培训讲师

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李伟旗

国内人力资源与运营管理资深专家、大连理工大学MBA

曾任某民营投资公司CEO兼文化传播公司总经理。曾任清华大学-河北清华发展研究院职业教育发展研究中心执行秘书长。十余年大型国有企业专业技术与管理工作经验。十余年管理培训、咨询经验，多年党政机关和社会团体工作经历，对中国企业管理困惑的解决有系统、有效的方法，是时代兴邦最优秀的咨询顾问之一。

擅长领域： #执行力 #中高层管理 #职业素养 #非人管理 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘骏

企业文化管理测评标准专家委员会专家、正向践行企业文化系统©联合创始人、首都经济贸易大学劳动经济学院人才系顾问

参与国资委《国有企业企业文化管理测评标准》的课题起草。并为多家企业做企业文化管理咨询，是企业文化理论与实战的创新者与践行者，同时也是提出生成性企业文化——正向践行“四共模型”的理论者。他将国学、教练技术、引导技术、即性戏剧以及多种测评等融合在一起，开发出前沿的《企业文化微咨询共创》课程。

擅长领域： #领导力 #企业文化

常驻城市：北京

授课费用：面议

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柳金秋

超级演说家实战导师

曾应邀为中国传媒大学、南京理工大学、天津大学，世界五百强企业澳镁、埃森哲、奔驰、百济神州及高校总裁班等全球知名集团提供课程教学、项目辅导。拥有长达12年的商业教育培训工作经验，累计授课场次超过1200+场，线下培训10000+学员/年，平均满意度高达98.67%。

擅长领域： #演讲 #沟通技巧 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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梅俊

公文写作培训讲师、方寸智能公文写作研修院院长、安徽省委讲师团青年宣讲名师

博士毕业于南京政治学院新闻学专业，曾任职军校机关、政治理论教研室，长期担负机关行政和教学任务，先后从事公文写作、新闻写作和政治理论教学工作

擅长领域： #公文写作 #行政办公

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曾就职于外企和民营企业，合资企业，曾经工作的世界知名公司有惠普(HP)、李宁、KAPPA 、大田，担任过部门经理和高级总监．他结合企业实际情况，研发出以问题解决系列课程，教学内容强调务实可落地执行的原则，现场就企业实际问题进行展开。所教授内容经过自身多年经验开发并结合企业实际案例，客户给予高度认同，课程选择率持续保持第一，所到之处客户评价为实在有干货，同时给予“宋工具”的美誉．在思维导图领域，曾最早在企业领域探索，并结合企业实际情况，开发出相关课程，为誉为职场思维导图第一人。

擅长领域： #思维导图

常驻城市：北京

授课费用：面议

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宋湘生

人才认证总监、北京大学应用心理学研究生、用友软件股份有限公司顾问学院副院长

拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验，历任用友软件股份有限公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监；IBM咨询服务高级顾问；北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书；文宏电脑科技发展有限公司总经理（联想地区代理商）。他是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一，美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师， MBTI性格测试认证分析师，用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发，尤其擅长企业课程定制开发，能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #培训体系 #新员工

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙继东

实战型企业管理讲师、国学正能量传播践行者、著名教授齐善鸿教授徒弟

孙老师在针对企业员工管理技能提升和领导力提升领域拥有丰富的授课经验，在提升员工的自我管理能力和团队协作能力方面，长期受邀为多家公司提供培训。其课程融合东西方管理思想，针对学员面对的具体能力短板，设计对针对性培训方式与培训案例，同时提供系统性的逻辑架构、工作流程、方法工具，做到最终解决关键问题，并能落地执行、获得效果。授课方式体系严谨、寓教于乐、旁征博引、实战性强。

擅长领域： #思维管理 #领导力 #演讲 #培训体系 #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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严小云

管理实战导师、原阿里巴巴中国事业部大区总经理、马云亲授“百年之星”，阿里黑马榜第一人

20年企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训和咨询，熟悉电销、直销、渠道销售。擅长企业文化，战略规划，营销策略，人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系的优化。

擅长领域： #绩效薪酬 #中高层管理 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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唐惠玲

资深人力资源讲师、“读心术”课第一人、曾就职于深圳富安娜集团公司

唐老师有着深厚的心理学功底是“读心术”课第一人：“识人”是所有管理课的基石。唐惠玲老师用读心术讲通用管理课、更能解决实际问题。唐老师有着25年人力资源专业，更丰富的员工关系管理经验：通用管理课是解决内部员工管理问题，本是人力资源部“员工关系”模块的内容，是人力资源部分管的、因此唐老师的背景更有实战经验。

擅长领域： #招聘面试 #TTT #OKR HRBP #MTP #心理学

常驻城市：广东

授课费用：面议

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余宏厚

人力资源管理师、曾任某军工集团副总裁兼人力资源总监、曾任卫华集团·纽科伦（全国起重机标杆企业）人力总监

余老师拥有10多年人力资源实践锻炼，从企业基层员工一步一步成长到企业高管，拥有国企、外企、民企丰富人力资源管理工作经验，千亿企业人事负责人，大型外资公司与优秀民企工作历练，熟悉各种体制下人力资源工作场景，能在各种文化下开展教学工作。

擅长领域： #招聘面试 #职业规划 #劳资法律 #MTP

常驻城市：河南

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李伟旗

刘骏

柳金秋

梅俊

宋尚

宋湘生

孙继东

严小云

唐惠玲

余宏厚

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

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让自我管理 “持续优化”

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