培训讲师

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刘轶韵

跨行业运营和采购供应最佳实践践行者、国家招标师专业讲师、教育部1+x物流项目评委

20年+大型集团企业整体供应链和运营管理经历。管辖职能涉及全品类国内外采购（直接、间接）、质量、物流仓储（自有运输仓储及外包第三方）、计划管理、履约中心/客户服务以及售后等整体供应运营领域，拥有B2B、B2C、C2M、OEM、ODM和自有生产管理的复合经验。历任企业的解决方案营销部经理、大中华区采购供应经理、供应合规管理负责人、集团供应服务总监、集团采购供应VP等职务。

擅长领域： #海外营销 #团队管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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尹宏亮

人力资源实操专家、资深企业文化建设、北大纵横高级合伙人

尹老师专注于企业管理培训和咨询，对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解；近二十多年的工作积累，十年的培训及管理咨询经验，尤其擅长在人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与团队建设、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导的培训咨询等。

擅长领域： #培训体系 #团队管理 #非人管理 #职业规划 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈蕊

中层管理者综合能力提升导师、美团（世界500强）到店事业群餐饮SaaS事业部全国培训负责人、国家一级企业培训师

陈蕊老师拥有15年以上培训管理经验，主要深耕业务B端、C端，最擅长中层管理者技能提升培训。同时老师对麦肯锡有深入的研究，在金融行业阶梯财富资产管理有限公司、中投汇恒（北京）投资基金管理有限公司、安昊资产管理有限公司等面向中层管理者进行麦肯锡相关的课程培训，如《麦肯锡高效工作法》《麦肯锡团队管理法》等，累计培训80+场，用逻辑树的方式输出解决方案50多个，打开新思路，高效解决学员在工作中的问题。老师在培训中可以使用DISC教练技术、引导技术，行动学习各种工作坊等，授课形式深受学员好评，过往培训累计600场左右，超过1000小时，最大场次300人，好评率98%以上。

擅长领域： #团队管理 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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董怡

个人效能提升专家、王府井集团北京市百货大楼市场总监、企业职业生涯培训师

20年团队管理经验，具备甲乙两方经验的复合型管理人才，多岗位履职经验，对不同岗级要求及员工需求深入了解；优秀的领导能力，主导北京冬奥特许零售店筹备、奢侈品品牌运营等重点大型级项目；

擅长领域： #角色定位 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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蒿淼

比利时列日大学高级企业管理硕士、阿里学院团队管理应用型导师、阿里巴巴中国供应商销售团队销售主管

拥有15年互联网营销管理及运营工作经验。曾是“阿里铁军”TOP10销售、前程无忧首位销售管理空降兵、JobsDB南中国区总经理、蝶讯网全国营销总经理、小恩爱COO等。从基层执行人员一路向上直至高层管理，积累了丰富的营销、团队管理及公司运营等实战经验。数次为任职企业和团队扭转颓势，解决重大企业危机和管理危机。

擅长领域： #团队管理 #销售技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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胡鹏飞

管理心理学实战专家、领导特质分析PDP专业咨询师、中科院心理咨询师、测量师

曾担任佳能销售主任，波顿咨询高级经理，香港H&H猎头高级合伙人等职位。从基层到高层，从员工到经营者，在工作中接受了不同岗位不同层级的历练，具有丰富的销售、管理经验。自2010年开始为国内众多知名企业提供管理学与心理学领域相关知识的培训。

擅长领域： #压力管理 #团队管理 #心理学

常驻城市：广东

授课费用：面议

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姜博仁

开悟开窍型管理培训师、人性解码与团队管理专家

他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功实战经营阅历，曾经是世界500强的美国 Arrow 公司大陆销售总经理及北区首席代表；曾经担任世界500强的美国Intel 公司SPG事业群中国北区销售经理；而且通晓中西文化精髓，阴阳智慧皆通，具有明心见性的天赋，善于慧眼识人，是被学员誉为当代“姜太公”的智者，还被学员誉为“鬼才”！

擅长领域： #团队管理 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孟志强

国内运营管理知名专家、清华、北大等高校总裁班特聘讲师

孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业，曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等高管职务，后来成立咨询公司，专门从事企业咨询与培训。孟老师在企业任高管八年，从事咨询培训十四年，学识与经验都非常丰富，是国内管理咨询业“实战派”的代表人物，孟老师和他的咨询公司被企业赞誉为“最接地气的咨询公司”，他主讲的《运营的力量》总裁班课程被清华、北大、人大、浙大等高校总裁班学员评为最受欢迎的课程之一。

擅长领域： #团队管理 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王仁锋

杭州珠峰企业管理有限公司董事长、《赢家大讲堂》栏目特约专家、《前沿讲座》栏目特约专家

专长于传统文化与领导力建设、团队实操建设、企业管理领域研究。为近一千家企事业单位二十万余学员做过相关课题的培训，拥有丰富的培训经验。他的课程针对问题提供实用易用好用的工具和方法，实实在在的帮助学员，使其企业更好更快发展。

擅长领域： #领导力 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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周巍嬿

心理动力学教练创始人、系统性团队教练认证教练、SPOT 团队引导师

近十二年专注高管心力教练，团队教练。帮助互联网公司的创业CEO和企业管理者和管理团队发掘内在动力，实现领导力转型。发掘团队潜能，并且将教练文化带入到各类组织中协助打造卓越的团队。超过14年在世界500强企业的市场营销经验，16年企业管理培训经验，曾担任惠普人才培养与组织发展部亚太区首席领导力培训师与教练教练风格直接，洞察本质，聚焦教练支持组织商业目标的实现美国加州整合学院心理学硕士（全美排名第四的心理学研究院）管理者强韧心力提升畅销书《领导原力》作者

擅长领域： #领导力 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘轶韵

尹宏亮

陈蕊

董怡

蒿淼

胡鹏飞

姜博仁

孟志强

王仁锋

周巍嬿

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”