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客户洞察精讲 如何做好客户画像建立与客户需求分析
1.企业客户画像不清晰,不知道谁是自己的客户,“找客户”效率低 2.企业对客户的需求洞察有偏差,产品卖点与客户有偏差,销售转化效率低 3.企业在客户调研和分析工作中,缺少系统方法论和体系框架
杨一犇
#市场营销
品牌故事打造,用内容营销放大10倍品牌魅力
在内容营销主导的注意力经济时代,品牌故事已成为企业突破同质化竞争的核心武器。然而,超70%的企业仍深陷“文案堆砌”或“硬广轰炸”的误区——或空有产品功能描述却缺乏情感共鸣,或模仿爆款内容却失去品牌独特性,最终导致营销预算虚耗、用户认知模糊。据调研显示,中国消费者对“有故事感”品牌的复购率是普通品牌的3.2倍,但仅有12%的企业能系统化构建从文化基因到传播裂变的故事营销体系;
杨一犇
#品牌营销
门店营销提效!如何策划门店广告&营销活动实现品牌增长
2025年的实体零售业,正面临“流量碎片化”与“体验升级”的双重挑战。消费者决策路径被短视频、社交种草、即时零售等渠道切割,年轻客群既追求“高性价比”又渴望“情绪价值”,但多数门店仍陷于同质化竞争:缺乏鲜明的差异化品牌特征、促销海报千篇一律、活动策划停留在价格战内卷......导致营销成本攀升但转化率不足。 本课程基于讲师超过10年一线品牌&营销操盘经验,站在品牌增长的视角,结合营销经典理论与实战
杨一犇
#门店管理
从文旅项目到文旅IP:如何通过短视频生态运营,构建文旅IP价值体系与运营增长体系
三年疫情之后文旅行业迎来新转机,随着用户外出需求的增强,出国游一定程度的受限,到短途游、周边游、国内游的兴起,都为国内文旅项目带来了新一波的机会。然而大多数文旅项目在营销上,也正面临前所未有的挑战:同质化竞争加剧、获客成本持续攀升、传统渠道效果衰减、新型传播方法的断层......更严峻的是,很多文旅项目缺乏抓到自身文化层面上的“魂”的能力,缺乏把一个文旅项目,打造成文旅IP的系统方法论和具体实操方
杨一犇
#市场营销
状态焕新!美业品牌品牌转化与能量激活互动课
美业行业一直是众多行业中挑战最大的一个行业之一,一方面外部竞争环境加剧行业内卷严重,另外一方面由于“员工即品牌”的行业特性,使得对于美业一线从业者的要求也在不断增加。伴随着一线工作的压力巨大,员工从业年限增加,多数美业企业都会表现出员工服务行为机械化、服务热情下降等情况发生,可以说员工的工作状态直接影响品牌体验。导致客户服务质量下降、服务缺乏品牌温度;不仅对于企业的业务增长造成影响,内部员工离职率
杨一犇
#品牌营销
AI营销提效 营销文案撰写与营销活动策划中的10个AI场景实操
在生成式AI技术日新月异、营销文案与活动策划领域迎来智能化转型的关键时刻,企业正面临着前所未有的双重考验:一方面,消费者信息获取渠道的多元化与碎片化,使得营销文案与活动策划的复杂度急剧上升;另一方面,在预算有限的情况下,企业亟需找到一种高效且高质量的方式来提升营销文案的吸引力与活动策划的执行力。 随着近年来AI文案写作工具和活动策划辅助系统的兴起,如智能文案生成器、活动策划AI助手等,它们凭借强大
杨一犇
#互联网营销
AI科普与销售赋能—DeepSeek如何提升保险销售
2025年DeepSeek浪潮席卷全球,在AI人工智能技术加速渗透、保险行业数字化转型迫在眉睫的今天,传统销售模式正面临双重挑战:消费者需求日益个性化与精细化,而市场竞争却持续加剧、人力成本不断攀升。随着DeepSeek等AI工具的突破性发展,凭借智能客户洞察、自动化流程管理、场景化方案生成等能力,正在重塑保险销售的全链路。从精准挖掘客户需求到定制化产品推荐,从高效方案对接到智能销售支持,通过AI
杨一犇
#互联网营销
#Deepseek
高危舆情处理沟通技巧提升与深度复盘文档撰写
舆情危机处理一直是互联网行业企业的关键工作,尤其对于大型平台型公司,由于服务供给方和服务需求方的不完全可控性,出现高危舆情危机的几率大大增加;这就非常考验公司在舆情危机处理的团队能力和组织机制,而在其中跨部门沟通能力是团队能力的重中之重,大部分团队会面临以下问题:
杨一犇
#危机管理
新媒体时代企业品牌舆情危机公关实战
当前新媒体环境下,信息传播呈现“秒级扩散、圈层裂变、情绪主导”的特征,企业品牌舆情危机的爆发门槛大幅降低——一句不当言论、一款产品瑕疵、一次服务失误,都可能通过社交平台迅速发酵为全民热议的公关事件,轻则损害品牌声誉、流失用户信任,重则影响企业经营存续、引发资本市场波动;反观当下企业的危机应对现状,多数存在核心痛点:老板及高管缺乏危机认知,面对舆情慌乱决策;公关团队缺乏系统方法,响应滞后、措辞失当;
杨一犇
#危机公关
保本点测算-本量利分析与经营决策
在经营管理过程中,如何认识、分析、管理好成本,是企业追求利润目标的必要过程,如何找到适合企业的影响因素并加以控制,是对管理者的一个挑战。 在财务管理众多的技术方法中,本量利分析就是一个很好的落地工具,它可以帮助经营者利用数据思维测算未来业务的决策问题,在复杂环境的多种假设下寻求到最佳的经营规划,从而实现企业价值的最大化。
杨冬敏
#经营管理
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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