培训讲师

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单其武

和君咨询集团合伙人、问题思考教练、心思知学院创始人

从业经历：2004~2014年（和君咨询集团合伙人，十年的投资银行+管理咨询的职业经历，领导多个上市公司和非上市公司项目）；2014~至今（心思知学院创始人、问题思考教练，带领1000多人的深度思考学习、原创“心思知”能力提升系统）

擅长领域： #领导力 #思维管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郭天祥

资深企业管理导师、曾任联想集团总裁特别助理、曾任前景集团副总裁

多年来，“教我做到的，做到我所教”、“我自己成功是高贵的，能让更多人成功是最高贵的”一直是郭老师顾问和培训工作的座右铭。秉持着这样的态度和作风，与他交往和合作的企业受益良多。他的独立品牌“卓越领导者心智模式建设”、“巅峰销售心理学”课程更是广为市场关注和欢迎。

擅长领域： #领导力 #阳光心态 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡定成先生多年来一直在基础设施、建筑、城市发展等领域从事工程咨询和项目管理工作，作为公司总经理、项目总监或项目经理领导实施了众多重大工程建设项目的策划、技术咨询或项目管理工作，并在项目管理、合同管理、风险管理、团队管理与领导力等方面持续进行深入的研究与实践。同时，胡先生多年来在商业实践中一直潜心钻研和实践谈判方法和艺术。以国际上最通行的哈佛大学谈判理论体系为基础，形成了独具特色、实用高效的谈判方法论。

擅长领域： #项目管理 #谈判 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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沈小滨

中国 6P 企业领导力首席顾问

企业领导力中心首席顾问中国 6P 企业领导力首席顾问、国内著名领导力专家，左手领导力，右手项目管理，践行独特的TACC（Training, Action Learning, Coaching and Consulting) 四位一体培训与咨询模式拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品最新《领导力》一书第7版译者，以及配套评测LPI的翻译者拥有国际授权《领越领导力》、《4D卓越团队领导力》、《克服团队协作的五项障碍》等授权课程拥有国家版权局登记的自主品牌课程《6P企业领导力》、《变革领导力》、《绩效领导力》、《教练领导力》和《项目管理中的领导力》等《中国领导力科学评论》编委、《

擅长领域： #领导力 #项目管理全过程

常驻城市：北京

授课费用：面议

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靳鑫

结构思考力研究中心资深讲师、卓越团队塑造专家

靳老师曾就职于智联招聘、华商基业、天元鸿鼎等大型咨询机构，担任事业部总经理的职务。亲自主持过多家咨询公司营销、管理体系建设，将企业发展推向更加高效专业的顶点。亦曾就职于金和软件集团、金融联集团、普利斯奇正，一直以来专注于为企业提供一流的管理咨询和培训服务。

擅长领域： #思维管理 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李黎

企业学习体系设计与课程开发专家、领导行为训练导师、企业管理教练

李黎老师拥有20年在国企、外企及民企不同环境下的管理实践经验，并将所有经验凝聚为“组织能力建设轻咨询”，致力于指导企业通过简单高效策略实现“企业人均产值提升+员工胜任能力提升”，十余年里带领团队为数百家企业提供过管理咨询、绩效促进、人才评价、定制培训、课程开发等服务。

擅长领域： #培训体系 #思维管理 #领导力 #沟通技巧 #经验萃取

常驻城市：北京

授课费用：面议

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易虹

国际绩效改进协会学术委员会委员

在三十多年的工作经验中，从一线执行到高层管理，从职能服务到前线销售，从民企、国企到外企，积累了丰富的跨界经验。2005年成立华商基业公司，已有包括美国在内的12家分公司，2009年把国际先进的绩效改进理念引入中国，致力于用科学、系统的方法实现高质量发展。连续举办十一届绩效改进论坛，设立绩效改进最佳实践奖、绩效改进最大贡献奖等系列奖项，成立绩效改进中国研发中心并研究成果卓著，撰写并翻译八本绩效改进领域专业书籍，发起了绩效改进走进企业大学的年度系列活动，也受邀成为国际绩效改进协会学术委员会委员、担任华为培训顾问委员会委员，成为首批CPT中文审查官。

擅长领域： #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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钮东涛

资深高级讲师、现任美国GLG格里集团专家团成员、现任中国红十字总会心理干预咨询师

曾任制造型企业培训总监；企业大学负责人，高级讲师曾就职于国内某著名上市公司。曾在企业任运营VP；分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监；终端管理部总监。全面升级。讲师通过“DiSC@国际讲师”认证；课程获得“国家版权局版权授权”；客户有“中央电视台”见证。

擅长领域： #领导力 #角色定位 #团队管理 #培训体系 #压力管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨金波

香港国际标准礼仪学院礼仪总监、都文明礼仪推广大使、北京双奥志愿者礼仪培训专家

杨金波先生曾受邀为多家企事业单位进行礼仪培训或专题演讲。此外，杨金波先生还受邀为中央办公厅、中宣部、文化部等多家部委机关，中国石化、中国建设银行总行、中科院研究生院、清华大学、北京大学等多家企事业机构和大专院校进行国际标准礼仪和就业指导的专题演讲，并担任包括教育部留学中心、清华大学和北京大学在内的多家机构的礼仪顾问。

擅长领域： #商务礼仪 #职业素养

常驻城市：北京

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余志萍

人力资源实战专家、曾任世界500强雀巢旗下徐福记集团、领导力体系课程首席培训师

专业资格国际教练联盟(ICF)认证专业教练PCC 企业家私董会教练(张伟俊) 觉醒领导力高管教练(约翰•马托尼) 系统性团队教练(彼得•霍金斯) 国际NLP执行师高级注册国际职业企业培训师领越®领导力认证导师教练式高尔夫®— 向下管理认证讲师国家二级心理咨询师 DISC 认证讲师和顾问国家执业律师

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

单其武

郭天祥

胡定成

沈小滨

靳鑫

李黎

易虹

钮东涛

杨金波

余志萍

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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