培训讲师

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陈亭如

管理者赋能教练、ACI国际沙盘模拟培训师、中国管理学会体验式（高级）培训师

拥有16年大型企业管理实战经验，累计授课 5000 余场，培训学员数万人次。知名国际版权授权导师：《4D领导力与卓越团队®》授权认证讲师/项目导师加拿大埃里克森国际教练《教练型领导®》授权中文导师（全国仅28位） ICF（国际教练联合组织）专业教练资格认证-PCC级教练曾担任平安银行、中国银行、中信银行信用卡中心、蒙牛集团鲜奶事业部、滴滴出行、易车网、字节跳动、新东方、华住酒店集团等多家企业高管教练，累计进行一对一教练咨询达1000+小时。

擅长领域： #MTP #领导力 #团队管理 #行动学习 #教练技术

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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陈彦希

服务体验设计与情商赋能专家、服务体验创新与心理赋能导师、服务管理与心智成长全案专家

陈彦希老师拥有16年的培训经验，专注企业服务体验设计提升、职场礼仪培训、以及职场形象打造，培训场次1000+场培训会，培训学员80000+人，课程好评反馈率99%，目前已有30余家大型企业、高校邀请陈老师担任企业的特聘导师，陈老师担任中国管理科学学会培训中心评委导师，已培养授证培训师百余名。近年来，陈老师系统进修萨提亚模式、家庭系统排列小物件技术及催眠疗法，将其融入服务体验与职业成长培训中，擅长从情商提升、内在动机、自我成长、团队心理赋能等维度，助力个人与组织实现由内而外的持续发展。

擅长领域： #职场礼仪 #职业素养 #沟通技巧

常驻城市：山东

授课费用：面议

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程平安

企业管理实战专家、TWI高级资格培训师、MTP高级资格培训师

程平安老师在讲师岗位上辛勤耕耘十年间，程老师专注于“制造业”领域的现场管理优化、流程再造策略、班组高效建设以及技能人才的系统培养，已成为该领域的资深专家。程老师的培训足迹遍布国内众多知名企业。受训学员中的大多数，如今已成长为各自集团公司的核心成员与中坚力量，为企业的发展注入了强劲的动力。程老师拥有丰富的跨行业经验，在包装、电子电器及电脑周边设备等领域深耕多年，涵盖生产、品质、技术及现场管理等多个维度。

擅长领域： #执行力 #MTP #创新管理 #思维管理 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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葛虹

管理技能提升训练专家、高级人力资源管理师

葛虹老师拥有服务多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企及上市公司的经历，擅长结合企业实际管理需求，构建内部运营管理体系，通过以点带面的方式推动管理改善与绩效提升，成效显著且获公司上下一致认可，多次荣获企业内部优秀管理者嘉奖。葛虹老师曾为华润集团、南方电网、国家电网、广发银行、汇丰环球、招商信诺、深交所、三星集团、东方航空、上海银行、中国银行、美的集团、长安汽车、阿里巴巴等多家企业提供定制化管理培训课程，是南方电网19年金牌讲师、国家电网年度金牌讲师。截至目前，她累计授课2500场，覆盖学员15000人次，已经连续8年，年均授课量达到150天以上，更是深圳供电局，华润集团，东方航空，微众银

擅长领域： #角色定位 #领导力 #沟通技巧 #执行力 #目标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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韩鹏

管理技能提升训练专家、长三角咨询研究院评审小组副组长

15年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市，也曾先后为盾安集团、中铁集团、申通快递、泰山特曲、伊力特、荣誉集团、蒙牛集团、雪花啤酒、华德利控股集团等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级，更是被天能集团、华德利控股集团、中建八局、中建三局、中建七局、中盛商业管理集团、顺丰快递、盾安集团、鲁能集团、国家电网等数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升，团队打造，管理提升、深度辅导。

擅长领域： #团队管理 #MTP #执行力 #沟通技巧 #阳光心态

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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何峰

管理效能提升专家、日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师、五维领导力认证导师

厦门明腾集团，从基层员工做到事业部总经理，负责该公司在9大机场零售商贸的管理运营（包括杭州、北京、成都、宁波、厦门、昆明等机场）在经营管理的同时，连续五年为公司进行员工职业素养、职业心态、职业意识、高效沟通力等培训近100场，8000多人次受训，仅成都机场的店铺在一年期间经每月定期的团队赋能培训后，年销售额实现当年300%的增长，业绩直线提升。 ● 深圳昆季大成文化有限公司联合创始人（出版策划公司），结合多年的企业员工管理的经验，既了解员工心态，也了解企业主和企业高层的想法，结合不断学习与实践，将管理理念及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合，更具实操与落地，策划出版多部企业员工职业化训练以

擅长领域： #角色定位 #沟通技巧 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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胡既白

管理技能实战专家、管理畅销书《零成本激励》作者、日产训MTP认证讲师、管理学硕士

胡老师拥有13年团队管理实战经验，任职宇峰集团期间，是5年连升3级的最年轻高层领导者，负责集团管理者培养计划的实施与落地，注重提升团队的管理、沟通技能与全员的执行力，曾带领团队成员完成“商用厨房”项目，达到业绩500多万增值到年产值近3亿的超额突破，被评为公司业绩标杆的项目，获得集团领导的一致认可和高度肯定，被集团誉为“优秀管理者”。胡老师具备丰富的授课经验，曾为中建集团、中石油、康师傅集团、国家电网、中国电信、中国烟草、三峡集团、顺丰集团、古井贡酒集团、中国工商银行、联投地产、赛轮集团、鄂西高速、三诺科技、欧姆龙（日企）、信泰电子（韩）、本特勒（德）等多家知名企业提供管理技能的培训，课程好

擅长领域： #团队管理 #沟通技巧 #执行力

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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姜雷

企业领导力与管理技能提升专家、MOKA 促动型培训师、腾讯海纳商学院认证讲师

曾负责大型跨国企业培训团队的运营管理，也曾担任上市公司的企业大学培训总监，还曾是企业的联合创始人，对企业管理及企业培训都非常熟悉。不仅是一位优秀的管理者，也是一位优秀的培训师，通过双重视角深度研究企业培训，针对企业管理的痛点，极具针对性地开发多门优秀课程。

擅长领域： #沟通技巧 #团队管理 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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姜楠

职场效能提升专家、国家一级形象设计师

老师在职场效能提升上，有着自己独有一套的中西合璧教学方式。授课领域下到基层员工，上到高层管理；无论从员工的职业化、素养化和规范化都有一整套的完整的课程体系，而针对高层管理则是有定制化的形象打造、商务接待和涉外礼仪课程，多次受聘于招商银行、浦发银行、农商银行、融创地产、华电集团、国家电网、南方电网等企业前往授课。

擅长领域： #职场礼仪 #沟通技巧 #职业素养

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨大维

引导者协会IAF 认证专业引导师CPF、世界文化事业协会ICA ToP®体系引导师

•国际引导者协会IAF 认证专业引导师CPF； •世界文化事业协会ICA ToP®体系引导师； •英国国际专业管理公会 IPMA 认证国际职业培训师CIPMT； •国际著名领导力课程《4D 卓越团队与领导力》查理.佩勒林亲自认证的商业讲师； •专注于引导式工作坊设计与带领、领导者思维训练、一线经理领导力培养。是国际引导者协会IAF 自上世纪90 年代有认证以来通过认证的全球600 余名，中国大陆地区40 余名专业引导师之一；此外还是 SOL(中国)认证世界咖啡技术引导师，ISODC(国际组织发展与变革协会)认证OD 高级咨询师，中科院心理所心理学硕士研究生，国家二级心理咨询师，经过系统专业的引

擅长领域： #领导力 #思维训练 #角色定位

常驻城市：重庆

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈亭如

陈彦希

程平安

葛虹

韩鹏

何峰

胡既白

姜雷

姜楠

杨大维

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”