培训讲师

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赵子毓

国家二级心理咨询师、国家注册企业培训师、WIAC（国际行动教练协会）双认证教练/讲师

1、中国平安保险集团培训总监及中国太平保险集团渠道运营总监曾任职平安人寿、太平洋保险，8年期间从基层做起到区经理，培训部经理，培训总监，运营总监，培训策划、布局规划以及其他培训相关管理工作。具备丰富的管理实战经验。 2、尊荣亿方汽车产业集团培训总监曾任职中国领先的乘用车综合性服务的经销商集团，具备50多家4S专卖店，员工3000多人，内部培训师200多人，赵老师负责设计组建集团整套培训体系，打造从新人入职培训到管理者管理能力提升全岗位培训体系，建立专业内训师培养与管理体系，形成系统常态化的培训管理体系、制度与流程！ 3、捷豹路虎（中国区）汽车行业高级教练导师赵老师曾带领内训师团队为全国经

擅长领域： #角色定位 #沟通技巧 #领导力 #沙盘模拟

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

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郑雯宜

中国形象设计协会注册礼仪师、中国人民大学管理学硕士、中国经济人才研究会情商专家

清⼤厚德EMBA总裁班导师，⾸都经贸⼤学特聘讲师，深受⾸经贸在职研究⽣的欢迎。擅⻓课题研究与企业实践相结合，运⽤培训、引导、咨询、教练等技术⼯具，帮助企业或团队解决问题。从事⼗年企业中⾼层管理实践，曾在中国⾸创集团⾸创电⼦公司任中⾼层管理职务。⼗年职业讲师⽣涯，培训服务过多家上市公司、大中型企业以及成⻓型企业。在企业中层领导⼒提升、情商修炼、演讲技能训练、员工职业素养提升等⽅⾯具有丰富的培训与辅导经验。郑⽼师擅⻓咨询式培训，情商测评及情商个案咨询，深⼊浅出的讲解，极具的演练指导，热烈的培训氛围，深受客户满意。

擅长领域： #职业素养 #职场礼仪 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李广斌

专注新生代员工管理技能训练专家、曾任：美的（世界500强），培训发展总监、曾任：京东（世界500强），人才发展经理

先后受美国Hay Group、Korn Ferry、Lomiger胜任能力模型、领导力发展技术和敬业度提升训练，美国Wilson Learning领导力发展系列课程培训，美国CEP(The Center for Effective Performance)、新加坡Emerge Consulting课程开发与讲授训练，美国DDI(Development Dimensions International)领导力课程及人才评鉴训练，致力于通过培训提升组织能力，提高组织绩效。以传播国际先进培训经验为己任，曾担任ATD中国网站专栏文章翻译，翻译并传播多篇国际培训领域的专业文章。

擅长领域： #中高层管理 #团队管理 #执行力 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李亮

企业管理技能提升实战导师、原央企、世界500强企业及大型民企中高管、新华报业《培训》杂志融媒体作者

多家央企、国企、通信、银行、医院、电力、军工、民营企业、政府机关、民间行业协会、企业商学院特聘老师；2018-2022年中国电信五省三星级以上内训师培养导师、管理沟通技能提升特聘导师；银行、中铁体系内训师培养导师；中铁九局一公司管理提升导师兼总局内训师大赛辅导老师；2017年中华讲师网、网易云课堂全国500强；2020年辽宁省企业联合会和企业家协会管理创新特聘老师；2020年东北大学举办的“好讲师”大赛评委，全国直播大赛评委；2021年新华报业融媒体特约作者；2022年全国直播培训大赛总决赛评委为近百家机构授课，学员累计近40000余人。

擅长领域： #TTT #领导力 #思维训练 #沟通技巧

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

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叶子群

执行力教练、教练式领导力导师、资深企业咨询师、培训师

10年企业CEO经历，15年管理咨询及培训经验，为企（事）业单位、新零售团队、高等院校等数万人进行过演讲培训，参与和主导过近百家企业的管理咨询实践。尤其擅长沟通说服、销售成交、执行力等领域。

擅长领域： #执行力 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：福建

授课费用：面议

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孙剑虹

知名国学学者、礼学专家

师承：中国国学院名誉院长、首都师范大学教授、演讲艺术家李燕杰先生师承：孔子研究院院长、山东大学特聘教授杨朝明先生社会身份：中国商业礼仪研究院执行院长弘礼学院创始人、院长学术成就：《礼乐文明教育》、职业院校教材《职业礼仪》、《礼学兴商利万年》入选 2013 年百强名师名作；《中华礼仪大讲堂》、《儒家讲坛》、《八桂讲坛》、《南宁家风馆》等主讲人、西南石油大学特聘教授

擅长领域： #领导力 #职场礼仪 #沟通技巧

常驻城市：广西

授课费用：面议

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左跃

舆情危机管理与沟通表达专家、中国传媒大学企业传播所高级研究员

左跃，中国传媒大学企业传播所高级研究员，教授，硕导。国家核应急协调专家委公众沟通与危机处理专家，新华网、大公报、今日头条专栏作家，百度词条收录人。兼任中国公共关系协会理事、中国国际公关协会企业管理委员会副主任、中国应急学会核应急工作委员会秘书长，多家企业品牌公关顾问。左跃长期专注于公共关系、管理沟通、危机处置等研究与实践，开发有《卓越危机公关》等版权课程，先后应邀在多所高校、多个部委、数家世界500强企业等授课500余次，赴法国、美国、奥地利等国际交流数十次，获得主办方的一致好评。主编有《公众沟通：打开邻避困局的ideal模式》等多部书籍，发表《公众传播策略

擅长领域： #危机公关 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李云

全国两会接待高端服务礼仪培训师、礼仪中国冬奥服务保障讲师团导师

作为一名职业培训师，云老师一直专注于【服务美学】的传播与培训，及【银行服务质量管理体系】的创建。在这两个方面进行长达十多年的研究和探索，拥有极佳行业口碑。云老师从事“礼仪培训师”、“银行服务礼仪规范督导师”、“服务项目指导师”的师资培养教学工作十几年。常年与国内礼仪师资培养的一线平台【礼仪中国】、【环球礼仪商学院】合作，累计师资培训课程四百余场，累计培训优秀师资近万名。

擅长领域： #职场礼仪 #职业素养 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李洪源

高级电气工程师、高级碳资产评估师、高级碳排放评估师

华北电力大学工学硕士高级电气工程师（高级职称）高级碳资产评估师/高级碳排放评估师国家电网/南方电网高级培训中心/电科院特约讲师国能/华能/国电投/华电/大唐/三峡/华润集团常聘讲师华北电力大学/兰州大学继续教育学院特聘讲师厦门大学/复旦大学/上海交大特聘讲师阿里巴巴达摩院高级人工智能训练师英国City & Guilds国际认证高级培训师、中商联鉴定中心高级企业培训师 ◆9年电力行业常聘讲师，服务国网（连续9年）、南网（连续9年）、大唐电力（连续8年）、华能集团（连续8年）、国电投（连续8年）等多家电力企业 ◆超900天电力系统授课，足迹遍及全国28个省、270+地市，

擅长领域： #企业文化 #职业素养 #沟通技巧 #阳光心态

常驻城市：上海

授课费用：面议

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何冰

实战派培训专家、师从中国著名经济学家厉以宁先生

北大MBA，中国培训行业出道最早的实战派培训专家。曾任某知名大型跨国公司市场经理，有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。现为清华大学、北京大学、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中山大学、四川大学、华中科技大学、西南财经大学等高校企业家研修班、营销总监班客座教授，何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程

擅长领域： #领导力 #MTP #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

赵子毓

郑雯宜

李广斌

李亮

叶子群

孙剑虹

左跃

李云

李洪源

何冰

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”