培训讲师

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丁品洋

实战型人力资源专家、中山大学管理学院EDP特邀讲师、曾任多家港资上巿集团人力资源总监

有多年的企业综合管理、管理咨询、教育与培训实践经验，是国内较早进入管理培训领域，引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一。主持过的咨询项目涉及组织架构优化、岗位分析评价、员工素质模型设计、绩效管理体系、薪酬设计、管理运营体系的构建、企业文化、客户服务管理、流程再造等。

擅长领域： #执行力 #招聘面试 #绩效薪酬 #压力管理 #人力资源

常驻城市：福建

授课费用：面议

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徐莉老师有二十余年世界500强企业高管工作经历，在电子/机械/化工制造业+数字化医疗行业拥有丰富的管理实战经验，可用中英文授课。其中有超过10年的跨国企业集团HR高管工作经验，管辖企业8家，员工人数超过5000人，年销售额超过100亿人民币。深度参与了战略解码、组织绩效提升、人才发展与梯队建设、数字化人力资源转型等核心工作，是为数不多的拥有业务思维的HR高管，并师从樊登博士研发“翻转式”引导教学方式，善于用”培训+翻转课堂+学习工作坊“的全新学习模式，打造高效能课堂，触动新生代学员知行合一，实现知识技能的有效转化。被称为“懂业务的HR, 懂00后的70后”，“培训行业的李雪琴”。

擅长领域： #沟通技巧 #领导力 #绩效薪酬 #思维训练

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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何云鹏

通用管理实战专家、资生堂资深企业培训师、企业中层培训体系搭建者

何老师出身教师世家，对培训、教育情有独钟，也乐于将自己多年总结的理论成果与积累的工作经验同更多的营销管理者进行分享讨论。何老师常说的一句话：市场看似千变万化，实则有规可循，作为营销人我们就要用标准化思维分析市场，用个性化的提案解决问题，这样才能在如此多变的环境下保持不败。

擅长领域： #执行力 #领导力 #MTP #团队管理 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王琦

中层领导力与管理效能发展专家

王老师在近20余年的工作经历中，先后在房地产、汽车、金融、教育行业在推动组织建设与变革、各级领导者领导力发展相关工作，有着丰富务实的实践经验。近10年在多家上市公司担任人才与学习发展负责人职务，深耕中高层管理团队的建设与领导力发展，并作为组织的内部顾问。

擅长领域： #沟通技巧 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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傅东云

教练式领导力培训专家

作为国际认证的软技能培训师、美国教练培训学院的认证共创式教练、组织关系系统教练、领导力环评认证教练，傅东云擅长教练、软技能及领导力发展领域的培训与项目。拥有20年以上的业务发展及人才发展的经验，傅老师在中国、英澳合资及荷兰等不同文化风格公司的工作经历中积累了丰富的经验及跨文化交流的能力。15年培训与人才发展的经验，傅老师帮助了无数客户发展他们各层级的管理者与员工。傅老师作为教练、培训师和引导师帮助组织和团队发展，帮助个人充分发挥自己的潜能。

擅长领域： #沟通技巧 #领导力 #压力管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄笑笑

资深营销礼仪专家、《五维教练领导力》授权认证讲师、《全脑沟通》沙盘授权讲师

黄老师拥有18年跨国公司工作管理经验，曾服务于全球500强跨国公司，包括汽车行业、金融行业、地产行业及跨国贸易行业，曾担任人力资源总监、培训总监及销售经理等职务，现拥有9年专业培训授课经验，以及长达五年的银行系统人才测评与盘点工作经验。

擅长领域： #商务礼仪 #职场礼仪 #沟通技巧 #非人管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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冯进

执行管理专家、国际注册EAP咨询师、美国认证全球职业规划师GCDF

在全国首先提出“企业员工心理辅导员队伍建设”，帮助企业培养自己的EAP帮助人员系统，并带领团队撰写了《企业员工心理辅导员》的培训教材，并正在向省劳动厅申报“企业员工心理辅导员”职称的设立与评定工作。EAP项目的执行中，其带领的团队将企业关爱文化（或文化）的落地与EAP项目相结合，首创“爱心大使”“关爱圈”建设，将企业员工组成互助小组，动态的解决员工压力、情绪、生活困难等等问题，有效的实现了相互学习，自我成长，情绪宣泄，情感关怀的企业文化和心理建设目标。

擅长领域： #沟通技巧 #MTP #战略解码

常驻城市：河北

授课费用：面议

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方献忠

战略管理实战专家

方老师拥有20多年的企业管理实战经验，曾在北大方正及神州长城两家上市公司任职及担任高管。长期任职企业高级管理职位，并且长期关注企业的领导力发展，对企业发展战略有着高度的敏锐度，是企业管理者的良师益友。方老师以多年的高管实战经历和经验，总结并独创《战略管理金三角》体系、《领导力金字塔模型》。战略课程从战略制定、系统支撑、到战略执行三个方面，帮助企业实现从战略制定到目标落地的战略全过程管理。领导力课程帮助学员理解数字化转型时代的领导力能力要求，助力企业管理者引领变革，带领企业从成功到卓越。

擅长领域： #战略管理 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘百功

管理者之剑认证导师

刘百功老师常年钻研商业模式和企业经营管理，曾在大型企业任部门经理、市场总监、总经理等职务。并先后7次创业、参与投资30多家公司，取得骄人成绩。现从事投资、企业运营、咨询和商业智慧培训等工作。刘百功老师具有近千场的企业内训和公开课经验。所到之处，受到参训企业家和高管的高度好评。他刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗幽默的培训风格和对培训结果的执著追求，使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。

擅长领域： #经营管理 #领导力

常驻城市：四川

授课费用：面议

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李彬

中国人力资源开发研究会会员、国家绩效改进师、《极简绩效管理法》（广东经济出版社）作者

二十余载沪市主板上市央企、沪市主板上市民企、全球500强外企中高层管理履历多行业、多规模企业的培训、顾问与咨询经历

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #非人管理 #MTP #团队管理

常驻城市：陕西

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

丁品洋

徐莉

何云鹏

王琦

傅东云

黄笑笑

冯进

方献忠

刘百功

李彬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”