培训讲师

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邓斌

数字化管理顾问

九三学社社员，中国金融作家协会会员，广东省首席信息官协会理事；毕业于华南理工大学计算机科学与工程学院，常年从事中国领先企业管理及数字化转型案例研究，任职华为11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；主讲“华为管理之道”系列课程500余场，“管理者的数字化转型”课程100余场，深受企业管理者欢迎。

擅长领域： #组织变革 #数字化转型

常驻城市：广东

授课费用：面议

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乔恩

资深TTT内训师培养与行动学习专家、国际企业教练协会注册企业教练、清华大学继续教育学院TTT项目导师

13年课程研发和培训管理咨询经验，历任国企人力资源经理、大型外企培训经理，负责企业大学和培训体系搭建；曾任专业培训机构特聘顾问、研发部总监。

擅长领域： #公众演说 #TTT #行动学习 #微课开发

常驻城市：广东

授课费用：面议

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丘磐

广东金融学院工商管理系在职教授

广东金融学院工商管理系在职教授；丘磐教授讲授总裁班与内训课程：综合管理类：企业管理创新与组织变革；企业管理干部能力提升；政府领导干部管理能力提升；领导干部决策与领导技能；人力资源管理类：企业战略人力资源管理；组织行为学；绩效考核与薪酬设计；绩效管理与绩效考核；

擅长领域： #组织变革 #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

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毛昱茗

国家人力资源CIEC高级礼仪培训师、C&G 国际TTT授证导师、ITT国际注册高级培训师导师

曾担任（跨医药、服务营销体系、美业、教育等行业）澳大利亚ACH集团（中国）商学院院长。常年应邀为中国农业银行陕西分行、香港西美集团、西安市商务局、中国青少年蓝联等授课，累计培训、辅导、授课千余场。客户满意度达到98%以上。

擅长领域： #公众演说 #思维管理 #沟通技巧 #职场礼仪

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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臧老师拥有超过二十年各型企业（国企、外资500强、高科技上市公司、资源型合资企业、民营创业公司等）组织人事管理及人力资源信息化项目实施与培训经验。配合实战也积累了近15年的项目实战和培训经验（其中12年为人力资源总监/副总裁，18年人力资源信息化，15年专兼职培训经验），结合国内外诸型企业管理及数字化转型的最佳实践，综合组织绩效管理/OKR等多个组织管理赋能工作经验，摸索出适合中国高速变革环境下组织数字化人员能力成长路径，系统指导组织升级及能力提升。Michael在企业经营工作之余，依旧累计培训场次超500场，培训人次超2万人，客户问题普遍得到解决并获得广泛推荐。

擅长领域： #组织变革 #组织管理 #绩效薪酬 #人才盘点

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵阳

华为五级营销专家

职业背景：前华为高管,华为工作 15 年,原华为中国区副总裁、省代表，华为五级营销专家,华为大学高级讲师,负责华为营销拓展及营销项目管理 2 门经典课程。2015 年离开华为后,曾任新三板上市公司江苏恒神股份有限公司副总裁,营销总裁；2015 年底创立阿拉丁网络技术有限公司,出任 CEO,同年阿拉丁网络技术有限公司被A 股主板上市公司达华智能并购。2016 年 8 月创立北京汉捷科技有限公司,出任 CEO。公司服务四大领域:高清云视频/基于生物识别的视频技术/VR,AR，MR 及全息/大数据分析及内容运营。兼任上海沐新文化传媒有限公司总裁，负责基于大数据和 AI 人工智能的精准营销、品牌推广、

擅长领域： #组织变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈择华

交易成本经济学和弱者经济学家

陈老师是交易成本经济学和弱者经济学家，利润管控领域专家学者，高级培训规划师，北京大学知识生产与输出研究办公室主任，交易成本经济学课题组组长，中国百城经济发展世纪行组委会副秘书长，北京大学企业商学院研究中心助理主任，北京大学政治发展与政府管理研究所研究员，北京大学政府文化研究中心研究员，中国医药商会特聘专家。修正大学研究院院长，企业研究杂志特约撰稿人，企业设计学及未来学研究学者，企业生命周期研究专家，中国企业管理问题研究院院长，曾任职香港斯徳朗窗业集团首席知识官兼首席运营官、深圳大旗投资咨询有限公司 CEO兼职利润咨询师，原余世维核心讲师团成员之一。清华大学、北京大学等多所大学客座教授。

擅长领域： #组织变革 #宏观经济

常驻城市：北京

授课费用：面议

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汪洱

人力资源管理师、著名招聘和应聘实战专家、注册咨询师

担任7年人力资源总监期间，筛选应聘简历30余万份，亲自面试1万多人。中央电视台《东方时空》栏目“大学生与就业”节目嘉宾，北京师范大学“大学生创业大赛”评委，连续8年担任清华大学、北京大学研究生招生面试考官及考官培训师，北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院职业规划咨询顾问，多家企业招聘顾问和面试考官、管理人员竞争上岗特邀考官。

擅长领域： #公众演说 #招聘面试 #培训体系 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔连吉

建构主义学习技术专家、注册国际职业培训师、建构主义精品课程开发（7D）认证导师

超过10年企业实战经验，包括业务销售、组织建设、团队运营、人力资源管理等。曾服务于大型中日合资品牌，历经展厅销售、电话营销、团队管理、培训管理等一线业务岗位，积累大量的销售与团队管理经验。曾在500强大型国有零售集团，从事人力资源管理工作，熟悉人力资源六大核心板块运作模式，操盘实施企业人才开发与培养。

擅长领域： #微课开发 #经验萃取 #TTT

常驻城市：重庆

授课费用：面议

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金超

模式实战派创新实践家

金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职一流数字化工厂，具有近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，是高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，是多家世界五百强内训老师，被国内多家高校商学院评为“最具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员的好评。

擅长领域： #国企改革 #商业模式 #战略管理 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

邓斌

乔恩

丘磐

毛昱茗

臧凯

赵阳

陈择华

汪洱

崔连吉

金超

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”