培训讲师

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方献忠

战略管理实战专家

方老师拥有20多年的企业管理实战经验，曾在北大方正及神州长城两家上市公司任职及担任高管。长期任职企业高级管理职位，并且长期关注企业的领导力发展，对企业发展战略有着高度的敏锐度，是企业管理者的良师益友。方老师以多年的高管实战经历和经验，总结并独创《战略管理金三角》体系、《领导力金字塔模型》。战略课程从战略制定、系统支撑、到战略执行三个方面，帮助企业实现从战略制定到目标落地的战略全过程管理。领导力课程帮助学员理解数字化转型时代的领导力能力要求，助力企业管理者引领变革，带领企业从成功到卓越。

擅长领域： #战略管理 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李彬

中国人力资源开发研究会会员、国家绩效改进师、《极简绩效管理法》（广东经济出版社）作者

二十余载沪市主板上市央企、沪市主板上市民企、全球500强外企中高层管理履历多行业、多规模企业的培训、顾问与咨询经历

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #非人管理 #MTP #团队管理

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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戴钊

领导力教练、腾讯学院培训经理及高级讲师

曾任腾讯公司网络媒体事业部、社交平台事业部产品总监、腾讯学院培训经理及高级讲师。拥有南京大学理学学士学位及中国人民大学商学院工商管理硕士MBA学位。离开腾讯之后专职从事职业培训与教练工作，在高管教练、团队教练、情商提升训练等领域拥有超过16年的教练及培训实践经验（包括6年腾讯学院高级讲师、10年职业讲师），拥有累积超过6500小时培训时间，累积超过1800小时一对一教练时间，累计教练及培训学员人数超过3万人。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #情绪管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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董庆宇

人力资源管理师、咨询培训师、高级经济师

多年来在企业管理、人力资源管理、职业指导和培训等领域积累了大量理论及实践经验。擅长心理学、管理学、人力资源管理类别培训课题，将多年来实践管理经验内化于授课当中，提倡实战化、贴近企业经营实际探究管理内涵，曾在担任企业人力资源总监期间通过内部人力成本管控及深挖各部门员工潜力，为公司创造数百万同比增长利润。

擅长领域： #MTP #团队管理 #职业素养 #人力资源 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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胡天墨

互联网下中国企业营销管理变革专家、企业领导力发展舱项目创始人、中国品牌联盟总顾问

胡老师具有15年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验，是中国本土管理实战专家的代表人物之一，中国最大咨询公司和君咨询高级合伙人。擅长用中国传统智慧解读中、西方管理经典；独创性的构建中国企业的营销模式、管理创新和团队复制；引领互联网大潮下的新营销，新管理，新变革，新人才核心文化研究；是现代“百变营销大系统”的发起者与奠基人之一，该系统构建企业自动自发的业绩倍增模式，导入员工幸福工程，实现企业在持续变革中实现基业长青。独创性地提出“大企倍增系统理论”、“尺杖原理”等中国式营销和管理原则，对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。

擅长领域： #互联网营销 #市场营销 #品牌营销 #团队管理 #阳光心态

常驻城市：北京

授课费用：面议

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蒋巍巍

领导力问题解决专家、领导力问题解决专家

中国共产党员，毕业于中共中央党校经济学专业，国家高级（一级）心理咨询师，高级企业培训师，管理学博士在读，常年专注于管理学、心理学研究。曾任职于解放军某快速反应部队，TCL集团、影响力集团

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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宋湘生

人才认证总监、北京大学应用心理学研究生、用友软件股份有限公司顾问学院副院长

拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验，历任用友软件股份有限公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监；IBM咨询服务高级顾问；北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书；文宏电脑科技发展有限公司总经理（联想地区代理商）。他是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一，美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师， MBTI性格测试认证分析师，用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发，尤其擅长企业课程定制开发，能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #培训体系 #新员工

常驻城市：北京

授课费用：面议

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严小云

管理实战导师、原阿里巴巴中国事业部大区总经理、马云亲授“百年之星”，阿里黑马榜第一人

20年企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训和咨询，熟悉电销、直销、渠道销售。擅长企业文化，战略规划，营销策略，人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系的优化。

擅长领域： #绩效薪酬 #中高层管理 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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张永强

人力资源实战讲师、BOSS 直聘特邀嘉宾导师、天隆众创空间创业导师

张老师有 17年人力资源领域从业经历，多次组织完成企业组织变革，完成绩效体系搭建。擅长从业务视角展开人力工作，在企业多次组织召开战略共创会。辅导外部企业成功举行战略共创会，解决企业在经营过程中遇到的关于战略相关的问题，收到很好的效果。

擅长领域： #人才管理 #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邓智飞

职业生涯规划与团队行动学习教练、曾任：顺丰集团高级培训经理、曾任：IBM大中华区培训经理

邓老师具备超过十年的世界500强企业培训管理与实战经验，近4年的职业生涯规划导师。负责企业内部人才梯队建设及学习项目设计，如行动学习项目、新员工职业规划和发展项目、老学员公工作归属感项目，领导者培养项目，TTT项目等，累计设计和交付相关学习项目超过100个，培训人次超过10000人。

擅长领域： #职业规划 #团队管理 #行动学习 #职业素养 #情绪管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

方献忠

李彬

戴钊

董庆宇

胡天墨

蒋巍巍

宋湘生

严小云

张永强

邓智飞

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”