培训讲师

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汪满润

财税管理专家、曾在安徽省马鞍山市地税机关担任市局税政科长

汪满润老师结合多年税局及企业工作经验，先后为上千个不同类型的企业及数百名税务干部做过税法培训；2013年后为航运系统、北京市律师协会、ＩＴ高管会、汉唐科技公司、建设银行、华润万家、万科、碧桂园等单位做过培训；也曾主导为东方龙济投资公司、方兴地产、依文集团等大型企业集团进行税收诊断，开展税收筹划，为企业带来近亿元的节税效益。

擅长领域： #纳税筹划 #风险管理 #税务稽查

常驻城市：北京

授课费用：面议

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梁山

著名战略定位专家

梁老师专注战略定位20余年他的成美战略定位公司，是中国战略定位的黄埔军校，1998年率先把定位理论引进到中国推广实践，中国收费千万级的战略定位专家大都是成美直接或间培养出来的。2024年被尚普认证机构认证为中国成功案例最多的定位公司。迄今为止，梁老师团队已经帮助数十个品牌及企业成为行业领袖，同时也为世界一流的投行红杉资本，KKR，以及史玉柱先生的公司提供咨询，是国内战略定位咨询行业的领导者。

擅长领域： #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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方老师拥有20多年的企业管理实战经验，曾在北大方正及神州长城两家上市公司任职及担任高管。长期任职企业高级管理职位，并且长期关注企业的领导力发展，对企业发展战略有着高度的敏锐度，是企业管理者的良师益友。方老师以多年的高管实战经历和经验，总结并独创《战略管理金三角》体系、《领导力金字塔模型》。战略课程从战略制定、系统支撑、到战略执行三个方面，帮助企业实现从战略制定到目标落地的战略全过程管理。领导力课程帮助学员理解数字化转型时代的领导力能力要求，助力企业管理者引领变革，带领企业从成功到卓越。

擅长领域： #战略管理 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘百功

管理者之剑认证导师

刘百功老师常年钻研商业模式和企业经营管理，曾在大型企业任部门经理、市场总监、总经理等职务。并先后7次创业、参与投资30多家公司，取得骄人成绩。现从事投资、企业运营、咨询和商业智慧培训等工作。刘百功老师具有近千场的企业内训和公开课经验。所到之处，受到参训企业家和高管的高度好评。他刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗幽默的培训风格和对培训结果的执著追求，使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。

擅长领域： #经营管理 #领导力

常驻城市：四川

授课费用：面议

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李彬

中国人力资源开发研究会会员、国家绩效改进师、《极简绩效管理法》（广东经济出版社）作者

二十余载沪市主板上市央企、沪市主板上市民企、全球500强外企中高层管理履历多行业、多规模企业的培训、顾问与咨询经历

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #非人管理 #MTP #团队管理

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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钱科宇

战略落地与执行系统（CST系统）创始人

钱老师曾为多家不同类型的企业制定战略系统和管理方案，均使企业得到了实质性的发展与突破，在担任浙江朗佑控股集团首席顾问期间，带领企业从单一的医药代理公司转型发展成为集产销研、医院、电子商务、医药配送、医药零售、文化品牌管理为一体的多元化控股集团，使企业年经营业连年攀升，真正的实现了战略方案落地，企业突破发展的实质性跨越发展的目标；钱老师认为学习模式和学习内容同样重要，将行动学习法与战略落地工作相结合，才是最有效的帮助管理层达成共识的方法论和操作流程，钱老师从自身研究课题入手，植入致力于使组织具备自动学习、自我更新、持续升级的能力体系，实现可持续增长，帮助企业建设成为学习型组织，让企业持续成长，

擅长领域： #经营管理 #战略管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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曹际鹏

战略与运营专家

深圳清华大学研究院客座教授北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师国家发改委国际合作中心全球化研究所特聘专家课题组组长廊坊市政府顾问中国著名战略与运营专家；专注战略与管理咨询21年万科千亿战略规划执行组长波司登战略运营项目执行组长；中国动漫第一股“奥飞动漫”战略执行一体化项目组长；致力于企业竞争提升、战略规划、运营管理、商业模式、产业金融、顶层设计的项目咨询；获得了客户的高度认可和赞许。

擅长领域： #商业模式 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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梁庆祥

商业创新实战顾问

梁庆祥 Kenny老师曾从事企业市场营销、领导力发展及项目管理等重要业务领域，具有十多年IT、互联网行业的实战经验。最近八年作为专职商业与经营辅导教练，专注服务于各行业头部企业，客户涵盖互联网、金融及保险、生物医药及器械、物流、汽车、房地产、商学院等众多行业。尤其擅长商业增长与创新、战略地图设计的商业设计课程及经营提升课程，在该等领域具备丰富的实战经验及独到的见解。

擅长领域： #商业模式

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李振勇

商业模式创新与再造引领者

李老师有着20余年各种企业高管经历及10年管理咨询经验，洞悉各种行业各种企业不同阶段的问题及企业内价值链的运行机制；专注研究商业模式18年，充分掌握了各个阶段商业模式的演变规律和运行轨迹；理论实践相结合，始终处于中国商业模式研究、实践领域的领头人地位。曾任：上海快鹿集团常务副总裁兼首席战略顾问、湖南贤恩物业集团总裁、湖南元晟集团总裁（供应链）、山东冶金设计股份有限公司、湖北富邦股份（300387）独立董事、北京聚智共达管理咨询公司董事长兼首席策划（2009年全国管理咨询10强企业）、中瑞智达投资有限公司董事长等。

擅长领域： #商业模式

常驻城市：湖南

授课费用：面议

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王燕东

商业领导力实战与人才发展专家

王燕东Jack老师具有通讯、医疗、IT三大行业的管理实战经验，以及互联网、物流、银行、房地产、智能制造、等行业的商业辅导经验。尤其是在商业领导力、战略与业务规划、组织效能提升、企业管理等方面有着丰富的实战经验及独到见解，擅长运用“商业画布”工具+“组织能力模型”对企业进行诊断、赋能及业务辅导，让企业可持续增长。

擅长领域： #商业模式 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

汪满润

梁山

方献忠

刘百功

李彬

钱科宇

曹际鹏

梁庆祥

李振勇

王燕东

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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