培训讲师

15701683119

孙梵

职场效能提升专家、曾任：中石化胜利油田工程师、中级管理干部、曾任：太平洋保险公司（世界500强） | 区域主管内训师

10年来，孙老师致力于研究与时俱进的方法为企业提高组织效能。从了解当下员工所想所求，结合企业所需所缺；帮助企业与员工共建一个欢乐轻松、高效务实的年轻化团队：【01】任职中石化胜利油田工程师、管理干部期间，管理矿区员工的油气开发、安全生产，带领团队超额完成目标150%，受评矿区先进员工评选第1 【02】任职太平洋保险公司区域主管、内训师期间，为团队设定目标与制定计划，培养团队成员执行力，带领销售团队4个月达成西南大区业绩冠军，员工离职率连续一年分公司最低，初创团队5人全部晋升为片区经理

擅长领域： #新员工 #职业素养 #执行力 #情绪管理 #教练技术

常驻城市：四川

授课费用：面议

15701683119

孙之行

企业管理实战专家、国家一级人力资源管理师、高级培训管理师

碧桂园集团（民企，500强）| 培训总监 ——主持建设四级人才梯队，打造凤凰系列人才发展项目，人才品牌行业驰名。实现‘人才工厂’持续培养输出管理人才，实现集中高层人才供应100%； ——主导领导力课程体系建设，独立开发管理课程10门品牌管理课程，赋能集团4000+管理者； ——主导企业知识沉淀工作，优化设计各专业学习地图，通过品牌项目引擎计划，推进课程资源建设和讲师队伍建设，迄今集团课程3000门，讲师队伍2400人。思摩尔集团（民企，港股上市）| 培训总监兼学院副院长 ——一手打造“大鹏”系列人才发展项目品牌，开启经理、总监及人才培养，实现人才储备1:1； ——主持设计磐石计划，培养企业内

擅长领域： #领导力 #MTP #团队管理 #时间管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

王文华

管理人才系统训练专家、一级人力资源管理师

至今累计授课超1000+场、落地化实用工具100组，好评率高达93%以上；曾主导星邦重工、鲁艺集团、荣耀科技等30+家企业【绩效体系】、【组织优化】、【战略落地】等100余个项目，被某政府高官赋予“最实战的项目咨询专家”称号；中海油、中国联通、红星美凯龙、BOSS直聘长期合讲师；曾为中国联通、中国海油、红星美凯龙、长青集团等累计培养7000余名优秀管理人才；主导多家上市公司管理顾问经验，助力企业效率、营收、降本等实战经验。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #MTP #招聘面试 #非人管理

常驻城市：福建

授课费用：面议

15701683119

王颖

人力资源管理实战导师、双一流大学/人力资源管理硕士、在编在职公立大学/副教授

王颖老师深耕人力资源行业，曾为中国石油、中国烟草、中国邮政、内蒙古电力、中国太平集团等多家企业提供咨询与培训等服务，取得出色的成果 [01]-曾主导搭建太平人寿【人力资源管理薪酬绩效体系】成果：为企业产出400+条人力资源制度，开发上线绩效和薪酬系统（至今仍在迭代运营中），实现企业员工薪酬满意度93%+，员工离职率由7.8%降至5.7%，实现0次劳动纠纷。 [02]-曾为京能集团岱海发电公司落实【定责、定岗、定编、定员、定额、定薪】项目成果：受聘为“高新技术企业申报项目小组和流程再造小组专家”，带领小组获得企业授予的创新科技成果奖，并与集团合作开发了2项专利，实现人力成本降低9.7%。 [

擅长领域： #绩效薪酬 #非人管理 #招聘面试 #领导力 #教练技术

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

文瀚

实战派管理效能提升专家、国家高级经验萃取师、行动学习Facilitator促动师

文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造，以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、美的、中国宝武集团、中车集团、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、交通银行、汉口银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、杭州地铁、无锡地铁、湖北航空，葛洲坝集团、中建三局、中建四局、中建七局、中交三航局、中化六建、德盛物业、新华物业、吉林烟草、湖北烟草、甘肃烟草、江西烟草、贵州烟草、广东烟草、广西旅发集团、广西广投集团、柳钢集团、湖北省委党校等近百家企业，至今授课超1000场，累计学员多达10000+人。是交通、烟草、电力、银行、建筑领域超

擅长领域： #MTP #团队管理 #沟通技巧 #沙盘模拟 #思维管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

15701683119

吴雅澜

团队效能提升教练、曾任：仲量联行人力资源经理、曾任：美国温德姆、法国雅高旗下酒店培训经理

吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验，担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位，对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验，并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术，取得了多个专业认证：新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等，善于将教练技术、引导技术与行动学习等多种技术融合运用于课堂，打造高参与度、高体验感、高迁移度的学习效果，深受企业HR与学员认可。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决 #战略管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

15701683119

颜丰果

高效能管理实战专家、生涯规划师、企业内部培训师

颜老师22年来致力于职场效能提升，善于根据企业实际痛点制定培训方案，助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者，授课场次超300场，学员人数超3万人次。 01-【团队打造者：团队从0到1000+人】 ——主导朗讯科技公司青岛研发中心的团队建设，基于企业的发展战略、方向路线同时尊重“以人为本”的原则，在全国范围内广泛吸纳人才，实现团队从0到1000+人发展，硕士和博士人数占比90%以上，年人才流失率低于8%，把青岛研发中心建设成为企业内部（全球）竞争力、稳定性位居第一的团队。 02-【人才培养师：组织精英人才培养】

擅长领域： #领导力 #MTP #目标管理 #职业规划

常驻城市：山东

授课费用：面议

15701683119

杨爱新

沙盘应用专家、企业人力资源管理师、现任：平复信息技术河北有限公司|培训总监

杨老师先后任职上市地产公司、知名跨国金融企业、互联网企业的培训专家、资深培训讲师，他深入研究企业的发展情况和需求，通过沙盘模拟、引导技术等开展员工培训，提升员工技能能力，为企业培育菁英百余人，保障企业发展人员供应。 ■ 任职于平复信息技术期间，针对企业人才缺口，结合促动技术应用，整理成功案例，萃取公司业务经验，主导开发课程10+门，通过体验式教学、沙盘推演教学等形式，培养储干管理及领导能力，输出内部讲师9名（其中3名中级讲师），培养60+名储备干部，成功帮助5名中层管理干部、8名经理晋升。 ■ 曾任职于捷信中国期间，根据企业管理人员能力需求、组织开展30+场的CH（城市经理）、BH（大区经理）

擅长领域： #沙盘模拟 #团队管理 #领导力 #沟通技巧 #目标管理

常驻城市：河北

授课费用：面议

15701683119

杨海清

党业融合与行政管理实战专家、高级保密管理师、高级档案管理师

[老师对公文写作有深入的研究，擅长党务、企业的公告、议案、决议等通用公文] 01-曾为索尔维、芭莎国际、复星集团等企业起草《公文管理制度》、《保密管理制度》和《档案管理制度》等公司重要文件200+份。 02-曾为金山城投集团、嘉定国资集团、上海国际展览公司等单位/企业建立完善公文处理、保密管理、档案管理等20+项制度，将会议管理、公文流转、信息报送等工作体系实施落地。 [老师具有20年党史、党建、党务研习经验，拥有坚实的理论基础] 01-参与上海市两新组织党建、社区党建、新阶层人士统战工作等课题研究，调研报告被市委组织部、统战部评为一等奖 02-曾自创一套【党务事务归纳整理法】，运用到编撰统战

擅长领域： #党建 #纪检 #行政办公 #法律风险

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

俞平

跨文化领导力教练、华东师范大学心理学硕士、敏捷领导力平衡罗盘创始人

俞老师拥有超25年海内外学习与工作经历，20年以上世界500强企业实战经验，15年世界顶级企业高管经历，服务过多家世界500强知名企业，作为国内第一批在海外推进跨文化组织能力建设的实践者，在跨文化管理、人才培育、领导力建设与组织发展等方面拥有丰富的实战经验。熟悉外企、国企、民企的文化特征，具备甲方与乙方的工作经验，作为资深跨文化领导力与数字化组织发展实战专家，为各类企业提供跨文化组织发展策略、人才评估及领导力发展培训和咨询服务。累计授课1000+天，学员100000+人，课程好评率超过95%。 01-在沙特国家石油公司任职13年，深耕企业文化建设、领导力发展与人才培养领域，足迹遍布中东、东南

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

孙梵

孙之行

王文华

王颖

文瀚

吴雅澜

颜丰果

杨爱新

杨海清

俞平

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”