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马永强
15701683119
企业团队执行力训练专家、4E文化落地模式创建人、正大集团常年定制内训师
马永强老师,做为公司创始人,企业盈利系统咨询导师,前已有800场营销铁军团队训练经验,50家企业系统咨询落地经历,总结了150组实战落地工具。是优秀的实战派训练导师。
常驻城市:陕西
授课费用:面议
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梅明平
15701683119
资深渠道管理专家、企业营销渠道战略规划专家、武汉新蓝海营销管理咨询有限公司总经理
20多年外资企业与民营企业的营销管理经验,15年营销渠道管理咨询与培训经验,曾荣获“世界销售领导人奖”、“中国最佳渠道管理奖”等奖项。著有《经销商管理》、《经销商激励》、《经销商窜货管理》系列专业书,出版光碟有《十招激活经销商》。独立研发课程体系、咨询体系、系统图表、系统模型工具等30余项。系统专业,功底深厚,是理论与实战俱佳的重量级实力派专家。主讲经销商大会培训千余场,经销商管理培训数百场,受益学员20万人以上。
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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余志萍
15701683119
人力资源实战专家、曾任世界500强雀巢旗下徐福记集团、领导力体系课程首席培训师
专业资格 国际教练联盟(ICF)认证专业教练PCC 企业家私董会教练(张伟俊) 觉醒领导力高管教练(约翰•马托尼) 系统性团队教练(彼得•霍金斯) 国际NLP执行师 高级注册国际职业企业培训师 领越®领导力认证导师 教练式高尔夫®— 向下管理认证讲师 国家二级心理咨询师 DISC 认证讲师和顾问 国家执业律师
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张加霖
15701683119
企业高管教练、国有物资集团副总经理、人众人教育(GROUP)分公司总经理
张老师拥有 21年的企业管理经验和 15年的培训经历,课程贴近实际,更具有实战性。 中国创业教练学院执行院长 国有物资集团副总经理 人众人教育(GROUP)杭州公司总经理 前程无忧高级经理,培训师指导培训师
常驻城市:上海
授课费用:面议
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张书豪
15701683119
人力资源顾问、美国NCDA认证职业生涯发展师
张老师已经工作23年,企业实战经验丰富,先在国企工作,后在民营、港资公司工作,后来一直在欧美企业如美国都乐食品、法国百吉福集团工作10多年,对各类企业的经营特点了解很深; 张老师业余时间还是几家公司的企业管理顾问,有将近10年了,所以,有机会和老板一起沟通,对企业整体经营了解比较透彻;
常驻城市:上海
授课费用:面议
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周希奇
15701683119
学习型组织与领导力专家、商业生态构建与内生增长顾问、世界咖啡主持人认证首席导师
周老师2011年有缘结识世界管理大师、国际组织学习学会(SoL)创始人、《第五项修炼》作者、学习型组织之父、麻省理工学院(MIT)教授彼得·圣吉(Peter M.Senge)先生,随后持续跟随彼得·圣吉及其创建的索奥中国(SoL China)核心团队学习交流,在中国推广和实践《第五项修炼》,帮助企业建设学习型组织,提升管理者领导力,推动企业管理创新,获得彼得·圣吉的题字表扬和鼓励。
常驻城市:广东
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毕可敏
15701683119
中国通信工业协会中央云智库专家、北京大学EMBA总裁班特聘教授
历任中国粮油食品进出口公司辽宁省分公司、大连玉璘企业集团、棒棰岛海产有限公司、大连英杰食品有限公司、英联摩迪国际认证集团市场经理、营销总监、副总经理等职位; 从事国际贸易12年,其中两年驻在荷兰法国。英语熟练,有参加国际大型展会的经验及与各国商人交流的经历。
常驻城市:辽宁
授课费用:面议
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曹燕欣
13800138000
北京大学留学生国际礼仪课程导师、职场行为研究专家、实战派培训师
曹燕欣老师拥有十五年企业工作经验,八年专职培训师经历,对职业人在职场的发展规律有着透彻深刻的认知。所讲商务礼仪、职业素养类课程全部结合企业的实际需求设计,突出符合行业,符合岗位,符合身份,注重实际运用为核心。着力为企业提供能创造实际效益的培训,为学员提供能提升工作价值的培训,课程内容丰富、案例真实、深受企业及学员认可。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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曹志新
15701683119
企业危机管理专家、天津南开大学企业管理专业、金智资本副总裁
曹志新老师兼任多家院校包括北京大学在内的MBA或EDP课程的教授,所讲授课程受到了所有院校的一致好评。曹志新老师凭借自己多年的理论与业内的实操经验在教育培训圈已经树立起了自己独特的教学风格。其教学风格激情、幽默、极具煽动性。多年来曹志新老师先后为中国电力、中国石油、天津一汽汽车等多家国企提供专业培训服务。
常驻城市:北京
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陈巍
15701683119
营销服务讲师、中国商业联合会特聘客户服务管理专家、首席评审专家
陈巍老师多年来一直致力于企业客户服务管理方面的研究工作,对于企业的客户服务战略、服务管理策略有着丰富的实战经验和深刻独到的见解,其培训课程涵盖服务战略规划、服务运营管理、服务营销、客户关系管理、服务团队建设、服务沟通技巧、投诉及危机管控等企业服务管理所必须的培训内容,同时擅长主持服务体系构建、服务流程优化、服务品牌创建、服务文化导入等方面的解决方案式的咨询项目。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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