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甘万龙
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企业管理效能提升教练、企业管理顾问、北京市管理科学院副院长
甘万龙老师有16年大型上市企业实战经历,在企业管理效能提升及人才培养方面有着丰富的实战经验。任职奥康大学院长期间,负责集团管理体系和梯队人才培养发展体系的搭建,《奥康航系列和鹰系列领导力培养项目》等十大精品管理干部培训项目实施落地,每年为集团输送2-3名部门经理,通过培训间接管理集团管理干部300多名中高层管理干部,自主研发的“干部动态仪表盘”工具表,实现了训战结合的管理模式,促进了公司整理管理效能提升。连续五年被集团公司评为“十大杰出管理者”称号,所带领的部门获得集团公司“突出贡献奖”总数在公司排名第二。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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靳鑫
15701683119
结构思考力研究中心资深讲师、卓越团队塑造专家
靳老师曾就职于智联招聘、华商基业、天元鸿鼎等大型咨询机构,担任事业部总经理的职务。亲自主持过多家咨询公司营销、管理体系建设,将企业发展推向更加高效专业的顶点。亦曾就职于金和软件集团、金融联集团、普利斯奇正,一直以来专注于为企业提供一流的管理咨询和培训服务。
擅长领域: #思维管理 #团队管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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马永强
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企业团队执行力训练专家、4E文化落地模式创建人、正大集团常年定制内训师
马永强老师,做为公司创始人,企业盈利系统咨询导师,前已有800场营销铁军团队训练经验,50家企业系统咨询落地经历,总结了150组实战落地工具。是优秀的实战派训练导师。
常驻城市:陕西
授课费用:面议
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梅明平
15701683119
资深渠道管理专家、企业营销渠道战略规划专家、武汉新蓝海营销管理咨询有限公司总经理
20多年外资企业与民营企业的营销管理经验,15年营销渠道管理咨询与培训经验,曾荣获“世界销售领导人奖”、“中国最佳渠道管理奖”等奖项。著有《经销商管理》、《经销商激励》、《经销商窜货管理》系列专业书,出版光碟有《十招激活经销商》。独立研发课程体系、咨询体系、系统图表、系统模型工具等30余项。系统专业,功底深厚,是理论与实战俱佳的重量级实力派专家。主讲经销商大会培训千余场,经销商管理培训数百场,受益学员20万人以上。
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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钮东涛
15701683119
资深高级讲师、现任美国GLG格里集团专家团成员、现任中国红十字总会心理干预咨询师
曾任制造型企业培训总监;企业大学负责人,高级讲师 曾就职于国内某著名上市公司。曾在企业任运营VP;分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监;终端管理部总监。 全面升级。讲师通过“DiSC@国际讲师”认证;课程获得“国家版权局版权授权”;客户有“中央电视台”见证。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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申时义
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著名组织战略和领导力专家、法国巴黎第一大学企业管理研究生院MBA、情境领导®课程汉化组织人
申老师拥有多年企业高管实践经验,曾先后任中国国际教育产业集团执行副总裁,美国终生领导艺术管理学院总经理,昆明烟机集团副总经理和营销总监等要职。参与创办上海峻茂领导力研究中心以及加拿大峻茂管理学院,并任教研总监。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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余宣霖
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心性领导力的研发者与实践推广者、国家二级心理咨询师、北京大学《企业蜕变与突破研修工程》项目教练
她以使命感投入到中国企业人的成长与心智模式改善和组织心智的构建的事业中,她以女性特有的细腻和敏锐与专业教练的素养帮助企业打造高绩效的团队氛围,推动组织的变革,支持企业持续的发展和CEO、高管的个人内在心智蜕变与突破。
擅长领域: #领导力 #团队管理
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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余志萍
15701683119
人力资源实战专家、曾任世界500强雀巢旗下徐福记集团、领导力体系课程首席培训师
专业资格 国际教练联盟(ICF)认证专业教练PCC 企业家私董会教练(张伟俊) 觉醒领导力高管教练(约翰•马托尼) 系统性团队教练(彼得•霍金斯) 国际NLP执行师 高级注册国际职业企业培训师 领越®领导力认证导师 教练式高尔夫®— 向下管理认证讲师 国家二级心理咨询师 DISC 认证讲师和顾问 国家执业律师
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张加霖
15701683119
企业高管教练、国有物资集团副总经理、人众人教育(GROUP)分公司总经理
张老师拥有 21年的企业管理经验和 15年的培训经历,课程贴近实际,更具有实战性。 中国创业教练学院执行院长 国有物资集团副总经理 人众人教育(GROUP)杭州公司总经理 前程无忧高级经理,培训师指导培训师
常驻城市:上海
授课费用:面议
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薛魁铭
15701683119
资深行动学习及教练技术专家、先后在香港渣打银行、谷歌等500强公司任职、行动学习引导教练
薛老师主要专注于“行动学习项目设计与实施”、“行动学习问题解决和行动学习引导师人才培养”“战略与团队引导技术”、“新一代教练式领导力”、“总裁和高管一对一私人教练”等方面研究与实践。在多年的学习项目设计与行动学习问题解决和行动学习引导师人才培养等方面,薛老师完整辅导学员解决了2000多个课题并现场制定了解决策略方案与实施的行动计划,为企业培养的上百名行动学习引导师人才。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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