培训讲师

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王晓珑

行政统筹效能管理提升专家、思维技术与组织效能提升专家、国际PCT认证教练

王晓珑老师拥有16年以上知名国企及外企实战经验，曾担任中国烟草、柯达、林德等世界500强企业的总经办主任、亚太区总裁助理及集团办公室主任等职，主导行政统筹、企业文化建设、大型项目管理、国际商务活动策划与执行，积累了丰富的企业管理与培训经验。作为拥有13年经验的资深培训师，王老师将AI技术、DISC工具、PCT教练技术等融入培训体系，专注于行政统筹、中英文公文写作、职场沟通、跨文化管理及AI赋能培训创新等领域。主讲课程实操性强，深受客户好评，助力企业实现数字化转型与人才升级。

擅长领域： #行政办公 #沟通技巧 #职场礼仪 #压力管理

常驻城市：福建

授课费用：面议

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凌敬忠

市场营销培训讲师、台湾省照相商业同业公会联合会执行长

凌敬忠先生拥有30多年的工作经验，从摆地摊和洗碗工开始，经过多年的努力打拼，如今已经成为北上广深一线城市的知名金牌讲师。曾经服务的公司包括：中国台湾柯达、远传电信、中国台湾 DHL、互动王公司、上海倍晟、中国台湾省照相商业同业公会、大陆亚诺士、创愿信息等。获得安德鲁大学和 INSEAD 大学的工商硕士学位。获得中国台湾交通部最佳业务管理奖和两项发明专利。凌敬忠先生曾经做过7年柯达的内部讲师，之后做专职企业培训讲师超过15年。凌老师讲授的课程包括：高效领导力、当责领导力、教练领导力、激励领导力、非人力资源主管的人力资源管理、运营客户经理管理能力、新任经理能力、策略计划管理、战略发展及思维、推动

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴大有

数字化转型专家、国际数字资产管理委员会专家成员

吴老师来自于宝岛台湾，毕业于台湾东海大学，毕业后进入特种部队服役两年，退役后便前往海外任职，服务单位为美国后期圣徒教会,在为期两年的工作时间中担任美国ICON集团总负责人执行助理以及负责渠道拓展工作，后来回到台湾.于2003年便开始自己成立企业，并开始投入企业培训与教练工作之中，2007到2010年担任台湾量子咨询公司与天翼电讯公司商业顾问一职，2010年正式担任中国长江扶贫基金会工商人才培养项目的专业讲师，全力投入在中国企业人才培育工作。　　　曾任企业高管,并为资深心理咨询师,既精通企业管理，又深谙心理学，通晓多种外国语言，曾在美国、法国、比利时及荷兰等国工作.

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #组织管理 #领导力 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘杉

五维教练领导力认证讲师、欧卡企业带领师教练认证

15年培训经历，曾于知名外企、国企担任培训师、培训经理、培训总监职务。 多年来积累了丰富的亲身实战及管理经验，并结合职场实战及服务实践融会贯通，形成了一整套适合职场、商务人士以及电力、银行、政务窗口等服务型企业的实操模式。 致力于职业素养与客户服务管理的研究，至今已培训1000多场次，为500多家企业进行过培训。

擅长领域： #职业素养 #客户服务 #沟通技巧

常驻城市：天津

授课费用：面议

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罗龙

职场综合素养提升专家、日本产业训练协会MTP授权认证培训师

罗龙老师11年政企客户销售工作经验，9年销售管理、团队搭建和技能培训工作经验；拥有丰富的政企客户解决方案销售及销售管理经验。拥有10年商务汇报，演讲及主持经验，主持并参与超过400场专场汇报，主持近70场超过百人的培训班及研讨会，舞台经验丰富。为集团内的项目经理，产品经理和售前经理提供专题培训，给各地合作伙伴和经销商提供营销管理、商务汇报技巧和跨部门沟通技巧等培训内容。主持参与省部级重大项目汇报超过30场，汇报成交率超过60%。同时，在Toastmasters国际演讲协会D85大区担任演讲导师，参与中英文演讲比赛9次，获得4个冠军，5个亚军。主持超过100场国内及国际演讲活动，组织7场国家级和

擅长领域： #沟通技巧 #演讲 #中高层管理 #TTT

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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许文

目标计划执行三维体系创始人、中国首批注册建筑经济师、建筑项目团队领导力提升专家

许老师有世界500强企业20年管理工作经历，曾任中海地产香港总部CEO助理，中国建筑工程总公司项目总经理，阳光金属结构安装（中日合资）总经理/董事长;具有13年职业讲师经历，为数万名学员提供了核心课程培训。许老师在中、高级管理人员领导力提升培训方面颇有造诣和研究，曾为国内数家知名地产企业进行了相关课程培训辅导，可结合多年实战管理经验，根据不同类型企业、不同层次管理者的实际需求，在调研的基础上有针对性的开发与设计课程。培训互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。

擅长领域： #领导力 #MTP #沟通技巧 #执行力

常驻城市：上海

授课费用：面议

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严红艳

管理心理学专家、中华文化传习者、国际教练学总会（IAC）认证教练

严老师逾20年专注于管理学与心理学系统钻研，以及十数年的传统文化实修，能将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合，形成专业、人性、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格！在提升领袖自我认知、人格魅力、领导力、心理资本、赋能组织管理，提升管理者情商、心理疏导以及综合能力打造方面充满觉察与洞见！能够帮助学员开启智慧，敏锐觉察到组织或自己所面临问题背后的真相，并且提升学员解决问题的动力以及策略，将培训方法有效落地，使企业和个人能够顺利实施。严老师团队管理经验丰富，管理过的团队超过5000人，培训学员逾50万人（线下）。

擅长领域： #领导力 #心理学 #压力管理 #情绪管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨发明

人力资源高级专家、原华为技术有限公司高级管理培训师、易学五行与九型人格专家

曾任著名通信企业华为技术有限公司高级人力资源经理、培训营负责人，研IPD变革项目组核心组成员，华为讲师俱乐部第一任会长，华为大学讲师训练高阶讲师，华为公司高级管理培训师，华为公司人力资源资深专家。 博士期间，在国内外核心刊物如《科研管理》《中国软科学》《自然辩证法通讯》等上公开发表论文40余篇。 中国十大领导力专家（2007年《中国经营报》、《商学院》杂志、商战名家网、新浪财经评选）。 近几年精进研习儒释道与正念禅修，长期学习与研习加拿大HAVEN（海文）心理学院专业课程与工具，ICF之TNM国际企业教练专业学习，获NLP高级执行师，德国伯图的家庭系统排列导师认证，易经八字研习，九型人

擅长领域： #领导力 #教练技术 #MTP #压力管理 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

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杨世奇

实力派终端营销培训师、人力资源（HR）培训师

终端营销专家:实力派终端营销培训师、营销顾问;23年营销一线(实战)经验/12年培训经验人力资源导师:人力资源(HR)培训师、人力资源管理(HRM)顾问;8年企业顾问经验上海师范大学人力资源优立取研究所，研究员; 复旦大学国际营销管理学院，特邀讲师; 上海明鸿中小银行培训中心，客座教授; 上海市黄浦区党校，特邀讲师; 上师大优立取营销研究中心，主任; 国际DISC行为科学，授权(中国)讲师; 历任多家大型企业的培训总监、营销总监、首席执行官。多年研究编著一套35万字成人类教材，在北京东方大学、哈尔滨理工大学等数十所高等院校，数百家商务公司做过多次培训和演讲，每场皆引起热

擅长领域： #招聘面试 #沟通技巧 #销售技巧 #教练技术

常驻城市：上海

授课费用：面议

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张椿龄

原微软在线中国区高级市场总监、摩托罗拉中国区市场部总经理、大区总经理

20年外资企业中、高层管理实战经验，4年海外学习及工作经历，历任微软、索尼、摩托罗拉、三星电子等企业中国区市场部总经理、大区总经理、高级市场及销售总监等职；在团队领导、沟通协调、市场营销等领域经验丰富，有超过3000人的大型团队管理经验，多次获得中国及亚太区营销与销售第一名；在快消、消费电子、通讯及移动互联网等行业有深度实践，曾为超过500家企业提供管理、沟通及营销咨询和培训。

擅长领域： #团队管理 #沟通技巧 #MTP

常驻城市：四川

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王晓珑

凌敬忠

吴大有

刘杉

罗龙

许文

严红艳

杨发明

杨世奇

张椿龄

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”