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杨栋
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战略人力资源管理专家、美国国际训练协会认证高级讲师、清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师
杨栋老师是工科出身,技术背景,工作从国企和西门子的技术岗开始,后来转向管理类岗位,历任过西门子电气、精密达机械、麦仕威实业等知名企业管理技术部主管、人力资源总监、副总经理等职务,咨询、培训行业从业时间超过二十年,对企业经营管理和人力资源管理具有丰富的实际操作经验。 通过企业高管和管理咨询工作经验积累,不仅具备深厚的人力资源各模块培训、咨询和实操经验,还具备丰富的战略及经营规划、组织运营、流程优化、企业管理改善、营销管理、生产管理等领域的实战经验,既有战略高度又能到基层落地执行,善于解决绩效考核中量化数据提取和选择的问题。
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杨文浩
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著名人力资本效能专家、高级培训体系架构师、高级人才测评师
杨文浩老师人力资源管理专业毕业,专注于人力资源管理和人效提升领域,具有22年的企业管理经验,历经国企、私企、外企、创业四重职业经历,兼具22年人力资源管理实操和15授课经验。曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作,有着扎实的实践操作能力,对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施,从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,劳动风险防范等,熟悉各模块工作。
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贺继征
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人力资源合规管理实战专家、劳动用工风险管理实战专家
贺继征老师拥有超过20年的人力资源管理经验,精通员工招聘、培训体系搭建、绩效考核和薪酬体系设计,熟悉企业的全面管理,特别是在预防劳动纠纷、员工关系管理及工会组建运行等方面具有丰富实战经验,现任深圳市盐田区人民法院陪审员,曾在某上市连锁集团中国区总部负责行政、人力资源及法务工作超过12年,构建起劳动风险预防控制体系,12年期间共发生劳动争议案件5宗,并取得3宗胜诉1宗调解,仅1宗败诉的良好结果,为企业发展保驾护航。截止当前已为113家顾问单位提供“劳动风险预防控制体系建设”专项指导!
擅长领域: #非人管理 #劳资法律
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王弘力
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人力资源管理实战专家、广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师
曾任职于比亚迪,拥有大厂全面的人力资源管理工作经验,精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核、薪酬体系设计、以及用工成本管控等工作; 【01】曾管理比亚迪研发、生产、职能事业部的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案,成效显著,至今仍在应用; 【02】曾负责公司核心部门汽车工程研究院人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作,构建了各类人才的发展通道和任职资格体系; 【03】有清华、北大等全国绝大多数211大学的校园招聘经历,也有几十家劳务派遣机构的合作经验,引进数千人的管理和技术人员队伍,招聘一线员工数以万计; 【04】在用工成本管控方面经验丰富,成绩突出。在担任人事负责人期间,与各级管理者一道推
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苏毅
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组织发展与人力资源管理专家、曾任:艾默生网络能源丨大中华区学习发展总经理、曾任:戴尔(中国)有限公司丨高级人力资源顾问
老师任职世界500强10年、中国知名民企8年的人力资源高管,主导和参与各类大中型企业管理项目工作,具有丰富的领导和管理能力,协助企业多个企业IPO项目,与企业创始人(福布斯排行榜单内)积极配合,对全集团及几十家分子公司的经营管理进行升级,直接管理8家不同行业的子公司的人力资源整体工作,并指导初创企业的筹备与经营工作,具有人力资源全领域的专业能力,曾亲历业务转型、跨国并购背景下的人力资源整合管理,与光辉合益(世界顶级人力资源咨询公司)、安永(四大会计师事务所)等知名公司合作,并服务多家名企,优化组织结构、建设人才梯队、节约用人成本等,对于不同模式下的管理之道有独特见解,老师特点是见识过世面、建立
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石春和
资深人力资源顾问
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
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