001年)，韩国好丽友食品有限公司担任全国营业人事及培训经理九年(2002年至2010年)，卡秀国际传媒集团执行副总裁(2010年至今)，擅长领导力与管理培训，业界享有极高声誉。

擅长领域： #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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潘朝金

中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司总裁

潘朝金，研究生学历，现任中美嘉伦国际咨询（北京）公司总裁，某大型国企上市公司独立董事，中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、大连高级经理学院核心师资（特聘教授），清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、中国人民大学商学院、中科院研究生院等院校授课老师，多家国资委外聘专家。曾任大型国有企业集团财务总监、国内著名民营企业集团投资总监、北京大成律师事务所企业改制部主任、国企外部董事，在大型企业集团的高层管理岗位上有近20年的工作经验。潘先生长期从事国有重组改革、公司治理、战略咨询、集团管控等工作。

擅长领域： #公司治理 #国企改革 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡天墨

互联网下中国企业营销管理变革专家、企业领导力发展舱项目创始人、中国品牌联盟总顾问

胡老师具有15年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验，是中国本土管理实战专家的代表人物之一，中国最大咨询公司和君咨询高级合伙人。擅长用中国传统智慧解读中、西方管理经典；独创性的构建中国企业的营销模式、管理创新和团队复制；引领互联网大潮下的新营销，新管理，新变革，新人才核心文化研究；是现代“百变营销大系统”的发起者与奠基人之一，该系统构建企业自动自发的业绩倍增模式，导入员工幸福工程，实现企业在持续变革中实现基业长青。独创性地提出“大企倍增系统理论”、“尺杖原理”等中国式营销和管理原则，对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。

擅长领域： #互联网营销 #市场营销 #品牌营销 #团队管理 #阳光心态

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李方

资深管理专家、曾任计算机世界集团计世资讯公司副总经理、北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人

李方凭借多年的丰富工作经验和经历、以及在国外所受的全面系统的教育，加之对中国的科研和人才现状的洞察，逐步发展形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国企业实际情况的企业管理经验，并在此基础上总结的企业管理经验。这些经验在随后的企业咨询工作中发挥了作用。

擅长领域： #公司治理 #企业文化 #互联网+ #OKR HRBP #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李虹

管理心理学教授、北京明悦企业管理咨询有限公司合伙人、香港紫荆东方控股有限公司创始合伙人

现任北京大学、清华大学、浙江大学、香港财经学院、重庆大学、四川大学、上海交大、西安交大、西南财大、新疆财大等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课专家。任神华集团、云南移动、中国生物能源、标准股份、惠安化工(兵器工业部)等多家国内知名企业管理顾问或人力资源顾问。主要从事东方心理学，管理心理学在实践中应用教学与实践，心理学与企业文化，心本管理，整合企业共同价值取向，企业管理咨询、培训、组织的有效性评估与优化组合，职业经理人复制等。

擅长领域： #心理学 #压力管理 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

金超

徐建高

吴刚梁

徐京

傅思元翔

郭俊平

潘朝金

胡天墨

李方

李虹

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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