内训课程

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能够深入理解培训本质,清晰区分培训与教育,明确内训师角色定位、价值,激发工作热情;​ 借助选题方法和 AI 工具,精准确定课程主题,搭建清晰课程框架;​ 把握课程设计核心要素,运用五星设计原理,丰富课程的教学形式,让课程生动有趣;​ 运用多种授课技巧,增强内容的可理解性与感染力,掌握开场、互动等多种教学技巧,使授课更专业高效;​
1、掌握核心工具:掌握课程开发的主流核心工具(比如:GAPS需求分析、ADDIE模型中各阶段工具),借用工具让课程开发更具效率。 2、成为业务伙伴:让绝大多数内训师转型成为业务伙伴角色,以解决实际问题为开发导向,助力绩效实现。 3、掌握开发认知:利用敏捷课程开发的思维设计课程,大大的节约开发周期和员工行为的改善;建立“以终为始“的开发思维,从内容搬运工转型为学习体验设计师。
本课程将深入探讨 AI 在人力资源六大模块中的实际应用场景,并结合真实案例,手把手教您如何利用 AI 提升工作效率,解决实际问题,助力 HR 从 “事务型执行” 转型为 “战略型驱动”。
如果您也在为 “人效低、流程慢、成本高” 发愁,这门课将为您打开新突破口 —— 聚焦管理者高频工作场景,拆解 10 + 轻量化 AI 工具应用方案,通过 “场景解析 + 工具实操 + 模板复用” 模式,让您两天内掌握可落地的降本增效技能,把 AI 从 “技术概念” 变成 “管理利器”,帮助您快速掌握组织提效、人效提升的实用方法,让 AI 成为推动企业发展的得力助手!
在当今竞争激烈的商业环境中,绩效管理的效度对于企业的成功至关重要。我们在与众多企业的交流中发现,许多管理者在绩效管理上面临着诸多困境或挑战,从战略目标分解不清晰,导致部门和员工工作方向不明确;到绩效指标和标准设立不合理,难以准确衡量员工的工作成果;再到绩效过程管理缺乏有效手段,无法及时发现和解决问题;绩效评估主观性强,结果难以服众;绩效面谈与改进流于形式,员工积极性得不到有效提升。
想不想通过 AI应用,来帮你解决以上的种种困境或问题?本节课将带您重新认识AI工具,熟练掌握各种AI工具在团队管理中的应用场景和操作方法,为您身边配置一位全能军师,助力您管理升级,成功打造一支能打硬仗、屡创佳绩的高绩效团队!
现在,AI工具正飞速发展,像Deepseek这样的前沿技术不断出现,智能应用也已经悄悄进入了我们日常办公的方方面面。可很多企业发现,即使花钱引进了不少新工具,员工们却还在为那些重复又琐碎的工作发愁,智能工具的效果根本没达到期望。办公室里,你常常能听到“AI工具太难用”、“写出来的东西不对劲”、“用了AI反而更麻烦”的抱怨。
AI究竟要怎么用才能出效果? 许多职场人面对层出不穷的智能工具感到无所适从,担心“不用就落后,用了又不会用”。企业管理者们也开始焦虑,投入了大量资源,却迟迟看不到团队真正实现AI赋能下的效率跃升,DS的强大潜力与实际应用之间的鸿沟,正成为当前职场亟待解决的难题。
课程将以银行数字化及场景化方向为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知银行数字化方向是什么?在银行数字化转型进程中,基础与本质是什么?为什么那么多金融产品,还是无法满足企业及用户需求?数字化转型应用场景如何给银行带来发展的价值增量?使学员学之解惑,学之能用,实现银行数字创新的突破点。
如何将海量数据有效转化为可驱动决策、优化运营的数据资产,并将其融入企业全局框架,实现全面的数字化转型,成为众多企业面临的核心挑战。特别是在“数据资产入表”这一全新管理理念指导下,企业的财务报表、业务流程乃至组织架构都需适应并嵌入数据资产管理的逻辑,以提升数据的价值发现与利用效率。

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