培训讲师

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王誉凯

企业管理与人才培训专家、曾任某大型上市公司大区培训教育总监、中国企业管理能力建设工程办公室专家

王誉凯工作过的环境有大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等，跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业。曾经在企业中担任过人力资源经理、销售经理、分公司总经理，培训教育副总。20多年的职业生涯和多年的管理经验让王誉凯储备了深厚的培训元素。

擅长领域： #时间管理 #团队管理 #沟通技巧 #MTP #目标管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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杜奎松

资深领导力突破教练、资深管理课程开发教练、时间探宝图®创始培训师

第一财经电视节目《头脑风暴》特邀领导力嘉宾评论员搜狐网培训栏目《一言堂》专家讲师、搜狐网一言堂栏目2011-2012年度最佳讲师、2014年度最佳时间管理课程讲师中国人民大学出版社出版《左脑逻辑右脑情感—知彼解己的沟通艺术》光盘主讲人

擅长领域： #时间管理 #领导力 #微课开发 #培训体系 #压力管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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何勇明

实战派落地培训专家

何老师不仅在世界500强的上海外资企业中担任过高管职位，积累了丰富的实战经验，还深耕管理培训领域长达24年，展现了其深厚的专业素养和不懈的求知精神。培训方向：管理技能、创新力、领导力、执行力、沟通力、团队带领、企业内训师TTT等

擅长领域： #思维训练 #TTT #团队管理 #压力管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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10年大型国企及民企管理工作经历（1998-2008），曾任职于大型国企（上市公司）、知名民企、本科院校，担任过生产、销售、人力资源等企业中高层管理职位，具有丰富的从基层到高层的管理实践经验专注问题解决与思维训练领域19年，深入研究应用麦肯锡问题解决法、丰田思考法、KT法、8D法、行动学习、绩效改进等多种问题解决技术，并结合自身多年管理实践和数百场问题解决课程复盘，形成了一套能够快速帮助中高层管理者高效思考分析和解决问题的系统方法论。

擅长领域： #思维训练

常驻城市：四川

授课费用：面议

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张习宁

教练美国领导力研究院认证讲师、联想集团管理中心高级项目总监、世界500强德国莱茵管理改进中心高级经理

历任联想集团管理中心项目总监、世界500强施乐（中国）区域经理，华中大区经理。负责区域市场的团队重建、培育与管理运营，凭借突破创新传统管理的理念，多次带领团队打破业绩纪录。拥有丰富的人员激励、培养与团队激活的管理经验，深受队员拥护。从实践中提炼总结了训战结合的系列领导力课程。

擅长领域： #时间管理 #团队管理 #MTP #职业素养

常驻城市：山东

授课费用：面议

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贾萌

海底捞大学特邀专家导师

拥有逾20年著名管理咨询公司管理咨询顾问经验拥有知名上市公司高管经验专业领域：领导力、胜任力、能力素质模型、任职资格体系建设与实施干部管理、人才发展、激励与约束体系建设与实施战略共创与战略解码、目标与绩效管理体系建设与实施流程改进、组织变革、组织转型规划设计与实施企业文化与价值观体系建设与宣讲、企业文化管理体系建设与实施卓越服务与标准化管理体系优化改进与实施思维、管理、领导力、人力资源等课程规划、课件开发、授课、工作坊、行动学习、个人辅导金字塔原理思维训练、《全景思维——思考与呈现的基本法则》书作者

擅长领域： #思维训练

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张金洋

实战派管理专家、团队潜能创始人、武汉大学MBA教授

在过去的十年，她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力，发掘更多令企业利润倍增的方法，打造属于中国企业特色的行业赢利模式。 10年来持续受邀中国大陆50多个城市，为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上千场，直接听众人数逾30万，间接听众、读者近百万。

擅长领域： #执行力 #沟通技巧 #团队管理 #心理学 #大客户营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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彭奎

管理技能专家

彭奎先生主要致力于管理心理学的相关应用、员工职业心态、职业化教育、管理干部的管理技能、管理心态等企业管理的专题的研究，有着丰富的企、事业单位的实操经历，现在仍担任多家企业的管理顾问。他强调所有的管理方式，尤其是人力资源的管理方式不能脱离中国的传统文化对中国企业和员工影响，反对套用西方的方式管理中国的企业和员工。在辅导和教育培训中主张最大限度的尊重中国人思维习惯和文化传统，采用“因势利导”的方式启发出企业、团队和员工个人的潜能，利用西方的科学方式再结合中国深厚的传统文化，使之迸发出企业新的强大的发展动力。

擅长领域： #压力管理 #心理学 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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韩超

职业培训师、管理学博士、工商管理硕士MBA

在多年的管理实践中，从工程师到培训师，从项目经理到运营总监，从优秀员工到集团高管，从个体、群体和组织多维度进行理论实践结合，熟悉团队管控与运营管理实务，聚焦日常管理行为背后的思维路径，提炼管理技术，善于面对现实解决管理难题，专注于决策型情景微案例分析与复盘应用实践。

擅长领域： #执行力 #领导力 #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宋劝其

国内知名战略绩效专家、国家人力资源管理师教材编委会委员、资深人力资源实战专家

现任上海行隆咨询首席咨询师，20年来一直专注于研究战略绩效及员工激励，率先提出了以“一个中心，两种机制”为核心的战略绩效管理体系、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在众多企业中得到普遍应用。先后为超过1200家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过800家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《向管理要利润》、《高绩效管理的五项修炼》、《绩效在细节》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。

擅长领域： #绩效薪酬 #人力资源 #员工激励

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王誉凯

杜奎松

何勇明

蒋鸣泉

张习宁

贾萌

张金洋

彭奎

韩超

宋劝其

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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