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朱立
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人力资源管理师、组织管理与效率提升实战讲师、海尔大学认证高级讲师
朱老师兼具甲乙双方视角,拥有10年以上世界500强组织管理与效率提升实战经验、4年乙方咨询培训工作经验,曾在世界500强外企汽车企业(上汽通用汽车)、世界500强家电企业(海尔集团)任职,是上汽通用汽车的高级讲师、海尔大学认证高级讲师,是一位把课程讲出彩、咨询项目做落地的实战型讲师和顾问。
常驻城市:山东
授课费用:面议
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张永强
15701683119
人力资源实战讲师、BOSS 直聘特邀嘉宾导师、天隆众创空间创业导师
张老师有 17年人力资源领域从业经历,多次组织完成企业组织变革,完成 绩效体系搭建。擅长从业务视角展开人力工作, 在企业多次组织召开战略 共创会。 辅导外部企业成功举行战略共创会, 解决企业在经营过程中遇到的 关于战略相关的问题,收到很好的效果。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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黄夏
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人力资源管理师、九星培训师版权课程授权导师、教练式高尔夫向下管理授权导师
黄夏老师拥有企业管理团队及企业培训咨询共18年的实战经验,在实战中凝练多年企业管理、培训咨询实践经验,培训课程着眼于解决企业的实际问题,结合先进的教学理念与方法,深受企业各方的好评。
常驻城市:宁夏
授课费用:面议
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林佳澍
15701683119
高级人力资源经理、课程设计与开发和授课技巧专家、摩托罗拉大学课程设计师
林老师拥有30年企业培训课程开发,培训项目管理,以及培训运营管理的经验。其中12年时间在2家世界500强公司的企业大学从事课程开发,培训项目管理。3年时间管理一家民营上市公司的企业大学。15年时间从事职业讲师工作。累计培训场次近900场,课程天数1370天,培训总人数近3万人。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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雨晨
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高端演讲与口才表达专家、曾任:中央广播电视总台主持人、制片人、曾任:央视微电影频道执行总监
雨晨老师《与世界言和》《破局表达力》创始人、知名主持人与资深媒体人,28年从业经验、17年语言艺术教学经验,雨晨老师通过她的媒体工作经验和《与世界言和》《破局表达力》等课程,帮助三万多名学员提升了演讲及口才表达能力,使他们更自信、更流畅地进行演讲和表达沟通。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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刘锦州
15701683119
新媒体运营提升专家、国家企业培训师、中国商业联合会企业培训师
拥有多年商业教育培训工作经验,擅长制定以绩效提升为导向的学习项目方 案以及针对企业所需人才培养的具体情况做定制化课程设计,深入浅出、实用易学,所 授内容、工具强调高度贴近学员真实工作场景。
常驻城市:江苏
授课费用:面议
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罗嘉颖
15701683119
电子商务实战专家、曾任职海信科龙电器股份有限公司、曾任职阿里巴巴集团
熟悉工厂生产管理、客户开发、谈判议价、展会接待、订单管理、物流跟单等各环节业务,多次参加广交会、西班牙马德里空调展、德国IKK展等展会,合作过的客户包括美国Whirlpool、Carry、York、土耳其KOC集团(Arcelik)、Sanko集团(Airfel),瑞典Electroskandia,英国Kingfisher(B&Q)、Husky,德国StiebelEltron,西班牙Sumitomo(住友)等国际知名企业。
常驻城市:河南
授课费用:面议
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王长乐
15701683119
企业AI提效与落地应用实战专家、企业AI提效与落地应用实战专家、百度文心一言繁星讲师
王长乐老师拥有丰富的企业级AI转型的项目实施与培训经验。作为AI教练,先后为雀巢中国提供AI办公提效辅导,为中国国航提供AI智慧营销培训。他结合企业AI落地应用的最佳实践,及个人在实际AI应用经验总结出RBTI法,搭建出AI落地金三角模型,系统指导企业AI落地应用及核心人员的AI能力提升。累计进行20多场AI落地咨询,培训企业创始人及核心高管2000多人,好评率98%以上。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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刘俊文
15701683119
银行营销实战专家、国家管理咨询师、国家心理管理师
10年以来,累积了100余场银行咨询项目经验,并与广东建行、广东工行、中信银行、招商银行等50多家银行保持了密切的课程合作链接,累计授课千余场。曾为某大型国企设计并主导实施为期三年的基层干部胜任力培养项目。刘老师是一位能持续带来返聘的银行营销实战专家!擅长将理论和实践相结合,讲究课程实战落地,深受银行与学员的认可。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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陆伟庆
15701683119
演讲教练
20 年职场经历,曾任知名外资银行 HR 副总裁 / 著名保险公司培训经理,擅长培训体系和人才发展项目设计 · 15 年企业内训师经验, 10 余年演讲、主持经验,拥有丰富的授课和演讲辅导能力 · 自 2016 年开始成为专职讲师,授课风格儒雅轻松、幽默实用,获得学员好评
常驻城市:上海
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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