培训讲师

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徐建高

国企改革培训咨询专家

徐建高老师长期从事国企改革研究咨询，拥有丰富的管理咨询实战经验，在国企改革各管理模块上均取得显著工作成绩。特别在国有企业改革前沿领域，徐建高老师紧密对接国务院国资委政策，致力推广国企综合改革体系，在不同行业的集团企业中成功推广，通用性较强，成为国有企业改革咨询的引领者。徐建高老师在某央企管理咨询公司任职期间，多次担任国有企业综合改革咨询项目的牵头人，亲自操刀的咨询项目近百个。

擅长领域： #国企改革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曾任腾讯公司网络媒体事业部、社交平台事业部产品总监、腾讯学院培训经理及高级讲师。拥有南京大学理学学士学位及中国人民大学商学院工商管理硕士MBA学位。离开腾讯之后专职从事职业培训与教练工作，在高管教练、团队教练、情商提升训练等领域拥有超过16年的教练及培训实践经验（包括6年腾讯学院高级讲师、10年职业讲师），拥有累积超过6500小时培训时间，累积超过1800小时一对一教练时间，累计教练及培训学员人数超过3万人。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #情绪管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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丁大硼

沙盘模拟管理专家、实战派培训师、CCTV《赢在中国》商战模拟冠军导师

十九年企业管理和教育培训经验，十五年的沙盘模拟培训经验，国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历，一线到高层管理的职位经历，其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历，曾任上市集团大区副总的管理职务。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：山东

授课费用：面议

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吴刚梁

中国企业改革与发展研究会研究员

20 多年的企业实战经验，曾任职于中央企业和银行、信托、基金等金融机构，多年从事中高层管理岗位。负责投融资、股权管理等业务，主导的项目累计金额达 100 亿元以上，先后兼任 20 余家被投（下属）企业董事、监事等职务。在今日头条、百度开通付费专栏课程《深度解读国企改革三年行动》《50 讲彻底搞懂国企改革》《国企常见职务犯罪于与预防》。发表《论混合所有制改革背景下我国国家特殊管理股制度的构建》等学术论文，在《环球时报》《中国风险投资》《英大金融》《财新》等杂志上发表文章 20 余篇。

擅长领域： #国企改革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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董庆宇

人力资源管理师、咨询培训师、高级经济师

多年来在企业管理、人力资源管理、职业指导和培训等领域积累了大量理论及实践经验。擅长心理学、管理学、人力资源管理类别培训课题，将多年来实践管理经验内化于授课当中，提倡实战化、贴近企业经营实际探究管理内涵，曾在担任企业人力资源总监期间通过内部人力成本管控及深挖各部门员工潜力，为公司创造数百万同比增长利润。

擅长领域： #MTP #团队管理 #职业素养 #人力资源 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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徐京

企业股权与投融资授课专家

企业股权与投融资授课专家、实战咨询顾问北京投融资商会理事北京知诚民营企业财税与金融服务促进会副会长中国企业上市策划及实战派投融资专家

擅长领域： #国企改革 #投融资

常驻城市：北京

授课费用：面议

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段周林

营销策划实战型导师、社群营销实战爆破导师、新商业模式营销策划导师

2004年9月进入职业教育培训行业，担任平面设计讲师 2008年7月10日正式创业，创办东莞市百业职业培训学校，担任校长 2010-2013年之间创办华清教育集团，珠三角地区共32家职业培训学校，年产值7600万。 2015年6月转型企业培训讲师，在霞辉通讯连锁担任培训讲师 2016年4月，组建广东优烨通讯商学院，担任院长，导师。主要培训课程《走火大会》《金牌店长》两大主题课程，全程主讲，打造通讯行业的黄埔军校，培训过的学员超过2000人。同时出任四家连锁企业运营顾问，协助公司管理及销售目标的达成。 2018年5月1日，出任浙江素氢泉生物科技有限公司商学院院长、导师，专注于销售铁军的打造、连锁

擅长领域： #互联网营销 #新媒体运营

常驻城市：广东

授课费用：面议

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齐连生

实战派管理专家

齐老师大学专业是企业管理、研究生专业是经济学。企业管理的研究对象主要是企业内外部经营管理、经济学研究对象主要是企业所处国内外政治经济社会形势及其发展变化；两个专业的学习使齐老师对企业内外部情况非常熟悉，分析研究、培训咨询、指导建议企业管理的各个方面游刃有余。

擅长领域： #国企改革

常驻城市：山东

授课费用：面议

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樊江林

高级精益改善专家、高级精益改善专家

江老师曾在世界500强日资企业从事20年精益改善、LCIA团队管理及低成本自动化设备开发、企业内部物流咨询/改善/培训、生产线优化及高层管理实战工作，具有丰富的精益改善和管理实战经验。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王海龙

国企改革培训与管理咨询专家

王老师是国有企业改革领域的资深专家，拥有丰富的政策研究和管理咨询培训经验。他曾担任国务院国资委国企改革评估专家及省级国资委特聘讲师，精通最新政策和成功案例，在某知名央企管理咨询公司任职期间，操盘过多个百万级改革项目，最大项目金额达500万元，具有丰富的国企改革授课和实操经验。王老师拥有央企中高层管理经验，深谙国有企业制度文化，擅长提出创新性的管理解决方案。老师自主研发了20多门国企改革课程政策理论前沿、方法工具先进、案例详尽充实的国企改革培训课程，实时研究最新国企改革热点政策，持续研发改革热点课程和更新迭代课程内容。

擅长领域： #国企改革

常驻城市：陕西

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

徐建高

戴钊

丁大硼

吴刚梁

董庆宇

徐京

段周林

齐连生

樊江林

王海龙

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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