培训讲师

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何云鹏

通用管理实战专家、资生堂资深企业培训师、企业中层培训体系搭建者

何老师出身教师世家，对培训、教育情有独钟，也乐于将自己多年总结的理论成果与积累的工作经验同更多的营销管理者进行分享讨论。何老师常说的一句话：市场看似千变万化，实则有规可循，作为营销人我们就要用标准化思维分析市场，用个性化的提案解决问题，这样才能在如此多变的环境下保持不败。

擅长领域： #执行力 #领导力 #MTP #团队管理 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王琦

中层领导力与管理效能发展专家

王老师在近20余年的工作经历中，先后在房地产、汽车、金融、教育行业在推动组织建设与变革、各级领导者领导力发展相关工作，有着丰富务实的实践经验。近10年在多家上市公司担任人才与学习发展负责人职务，深耕中高层管理团队的建设与领导力发展，并作为组织的内部顾问。

擅长领域： #沟通技巧 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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作为国际认证的软技能培训师、美国教练培训学院的认证共创式教练、组织关系系统教练、领导力环评认证教练，傅东云擅长教练、软技能及领导力发展领域的培训与项目。拥有20年以上的业务发展及人才发展的经验，傅老师在中国、英澳合资及荷兰等不同文化风格公司的工作经历中积累了丰富的经验及跨文化交流的能力。15年培训与人才发展的经验，傅老师帮助了无数客户发展他们各层级的管理者与员工。傅老师作为教练、培训师和引导师帮助组织和团队发展，帮助个人充分发挥自己的潜能。

擅长领域： #沟通技巧 #领导力 #压力管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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汪满润

财税管理专家、曾在安徽省马鞍山市地税机关担任市局税政科长

汪满润老师结合多年税局及企业工作经验，先后为上千个不同类型的企业及数百名税务干部做过税法培训；2013年后为航运系统、北京市律师协会、ＩＴ高管会、汉唐科技公司、建设银行、华润万家、万科、碧桂园等单位做过培训；也曾主导为东方龙济投资公司、方兴地产、依文集团等大型企业集团进行税收诊断，开展税收筹划，为企业带来近亿元的节税效益。

擅长领域： #纳税筹划 #风险管理 #税务稽查

常驻城市：北京

授课费用：面议

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方献忠

战略管理实战专家

方老师拥有20多年的企业管理实战经验，曾在北大方正及神州长城两家上市公司任职及担任高管。长期任职企业高级管理职位，并且长期关注企业的领导力发展，对企业发展战略有着高度的敏锐度，是企业管理者的良师益友。方老师以多年的高管实战经历和经验，总结并独创《战略管理金三角》体系、《领导力金字塔模型》。战略课程从战略制定、系统支撑、到战略执行三个方面，帮助企业实现从战略制定到目标落地的战略全过程管理。领导力课程帮助学员理解数字化转型时代的领导力能力要求，助力企业管理者引领变革，带领企业从成功到卓越。

擅长领域： #战略管理 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曹际鹏

战略与运营专家

深圳清华大学研究院客座教授北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师国家发改委国际合作中心全球化研究所特聘专家课题组组长廊坊市政府顾问中国著名战略与运营专家；专注战略与管理咨询21年万科千亿战略规划执行组长波司登战略运营项目执行组长；中国动漫第一股“奥飞动漫”战略执行一体化项目组长；致力于企业竞争提升、战略规划、运营管理、商业模式、产业金融、顶层设计的项目咨询；获得了客户的高度认可和赞许。

擅长领域： #商业模式 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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臧凯

人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家

臧老师拥有超过二十年各型企业（国企、外资500强、高科技上市公司、资源型合资企业、民营创业公司等）组织人事管理及人力资源信息化项目实施与培训经验。配合实战也积累了近15年的项目实战和培训经验（其中12年为人力资源总监/副总裁，18年人力资源信息化，15年专兼职培训经验），结合国内外诸型企业管理及数字化转型的最佳实践，综合组织绩效管理/OKR等多个组织管理赋能工作经验，摸索出适合中国高速变革环境下组织数字化人员能力成长路径，系统指导组织升级及能力提升。Michael在企业经营工作之余，依旧累计培训场次超500场，培训人次超2万人，客户问题普遍得到解决并获得广泛推荐。

擅长领域： #组织变革 #组织管理 #绩效薪酬 #人才盘点

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵阳

华为五级营销专家

职业背景：前华为高管,华为工作 15 年,原华为中国区副总裁、省代表，华为五级营销专家,华为大学高级讲师,负责华为营销拓展及营销项目管理 2 门经典课程。2015 年离开华为后,曾任新三板上市公司江苏恒神股份有限公司副总裁,营销总裁；2015 年底创立阿拉丁网络技术有限公司,出任 CEO,同年阿拉丁网络技术有限公司被A 股主板上市公司达华智能并购。2016 年 8 月创立北京汉捷科技有限公司,出任 CEO。公司服务四大领域:高清云视频/基于生物识别的视频技术/VR,AR，MR 及全息/大数据分析及内容运营。兼任上海沐新文化传媒有限公司总裁，负责基于大数据和 AI 人工智能的精准营销、品牌推广、

擅长领域： #组织变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈择华

交易成本经济学和弱者经济学家

陈老师是交易成本经济学和弱者经济学家，利润管控领域专家学者，高级培训规划师，北京大学知识生产与输出研究办公室主任，交易成本经济学课题组组长，中国百城经济发展世纪行组委会副秘书长，北京大学企业商学院研究中心助理主任，北京大学政治发展与政府管理研究所研究员，北京大学政府文化研究中心研究员，中国医药商会特聘专家。修正大学研究院院长，企业研究杂志特约撰稿人，企业设计学及未来学研究学者，企业生命周期研究专家，中国企业管理问题研究院院长，曾任职香港斯徳朗窗业集团首席知识官兼首席运营官、深圳大旗投资咨询有限公司 CEO兼职利润咨询师，原余世维核心讲师团成员之一。清华大学、北京大学等多所大学客座教授。

擅长领域： #组织变革 #宏观经济

常驻城市：北京

授课费用：面议

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汪洱

人力资源管理师、著名招聘和应聘实战专家、注册咨询师

担任7年人力资源总监期间，筛选应聘简历30余万份，亲自面试1万多人。中央电视台《东方时空》栏目“大学生与就业”节目嘉宾，北京师范大学“大学生创业大赛”评委，连续8年担任清华大学、北京大学研究生招生面试考官及考官培训师，北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院职业规划咨询顾问，多家企业招聘顾问和面试考官、管理人员竞争上岗特邀考官。

擅长领域： #公众演说 #招聘面试 #培训体系 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

何云鹏

王琦

傅东云

汪满润

方献忠

曹际鹏

臧凯

赵阳

陈择华

汪洱

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”