培训讲师

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周水根

产品与研发管理顾问、项目管理实战培训讲师、流程管理实战培训讲师

周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知名企业，具超过15年企业管理经历，历任著名企业研发工程师、中试部经理、项目经理、产品标准化和技术管理经理、集成产品开发（IPD）委员会主任、企业协同商务平台（CPC/PLM）系统项目执行总监、研发中心主任、产品线总监、副总经理、管理咨询高级顾问、讲师等职。曾亲自组建、领导多个研发团队、中试团队，具多年第一线管理团队之经验和企业高层管理经验；

擅长领域： #项目研发 #流程变革 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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周炜把专注中层、基层员工的职业发展和执行能力提升研究作为自身职业发展的基础，创建了3T培训模式，将培训与应用、结果与绩效作为课程推广实施改进的前提。强调执行比想法重要，同时他认为并相信，中、西方文化的差异和市场多变的格局将给中国企业在员工管理和技能提升方面带来新的挑战和机遇。始终把《学习改变生活、素质创造未来》作为提升员工职业素养的创新途径，将《让知识技能化、将素质行为化》作为管理培训的目标基点，在企业运营管理与培训的实战中，不断创新管理思维和教练技巧，从而更好帮助受训企业或受训个人实现《突破素质瓶颈、共享美好未来》的战略目标和职业梦想。

擅长领域： #执行力 #领导力 #中高层管理 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周小桥

技术与产品敏捷创新项目管理资深专家、实战派项目管理专家、环境管理体系注册审核员

周老师曾就职于大型央企——首钢总公司，在第二炼钢厂负责基建、设备运营维修、现场生产组织与质量安全管理，担任车间主任；世界500强跨国公司——美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，负责动力总成、发动机线束产品研发、精益生产组织，生产现场5S管理，担任亚太区技术总监。具有工业工程、产品开发、工程施工、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。周老师是三峡工程、上海通用汽车项目、2008年北京奥运会专家组成员，曾亲自成功运作投资额超过10亿美元的工业投资项目。

擅长领域： #项目管理 #创新管理 #战略管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱军

管理技能培训讲师、曾任：富士康科技集团丨生产主管与项目负责人

1.参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上； 2.HP 显示器武汉专案负责人。成功主导惠普显示器从深圳移转至武汉专案，在半年之内，6条生产线顺利移转，主导并通过了惠普客户、CCC认证等一些审核，顺利量产，良率与深圳厂区一致维持在99%。 3.参与建设全球首条用Metal Mesh制程电容屏的生产线，并顺利通过量产，主要产品是PC类的10.1寸至28寸产品，出货客户有：Dell、HP、Acer、Lenovo、华为、三星等，Sensor段良率也稳定维持在97%。 4. 参与欧菲光科技集团培训体系建设与实施

擅长领域： #生产管理 #问题分析和解决 #中高层管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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朱磊

企业管理实战专家、PTT(国际专业讲师)认证高级讲师

朱磊老师拥有18年台、日合资名企生产运营及人力资源经营管理经验，能够把中国的管理智慧与台湾人的经营思想及日本式的管理精髓相融合，形成自己的一套管理理念，针对企业痛点/难点进行逐个击破，有效帮助企业提升核心竞争力。 ● 5年人力资源研究实践经验，任职凤凰光学期间，成功导入并实施了企业商学院—凤凰大讲堂，以及成本控制利器——《全面经营管理预算》体系，优化和革新了公司人力资源管理体系、实现了每日生产经营盈亏状况的透明化和及时化。 ● 12年企业内外部培训经验，师承台湾资深讲师许连钦，培训讲究落地实战，在企业内、外部培训累计总人数超过30000人次以上，课程满意度90%以上。 ● 14年生产运营

擅长领域： #MTP #执行力 #角色定位 #沟通技巧 #微课开发

常驻城市：海南

授课费用：面议

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庄伟明

团队职业化提升专家、曾任：浙江金华粮食局局长秘书、职业素养训练专家

庄老师从事企业管理20多年，曾任中学教师、机关干部、国企改制负责人，2007年成为职业讲师，11年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、制造业、电力、机关事业单位等多个行业，授课1500天以上，被誉为“激励大师”、“幸福人生导师”。

擅长领域： #阳光心态 #职业素养 #执行力 #MTP #职业规划

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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邹海龙

职业发展教练、国家级职业生涯规划师

邹老师在亚洲乳业龙头伊利集团（快消品）、世界级企业东芝（电子）、柯尼卡美能达（电子）、台资企业友立资讯（软件）都担任过营销高级管理岗位和培训管理者，积累了超过25年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练，擅长提升组织绩效和团队执行力，近三年每年授课超过120天，累计商业交付课程近1000场。邹老师在企业的组织发展、人才培养，组织绩效提升方面经历过外企和国企的操作经验。在任伊利期间，帮助伊利6年间培养销售实习生超过1000人次，三年在岗稳定率超过70%。邹老师在帮助企业建立完善的人才培养通道和学习路径图，激发团队潜能和职业素养打造方面积累了10余年的工作经验，任职跨国日企的培训管

擅长领域： #职业规划 #思维管理 #职业素养 #情绪管理 #压力管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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左京

高级企业人力资源管理师、曾任：北京神雾环境能源科技集团人力资源总监

清华大学EMBA 北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授高级企业人力资源管理师 20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验 15年企业管理咨询与培训经验曾任：北京神雾环境能源科技集团人力资源总监曾任：北京诚意光达商贸有限公司副总经理北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授累计在《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名刊物发表过近百篇专业文章。参与并主持了民生银行等多家大中型企业的人力资源管理精英团队的建设咨询、培训辅导工作，曾成功地为大唐集团、中铁集团、用友集团、人民大会堂管理局等央企、国企提供了众多的人

擅长领域： #MTP #招聘面试 #非人管理 #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曾秋香

企业管理实战专家、豫见行动学习工作室首席催化引导师、国际行动学习（CALF)首批认证催化师

曾老师在12年大型上市公司（金融/五星级酒店/地产）管理实践中，先后担任销售经理、营销总监、培训总监、行政人力资源总监、副总经理等职务，深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格，在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野，在职期间授课近千场次，培训学员3万余人。在5年的管理培训/咨询经验中，擅长行动学习催化技术和引导技术，课程实战为中石油河南公司、江山地产、步步高、中国人寿、河南建业集团、六合物业等上百家企业做过人才发展培养体系设计、卓越领导力提升、团队建设等培训/咨询项目，与江山地产、建业物业、裕源康实业等十余家企业有连续三年年度课程合作，

擅长领域： #中高层管理 #沟通技巧 #非人管理 #角色定位 #执行力

常驻城市：河南

授课费用：面议

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陈德生

陈德生老师拥有18年培训管理经验，其中近十年专注于职场思维训练领域，对于思维导图、团队引导等有自己独特见解，擅长将工具与逻辑思维、创新思维等相结合应用于实战工作与培训中。陈德生老师拥有丰富的授课经验，曾为中国移动、三星电子、江苏电力、杭州电力、东风电力、秦山核电、福清核电、北京化工研究院、北京联通等80多家公司进行《逻辑思维提升训练》、《结构化问题分析》、《逻辑思维与公文写作》等课程培训，累计学员超3万人次，授课场数超600场，课程满意度高达95%。

擅长领域： #思维管理 #行政办公 #沟通技巧 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

周水根

周炜

周小桥

朱军

朱磊

庄伟明

邹海龙

左京

曾秋香

陈德生

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

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让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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