培训讲师

15701683119

袁沐风

AI时代领导力与管理实战专家、曾任：神达集团MiTAC丨项目经理、曾任：惠普HP（世界500强）丨项目经理/部门经理

核心优势：技术+管理+AI的三重赋能技术基因：IT与软件工程深厚背景： 01-软件工程硕士，ITIL v3（IT基础架构）认证专家，IT VMware虚拟化技术专家（VCP） 02-10年以上IT行业实战经验，曾主导HP安腾服务器等复杂项目的实施与优化管理实战：世界500强领导力积淀： 01-拥有14年世界500强企业管理经验（惠普与MiTAC集团），历任项目总监、部门经理 02-持有国家二级《人力资源管理师》与一级《劳动关系协调师》证书，专注于人才发展与培养 AI融合：企业效能提升的创新实践者： 01-AI深度应用：凭借对技术的深刻理解，精通DeepSeek等AI工具的应用与

擅长领域： #领导力 #MTP #角色定位 #执行力 #团队管理

常驻城市：重庆

授课费用：面议

15701683119

云潭

实战派管理技能训练专家、NLP教练技术管理专家、行动学习实战落地专家

云潭老师具有16年的企业实战管理经验，擅长从实务出发，以辅导落地进行辅导授课，有效结合客户需求，紧贴业务进行内部运营管理体系建构，培育可持续发展模型，不断迭代的进化模式，卓有成效的培养“新生代”管理者，从人性出发，获得公司上下一致认同，多次获得企业内部“优秀管理经理人奖”、“导师带徒精优奖”、“名优讲师前十名”等，硕果累累。

擅长领域： #教练技术 #领导力 #沟通技巧 #团队管理 #MTP

常驻城市：河南

授课费用：面议

15701683119

张诚忠

创新领导力教练、微软认证注册AI培训师、人工智能应用工程师

AI+管理实战落地为中联重科4大事业部研发《AI驱动的数字化创新体系搭建》系列课程，完成4期交付，学员工具使用率92%，培训后3个月部门协作效率提升35% 助力佳能中国（2024）全国经销商体系构建《AI+数字化精准客户开发系统》，实现28家门店180人团队客户触达效率提升270%，首单转化周期缩短40% 爱普生品牌（2025年）：为全国高潜人才设计《AI工具+引爆持续性创新落地》课程，通过AI驱动的创新思维模型，学员在1周内完成85%课题落地，推动产品迭代效率提升30%，获企业“年度创新推动奖”。

擅长领域： #MTP #沟通技巧 #领导力 #执行力 #问题分析和解决

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

张景涛

项目管理实战专家、曾任：中国电信广东广州公司丨项目经理、现任：成都德林伟业新材料科技有限公司丨项目管理教练

张景涛老师深入研究项目管理领域20余年，具有通信、IT、互联网等多个行业的项目管理实战经验。张老师熟悉项目管理全流程，对于项目管理中的人员的统筹协调、风险控制等项目管理细节有一套独特的方法，为近百家企业的项目运作提供“硬件”支持：

擅长领域： #项目管理 #项目研发 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

张维明

创新领导力实战专家、政法大学硕士研究生导师、现任：米度资本合伙人

老师从产品研发、运营、销售一线做起，后在多家跨国上市企业负责团队管理与业务管理。擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理，从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法，为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力，助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。老师拥有20年行业管理经验，经历了世界500强外企、大型国企、创业型公司、私募股权投资公司等不同企业形态。曾负责多起并购项目，其中包括某航空装备制造领域A股上市公司收购产业上游结构件制造公司等并购项目

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #问题分析和解决 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

张一楠

商务演讲与表达实战专家、曾任：新东方教育科技集团国内部总监、曾任：山东星火图书科技有限公司编辑部主任

张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中，在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解，为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务，以“讲”带“销”、以“讲”带“培”，从而达到提升职场效能的目的。 →曾为北京新东方教育科技集团-济南分公司制定并推行“名师造星计划”，并针对性开展《讲师的授课、表达和语言技巧》、《公众演讲的技术演练》、《销讲力》等课程的培训，全面提升演讲与表达能力，为企业培养100+名优秀的演讲型讲师，同时撰写《100位客户见证手册》，并采用全国巡回演讲的方式做市场推广，大大提高品牌知名度，增强企业的市场力量。 →曾融合“OPP掌控式销讲+36

擅长领域： #演讲 #职业素养 #沟通技巧 #思维管理 #TTT

常驻城市：山东

授课费用：面议

15701683119

张远

新媒体营销实战专家、现任：北京立火科技集团丨品牌营销策划总监、曾任：韩国三星中国服务总部丨VIP服务营销策划经理

15年高校“新媒体+行为学”教学经历—— 作为在编知名高校教师：出版新媒体营销专著三部（《抖音营销实战方略》、《私域流量—打造社群营销百万成交》、《元宇宙营销》）理论知识扎实、课程逻辑性强，站在“互联网”的前沿，公开发表高水平论文10余篇，主持课题累计金额近百万，将新媒体流量赋能于企业，助力企业第一时间掌握行业发展趋势，确保不错过每一个流量爆发点。作为“知识输出者”：独立开发《基于“抖音”平台的创新创业》课程设计，获第八届西浦全国大学教学创新大赛（目前全国高校行业内最受认可的课程创新类全国赛事）二等奖。半年内为高校搭建宣传媒体账号100+个，视频播放量超1000W+次。

擅长领域： #互联网营销 #新媒体运营 #心理学 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

周一凡

管理沙盘应用专家、情景体验式管理专家、团队SPOT引导师

周老师曾任职于金融、餐饮、零售等等多行业，对于学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验，从管理经验提炼沙盘“体验-引导-反思-应用”的底层逻辑，主导过30+个管理及沙盘项目周老师是体验式培训的倡导者，曾为中国银行、中国铁塔、中国烟草、中国石油、国家电网、水务集团、徐州地铁、华能、华润电力等多家企业进行咨询与沙盘模拟培训，解决企业的经营管理问题，提升管理者领导与管理技能，累计培训500+期，培训1w+人，学员好评率高达95%，

擅长领域： #沙盘模拟 #执行力 #沟通技巧 #领导力 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

祖维龙

职场效能提升教练、曾任：伊利北京大区销售主管、曾任：云南九机科技有限公司 | 教研部负责人

祖老师多年专注于职场效能提升训练，擅长将思维技术融入到企业人才培养、职场技能提升当中： 01-曾任职于伊利|北京大区营销中心 → 曾为提升区域销售，带领团队成员开展市场调研，与供应商打造新陈列位、制定新促销政策，同时优化服务营销流程，减少成交中的障碍点，实现区域商超销售提升25%，斩获伊利集团“最佳新人奖”。 → 曾运用结构化思维中自上而下的框架，梳理产品包装流程，发现产品包装流程存在重复性工作问题，立即制定产品包装优化方案并执行落地，实现仓储部门的降本增效，节省包装成本3万/月，获得相关部门嘉奖。 → 从全局思维出发，为新员工制定360°职场能力提升计划并执行，帮助新员工快速适应职场，实现新

擅长领域： #思维管理 #问题分析和解决 #目标管理 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

崔静静

商务礼仪实战专家、曾任：中国石化集团培训中心课程部长、曾任：环球礼仪学院课程研发部教研导师

主导山东政务机关单位税务局《政务服务满意度综合培训应用》项目：将团队建设、礼仪知识、税务文化、纳税人特点相融合，为税务职工制定礼仪标准、编写《员工礼仪应用手册》、编排《税务服务中心标准化行为指南》，辅导员工熟练应用礼仪标准。项目结束后礼仪标准任作为员工学习的重要内容长期使用。曾为中国招商银行潍坊分行编制《厅堂引领及柜台接待极致服务流程》：从梳理厅堂引领接待的全流程，到制定各环节的标准礼仪与手势，为分行制定了全套的厅堂服务礼仪标准，并梳理编制成简单易学的《厅堂引领及柜台接待礼仪服务操》，落地统一的引领接待礼仪标准。

擅长领域： #职场礼仪 #职业素养

常驻城市：山东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

袁沐风

云潭

张诚忠

张景涛

张维明

张一楠

张远

周一凡

祖维龙

崔静静

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”