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黄夏
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人力资源管理师、九星培训师版权课程授权导师、教练式高尔夫向下管理授权导师
黄夏老师拥有企业管理团队及企业培训咨询共18年的实战经验,在实战中凝练多年企业管理、培训咨询实践经验,培训课程着眼于解决企业的实际问题,结合先进的教学理念与方法,深受企业各方的好评。
常驻城市:宁夏
授课费用:面议
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林佳澍
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高级人力资源经理、课程设计与开发和授课技巧专家、摩托罗拉大学课程设计师
林老师拥有30年企业培训课程开发,培训项目管理,以及培训运营管理的经验。其中12年时间在2家世界500强公司的企业大学从事课程开发,培训项目管理。3年时间管理一家民营上市公司的企业大学。15年时间从事职业讲师工作。累计培训场次近900场,课程天数1370天,培训总人数近3万人。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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安百尚
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TTT内训师、拆书学院资深企业内训拆书成课拆书家、美国CIPT注册国际职业培训师
安百尚老师拥有15年的国企/民企等不同类型上市公司的实践及管理咨询经验,并结合多年的管理咨询和企业运营管理的经验,为上百家企业提供过定制化的内训师培养课程培训服务。安百尚老师擅长:企业内训师TTT综合能力提升,包括课程内容设计与开发、教学设计与表达呈现技巧、员工职业化核心能力素养打造等内容。自2013年至今有800余场培训经历。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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周茂源
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国家高级人力资源管理师、腾讯精品课协议讲师、网易公开课协议讲师
对企业而言,资金可以拆借,技术可以收买,而唯一必须是自己有的,就是一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的,唯独优秀员工是无价的。企业发展的唯一保障就是千方百计地去开发内部永远也开发不完的最宝贵的资产“人才”。
常驻城市:山东
授课费用:面议
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雨晨
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高端演讲与口才表达专家、曾任:中央广播电视总台主持人、制片人、曾任:央视微电影频道执行总监
雨晨老师《与世界言和》《破局表达力》创始人、知名主持人与资深媒体人,28年从业经验、17年语言艺术教学经验,雨晨老师通过她的媒体工作经验和《与世界言和》《破局表达力》等课程,帮助三万多名学员提升了演讲及口才表达能力,使他们更自信、更流畅地进行演讲和表达沟通。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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易书波
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中国第一演讲教练、北京金口常开教育科技有限公司创始人、中国教育电视台《中国好商机》栏目专家评委
他培训过英特尔、微软、西门子、SAP、工商银行、中国石化、国家电网、中国移动、娃哈哈、阿里巴巴等1000多家中国或世界500强等企事业单位;亲自培训辅导超过100000名经理人、企业家、行长、局长、市长、人大代表等人员,帮助提升演讲发言水平;是多位企业总裁、政府高层领导的演讲顾问。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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刘锦州
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新媒体运营提升专家、国家企业培训师、中国商业联合会企业培训师
拥有多年商业教育培训工作经验,擅长制定以绩效提升为导向的学习项目方 案以及针对企业所需人才培养的具体情况做定制化课程设计,深入浅出、实用易学,所 授内容、工具强调高度贴近学员真实工作场景。
常驻城市:江苏
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罗嘉颖
15701683119
电子商务实战专家、曾任职海信科龙电器股份有限公司、曾任职阿里巴巴集团
熟悉工厂生产管理、客户开发、谈判议价、展会接待、订单管理、物流跟单等各环节业务,多次参加广交会、西班牙马德里空调展、德国IKK展等展会,合作过的客户包括美国Whirlpool、Carry、York、土耳其KOC集团(Arcelik)、Sanko集团(Airfel),瑞典Electroskandia,英国Kingfisher(B&Q)、Husky,德国StiebelEltron,西班牙Sumitomo(住友)等国际知名企业。
常驻城市:河南
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王长乐
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企业AI提效与落地应用实战专家、企业AI提效与落地应用实战专家、百度文心一言繁星讲师
王长乐老师拥有丰富的企业级AI转型的项目实施与培训经验。作为AI教练,先后为雀巢中国提供AI办公提效辅导,为中国国航提供AI智慧营销培训。他结合企业AI落地应用的最佳实践,及个人在实际AI应用经验总结出RBTI法,搭建出AI落地金三角模型,系统指导企业AI落地应用及核心人员的AI能力提升。累计进行20多场AI落地咨询,培训企业创始人及核心高管2000多人,好评率98%以上。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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曹茜
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外交部培训中心特聘魅力演说专家
曹茜老师在福田汽车(大型国企)工作5年,中航工业(大型国企)工作2年,卡耐基口才培训中心工作4年。老师长期担任数十家知名企业(三星、中国移动等)发布会、方案呈现、汇报沟通、演讲比赛及路演等商务场景指导与核审工作,从心理学角度透析表达本质,提出“一口一心”模型,并发展出一系列极具实操性、见效快的表达训练体系和工具。出版书籍《三维表达术》 使命:致力于打造表达力领域精英,提升你的“言”值力量
擅长领域: #演讲 #职场礼仪 #TTT
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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