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马永志
15701683119
领导力与商务演讲训练领域资深专家
马老师是国内商务演讲领域的培训与辅导专家 ,从业近十年来他先后服务企业 两千余家,帮 助成千上万的学员快速提升了商务演讲的实战水平,并且在多年的培训辅导过程中提炼出了一套 “商务演讲七环法” ,该方法以其易学、易懂、易用的特点,被业内同行和客户广为赞誉。同时, 他还常年担任多家知名企业演讲顾问,为企业 CEO 及核心高管在各类重要商务场合的演讲提供系 统指导和教练,始终保持演讲理论与实践的紧密结合,教学相长。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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杨飞龙
15701683119
高客财富规划实战专家、产能提升赋能专家、法律+金融跨界专家
近6年扎根私人财富管理核心领域,历经私人银行头部机构(平安)、顶尖投资咨询平台、三方财富管理机构、头部寿险公司及银保渠道多重锤炼;形成“客户经营-方案设计-资产配置-跨境传承”全流程实战方法论,深度掌握高净值客户营销转化、财富架构搭建及综合服务落地关键节点。擅长综合性金融资产配置规划、法律咨询、税务咨询、私人定制财富管理规划方案设计
常驻城市:上海
授课费用:面议
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周自海
15701683119
实战派职业生涯规划讲师、企业内训培训师
周自海老师16年金融一线实战授课经验。历经国有、民企、外资多种文化环境,并经历地产、金融、培训、咨询、人力资源多行业多岗位的职业实践。2007年获得美国NBCC认证职业生涯规划师(GCDF)之后,致力于开发、研究、讲授,及完善职业生涯规划与管理系列培训课程。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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赵新咏
15701683119
员工职业发展管理及高情商沟通表达专家
赵老师10年企业管理实践及咨询培训经验,曾帮助百余家企业员工及管理者,在建立积极、正向的思维模式,以良好心态应对工作挑战,以科学的方法高效达成工作目标,掌握与各种风格同事沟通的技巧,建立高效团队等方面卓有成效。 赵老师致力于企业员工职业发展管理,在满足公司绩效和目标要求的同时,提升员工的积极性和职业幸福感,实现企业与员工的双赢。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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江磊
15701683119
金融领域场景管理沟通能力提升专家
江磊老师拥有22年的企业培训经验及5年的企业中高层管理经历,因其出色的授课质量和培训效果,成为众多企业培训机构的特聘签约讲师。建立长期培训合作关系的已达100多家,累计培训量多大1000多场,已为各类企业培训相关人员达到50000人次。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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李良德
15701683119
金融行业管理沟通专家
8年金融行业管理课程讲师 中行、农行、工行、建行、交行、邮储、招行、浦发、民生、中信等管理课题特聘讲师 《A+支行长-场景化核心管理能力沙盘全攻略》版权课程研发专家
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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曲玮
15701683119
企业管理沟通能力提升专家
十二年企业培训管理工作,八年职业培训师生涯 原联通公司客服部经理、维系中心主任 华为大学顾问讲师 国家注册职业培训师 电信信息研究院讲师 课程长期深受客户、学员好评,以往课程的平均满意率均高于96%
擅长领域: #沟通技巧 #团队管理
常驻城市:山东
授课费用:面议
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温家琪
15701683119
课程设计开发讲师、社交素养培训专家
温老师有七年国家公职人员、十二年企业高管岗位、十余年培训经验,深耕通用管理、培训师培训、课程设计与开发等领域,面授学员三万余名,服务客户涵盖通讯、制造业、建筑业、金融、证券、教育、医卫、公检法、物流、农业等行业和部队体系,服务客户500余家,重复采购70余家,培养精英内训师数千名,产出精品内训课五百余门、近千项实用工具,诸多学员先后成长为高层管理者,为企业和社会创造出更大的业绩。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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于亚彤
15701683119
目标落地管理实战专家、高级经济师、管理沟通专家
亚彤老师有着10余年企业运营、企业管理、企业咨询的工作经历,兼具较强逻辑架构力和管理敏感度,聚焦组织目标落地,在组织变革、团队建设及管理、绩效赋能、领导力发展、管理沟通及员工职业能力打造等方面积累了深厚的理论功底与实践经验。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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张淳
15701683119
职场心力教练与软实力提升专家、职业化提升指导专家、“职引力”系列课程核心研发与培训导师
中科院心理研究所认证心理咨询师 高级人力资源管理师 高级企业培训师 高级生涯规划师 人力资源社会保障部国家人才网 高级礼仪培训师 国际绩效改进协会(ISPI)认证讲师 《结构性思维》 版权课认证讲师 IPA国际礼仪专家委员会 委员 人力资源社会保障部国家人才网 高级礼仪培训师 国际COLORTOP研究所形象管理顾问
常驻城市:上海
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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