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语心
15701683119
中国流行色协会认证一级色彩搭配师、日本Top Color 认证形象管理培训师
擅长个人形象整体打造、衣橱整理 12年时尚连锁行业培训管理经验 9年资深形象美学顾问
擅长领域: #职场礼仪
常驻城市:北京
授课费用:面议
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曹燕欣
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北京大学留学生国际礼仪课程导师、职场行为研究专家、实战派培训师
曹燕欣老师拥有十五年企业工作经验,八年专职培训师经历,对职业人在职场的发展规律有着透彻深刻的认知。所讲商务礼仪、职业素养类课程全部结合企业的实际需求设计,突出符合行业,符合岗位,符合身份,注重实际运用为核心。着力为企业提供能创造实际效益的培训,为学员提供能提升工作价值的培训,课程内容丰富、案例真实、深受企业及学员认可。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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曹志新
15701683119
企业危机管理专家、天津南开大学企业管理专业、金智资本副总裁
曹志新老师兼任多家院校包括北京大学在内的MBA或EDP课程的教授,所讲授课程受到了所有院校的一致好评。曹志新老师凭借自己多年的理论与业内的实操经验在教育培训圈已经树立起了自己独特的教学风格。其教学风格激情、幽默、极具煽动性。多年来曹志新老师先后为中国电力、中国石油、天津一汽汽车等多家国企提供专业培训服务。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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陈巍
15701683119
营销服务讲师、中国商业联合会特聘客户服务管理专家、首席评审专家
陈巍老师多年来一直致力于企业客户服务管理方面的研究工作,对于企业的客户服务战略、服务管理策略有着丰富的实战经验和深刻独到的见解,其培训课程涵盖服务战略规划、服务运营管理、服务营销、客户关系管理、服务团队建设、服务沟通技巧、投诉及危机管控等企业服务管理所必须的培训内容,同时擅长主持服务体系构建、服务流程优化、服务品牌创建、服务文化导入等方面的解决方案式的咨询项目。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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陈则
15701683119
Office软件实战专家、Office软件实战专家、星愿宝Office培训机构首席讲师
陈则老师具有10年资深工作经验,7年咨询培训经验;陈则老师先后在韩国、日本等大型集团公司工作并接受过国际先进的office软件系统学习。对PPT,Excel及其在企业管理中的应用造诣非常深,精通Excel及VBA在管理中高级应用培训,尤其是PPT中高级设计,PPT动画设计,Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。
擅长领域: #行政管理 #行政办公
常驻城市:北京
授课费用:面议
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范金才
15701683119
实战型内训师培养专家、AI+课程设计与开发专家、问题导向课程开发专家
10余年专注培训技术领域研究与实践 曾任国内领先咨询公司学习技术与应用中心总经理 曾任大型国有上市公司培训负责人
常驻城市:北京
授课费用:面议
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秦浩洋
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中央电视台特邀嘉宾
秦浩洋老师具有国际化的培训视野和先进的培训理念,秉承以学员为中心的授课理念,使学员全身心投入到课堂,并将所学知识最大程度落地,曾服务过工商银行、国家电网、中国移动、小米科技等800+企业,累计授课1000+场,学员50000+人次。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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高卫哲
15701683119
资深企业管理咨询专家
高卫哲老师专注管理研究,其培训课程直接产生的绩效改进和降本增效频现(见下方学员反馈)。独立作者撰写的《基于4D系统构建高绩效团队建设的策略研究》论文被收录于JST日本科学技术振兴机构数据库(中国知网可查)。 擅长团队领导力提升、教练型管理者技术赋能、管理者心态认知和管理技能、职场人士效能提升,通过行动学习提升绩效等领域。
擅长领域: #教练技术 #领导力
常驻城市:北京
授课费用:面议
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靳斓
15701683119
知名实战派礼仪专家、现代礼仪实用化倡导者、中国中铁党校客座礼仪专家
靳斓老师十八年致力于各行业从高管到一线员工的礼仪实用化研究与开发,特别是商务礼仪、销售礼仪、服务礼仪、公务员礼仪及人际沟通、新员工职场等内容。
常驻城市:北京
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马媛
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实战管理训练课程导师、3年国际连锁企业大学负责人
24年培训训练经历,服务企业上千家【主要经历】 马媛导师从事企业管理培训多年,积累了丰富的实战训练经验。 她善于结合企业实际,提炼出管理培训的三大行动体系,并结合组织管理学、组织行为学、人格心理分析等对训后学员加强训后追踪督导,运用线上辅导和线下活动的方式持续跟踪学员训后的实际操作,并在操作过程中提出指导建议,让培训创造生产力。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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