培训讲师

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张明

销售实战与团队管理沙盘专家、曾任：阿迪达斯ADIDAS（世界500强）培训经理、曾任：中国李宁培训经理

张明老师拥有20多年销售管理，业务实战与培训经验，（其中4年的销售管理，业务实战经验，16年培训领域经验），结合国际运动零售品牌的实践及个人在其他培训领域的工作，以“人货场”的三维度重新销售和销售管理，经过多年研究，通过沙盘的形式将销售管理的技能更容易被学员习得，让学员在培训时所学即所得。张明老师累计培训交付场次超过300场，并培训总人数超过10000人，并有100余个企业培训项目经验。

擅长领域： #沙盘模拟 #销售技巧 #谈判 #经销商管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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出身、转型管理：21世纪初，健康产业蜂拥而至，钟老师时任大连珍奥集团四川公司一名销售人员，在全公司30000名销售人员中脱颖而出成为全国销售*，次年开始营销管理、优秀团队培训复制工作。先后就职于大连珍奥集团、南京中脉科技集团等。 .高校授课、注重应用：2013年9月，钟老师开始以客座讲师的身份应邀至四川师范大学授课《公众演讲与魅力表达》《演讲与口才》两门课程，帮助学生在理论学习同时更多机会登台练习，从实践中提升演讲水平。每周2次课，三年以来，深受广大在校大学生好评，时常出现课堂座无虚席，学生跳课来钟老师授课现场。

擅长领域： #谈判 #会销 #角色定位 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨硕

国学与管理应用资深讲师、营销与销售资深讲师、中式管理学的倡导者

杨硕老师是一位成功的中式管理践行者。1998年从部队退役后进入东方房地产集团公司，历经销售经理、销售总监、大区总监、营销副总。在司期间不断学习新的管理方法，并结合自身以及团队的特色形成一套独特的中西合璧的管理方法，此管理方法以及营销方法都是简单高效易执行易复制的。1年时间让部门业绩成为北京区第一；3年时间让部门业绩保持第一；6年时间让企业业绩增加9倍。同时为公司培养出总监18人、经理66位、36位百万富翁，优秀员工不计其数。

擅长领域： #国学与素质能力 #大客户营销 #顾问式营销 #销售团队 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曾凡涛

企业沟通谈判与投诉处理实战专家、投诉专家讲师

曾凡涛老师拥有世界500强企业投诉处理与培训工作经历，凭借十余年丰富谈判沟通实战经验（其中8年保险投诉处理与应对经验，2年投诉与谈判培训经验），结合FBI国际危机谈判首席谈判专家克里斯.沃斯方法及国内警务危机事件谈判理论，在处理风险投诉案件实战、与企业危机谈判上均取得显著工作成绩。

擅长领域： #沟通技巧 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙跃武

中国药品代理商大联盟首席营销顾问、中国药品代理商大联盟首席营销顾问、医药营销专家

名课堂特聘专家，北京大学医学部EMBA特约讲师，中国人民大学培训学院特约讲师，中国药品代理商大联盟首席营销顾问，浙江康恩贝制药有限公司市场顾问，江西天施康中药股份有限公司市场顾问，北京中圣伟业药业有限公司特聘营销专家；孙先生毕业于南京中国药科大学，从事专业医药营销，医药市场营销管理工作十余年，具有丰富的市场运做经验。曾就职于西安杨森及日本与欧洲的知名企业.分别担任市场部经理、培训部经理、全国销售总监等职务。

擅长领域： #医院管理 #经销商管理 #谈判 #领导力 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王彬

智慧供应链讲师、曾任澳洲 ASR 集团采购运营部经理、曾任瑞典IKEA 公司亚洲采购中心采购部经理

拥有十余年数字化转型、供应链物流等设计管理实战经验，世界级企业科技转型体系探索者、实践者和总设计师，在企业战略、咨询、技术产品平台、数字化、智能化转型、企业架构、生态化企业运营、科技创新、技术管理等领域积累了丰富的经验与方法论。其中 10 多年数字化智能化转型，帮助全球 20 多个行业产业取得的商业成功。著有转型方法体系包括战略、管理变革流程、数字技术、商业变革、组织文化变革。

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郑时墨

团队建设激励管理专家、营销实战专家

郑时墨老师2001年进入培训行业，曾师从著名营销训练大师杜云生老师，亚洲潜能开发大师许伯凯老师，及NLP心灵成长大师李中莹老师和尚致胜老师。其演讲风格激情，智慧而又幽默。郑时墨老师目前在国内专注于营销类及团队绩效与个人成长类领域，在十三年职业生涯中，给上千家企业近10万人次做过培训。演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾问等。

擅长领域： #团队管理 #大客户营销 #谈判

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刘亮

场景化销售实战训练专家、CCIE思科认证互联网专家

刘亮老师拥有21年产品及解决方案销售实战经验，在多家高新技术上市公司从事销售、技术咨询、产品营销等一线营销管理工作，对于针对政企大客户、高新技术新产品新方案销售、营销类工作的每个细节深入研究，曾完成新华社涉密内网、国家地震局秘网、中科院地理所高性能计算等多个大项目的销售，销售额4亿+，缔造多个单品单年过亿销售额的佳绩。累计主导完成100个以上销售项目，授课超过700场，学员超过15000人，课程满意度高达97%。

擅长领域： #大客户营销 #谈判 #销售技巧 #品牌营销

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孙强

企业营销实战专家

孙强老师具备长达18年的销售实战经验，其间曾担任华为与联通等知名公司营销部门的高级管理职务。他深入参与华为IPD（集成产品开发）业务流程与LTC（从线索到现金）业务流程的业务优化过程，对营销业务的各个环节均有着全面而深刻的理解，尤其在政企大客户拓展、构建铁三角销售团队与商务谈判等关键领域，展现出了独到的见解与卓越的能力。并进行经验有效复制，为华为、联通、风华新能源等多家500强企业授课，好评率超99%！ 01-【身经百战-千万级业绩锻造者：累计个人业绩超1亿】 ☞ 100万产品销量达成：为深圳迪韵科技主导语音智能算法项目，针对客户项目需求有效引导客户完成迪韵科技全双工语音算法植入，通过软算法方

擅长领域： #顾问式营销 #谈判

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授课费用：面议

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钮宏涛

营销管理实战专家、曾任：长城汽车公司 | 销售部长、曾任：东风标致汽车公司| 销售部副部长

钮老师拥有20年大型企业/营销管理实战经验，是从一线销售代表一路晋升至企业高层的实战代表，具有丰富的销售管理、客户关系管理、营销策划管理、培训管理的理论知识及实践经验，助力企业达成业绩暴增：飞利浦消费电子北京办事处—高级销售经理、大客户经理、大区总监任职期间，通过分析消费电子类零售市场演化的销售形态，制定产品的营销策略，引导媒体指向,推广新产品,开发销售渠道，促使3年期间所辖地区市场占有率增长了80%；通过大客户开发及管理，监控价格体系，分销商网络覆盖达30%增长和覆盖80%以上的零售网点。东风标致汽车公司—销售部副部长/销售计划部主任任职期间，通过对销售政策和营销策略的重新定位，

擅长领域： #大客户营销 #客户服务 #谈判 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张明

钟鸿

杨硕

曾凡涛

孙跃武

王彬

郑时墨

刘亮

孙强

钮宏涛

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”