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何岸
15701683119
领导力实战专家、团队建设训练专家、人力资源管理师
中科院心理所管理心理学博士研究生,中国人民大学工商管理硕士,人力资源管理师,曾任500强企业集团高管,从事企业管理二十年,有着丰富的企业管理及培训经验,近年来专注管理者综合素质和能力的提升。基于多年的管理实战经验,在知名企业国航、中国移动、电信、中石油、海油、中国银行、工行、建行、农行、中国人保、中建、中铁、格力电器、华润集团、北汽、一汽、日立等做几百场管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设等方面的培训,客户评价均在95%以上,返聘率高,是能真正解决企业实际问题的实战派讲师
常驻城市:北京
授课费用:面议
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冯颂阳
15701683119
TTT训练师
历任法国达能(快消&食品)华西区联络主任,法国娇兰(美妆)华西区客户经理,德国黛安芬(服装)南中国培训经理,农夫山泉/养生堂(快消/保健)全国培训经理/人力资源副总监等职位。 领导力、管理技能、职业化、沟通与性格分析、TTT训练师
常驻城市:四川
授课费用:面议
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叶显开
15701683119
管理效能与职业素养提升专家
叶显开老师拥有近15年的团队管理实战、企业培训和咨询经验(其中8年企业商学院团队管理及内训项目与内训课程交付经历,6年商业讲师经历,5年企业战略与管理咨询顾问经历)叶显开老师在多年的员工培养与管理咨询过程中,通过大量的学习、实践和反复迭代,结合各大家之所长,总结提炼出了“职业素养屋”模型和“OGSMTR过程管理”模型。
擅长领域: #职业素养 #沟通技巧 #MTP
常驻城市:广东
授课费用:面议
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刘超
15701683119
团队凝聚力实战型专家、职场心态/职业潜能高级讲师、体验式培训沙盘模拟培训讲师
15年职业经历,历任大型国有企业集团、上海/北京企业管理咨询公司等多家大型企业负责人、高管职位及培训讲师。长达10余年管理及培训工作。 刘超老师一直于潜心于团队管理、职业技能素养以及思维认知提升的研究实践。
常驻城市:河北
授课费用:面议
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贾晓菁
15701683119
人力资源培训讲师、思维导图认证管理师、《问题解决与引导技术沙盘》认证讲师
从业经验:7年金融系统+10年多行业人力资源管理+11年职业培训师 培训经验:每年平均100天以上培训课程交付。服务于众多行业、不同发展阶段的国企、民企、外企。重复采购率非常高。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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罗淼
15701683119
职场表达沟通谈判专家
罗淼老师曾在著名985高校、大型互联网公司有多年工作经验,熟悉体制内外工作特点和员工需求,多年深耕于职场表达和商务沟通谈判培训领域,主持参与过多家大中型企业核心项目从0到1搭建启动过程。 罗淼老师的《结构化思维与表达》《职业化沟通》《共情演讲》等主题课程多年来已在全国范围累计开展200余场,服务学员超过8000人。其中返聘期数超30期,学员好好评率超98%。
常驻城市:四川
授课费用:面议
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罗澜
15701683119
领导力实战讲师、资深的企业管理顾问、教育培训专家
罗老师在企业管理,咨询等行业作为企业顾问工作20余年,足迹遍及外资企业、国资、中小企业,在其咨询与培训生涯中,为多家企业提供过系统管理咨询和培训。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王誉凯
15701683119
企业管理与人才培训专家、曾任某大型上市公司大区培训教育总监、中国企业管理能力建设工程办公室专家
王誉凯工作过的环境有大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等,跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业。曾经在企业中担任过人力资源经理、销售经理、分公司总经理,培训教育副总。20多年的职业生涯和多年的管理经验让王誉凯储备了深厚的培训元素。
常驻城市:江苏
授课费用:面议
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张金洋
15701683119
实战派管理专家、团队潜能创始人、武汉大学MBA教授
在过去的十年,她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。 10年来持续受邀中国大陆50多个城市,为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上千场,直接听众人数逾30万,间接听众、读者近百万。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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黄亚丽
15701683119
领导力发展高级顾问
在智睿咨询(简称DDI)任领导力发展高级顾问及高级培训师时 ,授课课评平均4.8分以上 ,在海尔 ,卡特彼勒等 集团公司的授课中更是连续获得5分满分好评。 策划落地实施的《中高级管理者孵化的行动学习人才发展项目》 注:获得业界” HR Flag极帜奖“ -2021最 佳人力资源管理创新项目大奖。 对于领导力发展项目 ,以定制化案例设计为轴 ,精准展现学员显性管理难题, 同时“暗埋”组织隐形挑战 ,引 导学员在解决“具体“问题时 ,转换思维模式 ,打开深层认知 ,获得个体能力提升的同时促进组织隐形挑战的 解决。
擅长领域: #沟通技巧 #领导力
常驻城市:天津
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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