培训讲师

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郜杰

快消零售培训专家、18年零售实战管理经验

擅长领域： #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨硕

国学与管理应用资深讲师、营销与销售资深讲师、中式管理学的倡导者

杨硕老师是一位成功的中式管理践行者。1998年从部队退役后进入东方房地产集团公司，历经销售经理、销售总监、大区总监、营销副总。在司期间不断学习新的管理方法，并结合自身以及团队的特色形成一套独特的中西合璧的管理方法，此管理方法以及营销方法都是简单高效易执行易复制的。1年时间让部门业绩成为北京区第一；3年时间让部门业绩保持第一；6年时间让企业业绩增加9倍。同时为公司培养出总监18人、经理66位、36位百万富翁，优秀员工不计其数。

擅长领域： #国学与素质能力 #大客户营销 #顾问式营销 #销售团队 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈霞

连锁门店运营专家、PTT国际认证讲师

主持和参与国家社会科学基金重大项目、国家重点基础研究发展计划(973 计划)、国家重点自然科学基金以及国资委、网信办、国务院发展研究中心、工信部、中国移动、中国电信、中国联通等省部级、企业合作研究项目几十余项，在国际、国内学术期刊发表学术论文100余篇；在互联网科学模型、运营模式及用户行为分析理论及技术等方面取得了一系列成果；参与起草的3篇政府内参呈送领导参阅；近年来，面向众多政府官员、企业家、高级管理人员，宣讲《企业数字化转型》,逐“数字经济”浪潮而行。

擅长领域： #连锁运营 #门店管理 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高燕

战略性营销规划专家、和君咨询级营销咨询师、北森云计算市场副总裁

在职业涯早期，经过多年咨询业的深度学习，通过培训及咨询式服务了众多不同业的企业客户之后，快速建了基于战略、营销及客户销售的核法论；后深企业线深度实践，作为操盘帮助众多新品牌、新产品完成了上市、快速增、品牌升级的标。历任时代光华北区培训经理、和君咨询级营销咨询师、中华英才B2B市场总监、北森云计算市场副总裁、智课教育合伙、学慧CEO。

擅长领域： #顾问式营销 #品牌营销 #销售团队 #思维管理 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄迪祺

销售运营管理专家、中国人民大学管理学硕士、厦门大学工商管理学士

十三年跨国企业运营管理经验，历任华为技术、通用电气、丹麦诺和诺德、英国萌蒂等公司运营系统主管、销售运营高级经理、部门高级经理等职位。其中，在通用电气任职5年，担任运营系统主管，负责两个事业部运营管理体系的建设、实施、及业务分析，协助事业部总经理制定中国竞争策略；在丹麦诺和诺德任职3年，担任高级销售运营经理，负责中国业务的策略制定、运营系统建设、KPI管理和奖金政策管理。在英国萌蒂任职1年，担任高级运营经理，负责其在中国区的运营管理。在国内大型医疗器械公司及互联网公司等企业担任高级运营总监4年，全面负责战略运营体系构建。

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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司马剑明

首席营销培训师、国际职业培训师行业协会（IPTS）高级培训师

职业背景： “五极一体”的业界翘楚：第一极―杰出的实践者：历任世界500强企业高级经理、港资公司总经理；独具消费品、工业品两个领域十余年顶级营销管理经验――中国医药行业处方药第一品牌销售奇迹的缔造者&大陆高层建筑应急救援第一人、中国第一部建筑应急逃生“国家标准”的启动者。第二极―终身的学习者：始终专注于营销策略、销售管理和销售领域的研究及解决方案的提供/升级，即将出版专著：《业绩王朝》、《藏在你口中的财富》。第三极―专业的分享者：中国十大培训师；美国国际职业资格委员会（ICQAC）高级资格培训师；国际职业培训师行业协会（IPTS）高级培训师；清华、人大、蒙代尔等高校特聘教授；“影

擅长领域： #销售团队 #大客户营销 #绩效薪酬 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李亚辉

鞋服行业高级门店运营管理专家、◆昭阳咨询创始人

李老师从基层开始，历经督导、直营经理、销售总监、品牌运营总监、国内某上市公司西北区域营销总监、职业培训讲师等多职务整合学习，足迹踏遍全国20个省市、自治区行程20万余公里。专注零售终端、团队建设19年，拥有500余场授课经验，曾服务过品牌超过500多家，可落地执行100余标准实施技巧，有19年丰富的销售经验, 是真正意义上从店铺一线成长起来的具有销售、运营实战经验的顾问，服务的品牌业绩同期增长150%以上。

擅长领域： #销售技巧 #销售团队

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张远

新媒体营销实战专家、现任：北京立火科技集团丨品牌营销策划总监、曾任：韩国三星中国服务总部丨VIP服务营销策划经理

15年高校“新媒体+行为学”教学经历—— 作为在编知名高校教师：出版新媒体营销专著三部（《抖音营销实战方略》、《私域流量—打造社群营销百万成交》、《元宇宙营销》）理论知识扎实、课程逻辑性强，站在“互联网”的前沿，公开发表高水平论文10余篇，主持课题累计金额近百万，将新媒体流量赋能于企业，助力企业第一时间掌握行业发展趋势，确保不错过每一个流量爆发点。作为“知识输出者”：独立开发《基于“抖音”平台的创新创业》课程设计，获第八届西浦全国大学教学创新大赛（目前全国高校行业内最受认可的课程创新类全国赛事）二等奖。半年内为高校搭建宣传媒体账号100+个，视频播放量超1000W+次。

擅长领域： #互联网营销 #新媒体运营 #心理学 #销售团队

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朱文虎

价值营销行为训练实战专家、WFA绩效倍增商学院高级促动师、曾任：中美史克公司丨大区销售经理/全国培训经理

【21年销售及销售管理实战经验，多次带领团队达成年销售业绩2亿元】从销售一线做起，到营销副总，善于将价值交换管理理论与销售行为管理实践紧密结合，形成为客户创造价值、传递价值及实现价值一整套价值营销理念方法与工具，帮助企业实现业绩倍增。 ——曾协助天津达仁堂制定销售方针，开发重点产品，设计上市及推广策略，并对销售人员进行专业技能培训，使企业年销售业绩达2亿。 ——为正大制药督导大区经理对企业重要渠道及终端大客户管理，并制定市场部重点产品的推广策略，辅导提升销售管理人员的领导力及销售管理能力，助力企业年销售额达2.3亿元。【根据自身独有的价值营销理念方法与工具，主导开发10+门课程】价值营销已形

擅长领域： #大客户营销 #业绩倍增 #谈判 #销售团队

常驻城市：北京

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王晓明

B2B/B2G销售增长实战专家、用友网络（中国ERP企业TOP1）销售总监、售前总监、交付总监

王老师专注“大客户销售增长”实战20年，在大客户销售领域视角全面，具有销售、售前、交付“铁三角”岗位的全面历练与沉淀，并深谙LTC流程优化实战。曾任“网安一哥”奇安信集团销售业务变革及数字化落地操盘手，3年全程带领20余人主导销售业务变革，推动公司业绩增长23亿。曾在用友网络工作8年，曾担任销售总监、售前总监、交付总监、产品专家，累计签约200余个销售项目。做项目交付期间，树立2家全国样板客户，累计培训场次超过70场，培训总人数接近5000人。结合实战，王老师还把经验总结成了《To B营销数字化实战》畅销书

擅长领域： #大客户营销 #销售团队 #政企营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

郜杰

杨硕

陈霞

高燕

黄迪祺

司马剑明

李亚辉

张远

朱文虎

王晓明

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

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