培训讲师

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杨俊

职场效能提升专家、国家企业经验萃取师、曾任：华为全球旗舰店效能提升顾问

杨俊老师北京大学毕业后任职于世界500强企业中国移动，拥有16年企业内外部服务管理实战经验，历经服务流程优化、服务体验管理、业务市场等不同岗位，转型职业培训与辅导后，长期与通信运营商、三桶油、烟草、电力、水利、华为等超大型企业进行项目合作。且近5年先后多次被通信行业、保险、能源、餐饮、房地产、建筑业、教育、培训、零售、金融、邮政快递、政府机关、机械制造等多个行业多次返聘，为数百家企业进行服务体验优化、销售技能提升、岗位经验萃取、服务营销话术梳理等培训与辅导,课程返聘率和满意度高达95%以上，在行业内有着极好的口碑。

擅长领域： #领导力 #职业素养 #沟通技巧 #客户服务

常驻城市：广东

授课费用：面议

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泊明

剧本杀设计与创新营销管理专家、今日头条|深圳卫视新媒体营销顾问、现任：熊猫传媒合伙人

泊明老师创新“娱乐化营销体系”，为200+家国企央企及大型企业输送娱乐化营销新思维，受到了中信集团、中国中车、平安集团、中欧商学院等多家企业及教育平台的高度认同。 01-深耕互联网创新营销，创立“娱乐化营销体系”，提供“通过满足用户娱乐性需求进行商业创新、营销创新”的全新思路和方法，并撰写成书，其中《娱乐化思维》获罗胖精选和“得到”头条推荐，获京东通俗易懂类管理书第二名，在一刻Talks上的新书发售直播超十万人次观看。 02-独创课程《用娱乐化营销带动业务增长》《剧组式团队管理》等，为平安集团、太平洋人寿、老百姓大药房等企业授课300+期，线上直播课程多个场次观看人数超10w+。

擅长领域： #沙盘模拟 #品牌营销 #销售团队 #互联网营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈庆兰

供应链全流程管理实战专家、广西师范大学工商管理硕士、曾任：广东多拉美有限公司供应链总监

专业：擅长组建、管理供应链团队，优化小单快反柔性供应链运营流程，产研协同推进品类战略，应用标通化管理，实施全面预算管理，降低库存，为安莉芳培养20名供应链梯队专业操盘手 → 专注：优秀的组织协调沟通谈判能力，召开了上百场供应商交流与合作大会，供应链流程优化达百余次，维护并稳定了新品牌合作供源 → 专一：从业以来只做原料开发与采购、计划与库存、仓储与物流管控、供应商管理等企业供应链全环节管理，曾辅导新兴集团、劲霸（中国）、上久楷等近百家生产制造型、产销研一体化企业，并提供供应链管理优化方案

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储 #谈判

常驻城市：广东

授课费用：面议

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窦伟

新媒体营销与策划专家、曾任：广州玛雅文化传播集团（广州4A）|品牌策划总监

【知名品牌整合营销成功标杆】常年与金融、通信、科技、互联网、汽车、能源产业等世界知名500强企业保持良好合作关系 » 阿里巴巴：操盘2019年天猫年货节在50个城市线上线下新媒体整合营销推广项目，2个月内带来2亿+站外流量曝光，天猫APP下载量300万+次，销售总额5500万，投资回报率ROI1：3。 » 佳德厨卫（科勒旗下）：带领团队承接新媒体多平台运营服务，进行页面设计、活动创意策划执行、短视频营销等，3年时间，出品1200+图文视频作品，爆款文章100+篇（10万+），累计粉丝500万+。 » 洁柔（2020年的纸巾抽纸十大品牌榜单第一）：主导操盘品牌新媒体营销策划和运营，全面打通新媒体

擅长领域： #新媒体运营 #互联网+ #销售技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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付小东

医药大健康销售与管理实战专家、催眠治疗师、表达艺术治疗师

付老师从一线营销人员到管理岗位，熟知医药营销培训体系的搭建、销售人才的培养、销售行动计划的制定等领域，在20余年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、营销课程实战与理论的互联互通，并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。【01】辅导民生药业集团公司项目人才训练营。为期4个月，4次培训和辅导。产出《核心心岗位项目流程泳道图》《问题解决案例集》《项目管理案例集》【02】辅导勃林格处方药院外零售项目，包括《顾问式商业销售》《零售药店合作协议谈判》《院边店管理与拜访技巧》。【03】辅导某医疗器械公司的营销团队，持续3个月，拟定出台《客户营销指导手册》，包括《客户营销里程碑清单》

擅长领域： #医院管理 #领导力 #心理学 #销售技巧 #顾问式营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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韩文峰

财富管理实战专家、基金从业资格考试资深讲师

韩老师曾相继于基金、财富管理、保险等金融企业任职，先后担任投资经理、基金经理、财富管理总监等职务。他对国内金融市场了如指掌，始终专注于金融市场研究与产品分析，在高净值客户关系维护、资产配置、财富管理等业务方面拥有独特的见解。此外，韩老师曾为工商银行、平安银行、友邦保险、国信证券等企业讲授《宏观经济与资产配置》《基金从业资格考前辅导》《债券型基金营销》《年金险销售全攻略》《基金产品选择与营销5步法》等课程，累计授课近百场次。

擅长领域： #银保营销 #理财保险 #资产配置

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黎冰

服务管理及服务营销实战专家、曾任：美的集团（中国营销总部）服务管理经理、曾任：泛华保险服务集团丨客服中心负责人（副总经理）

黎老师是一位实战派讲师，24年专注于服务管理和服务营销领域研究及实践当中，擅长针对企业的痛点，提供服务战略到服务策略的整体解决方案，从内到外推动企业发展： ■ 任职于美的集团（全球最大家电制造集团）期间（1）呼叫中心搭建和运营管理：从0-1搭建美的制冷家电集团全国统一呼叫中心，并主导运营管理10多年，期间不断升级扩容，坐席规模达到了1000多人。（2）地面服务网络管理：负责地面服务网络（10多万人）的建设和管理，主导推动了全国网点服务标准化提升项目，该项目奠定了美的的服务口碑处于行业领先地位。（3）服务信息系统搭建：负责客服信息系统的建设，包括整体需求分析、上线推进及扩容升级，为美的的服

擅长领域： #客户服务 #销售技巧 #销售团队 #运营管理

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郑宇成

资深私人银行实战专家、现任：盈科证券丨高级合伙人、曾任：法国巴黎银行私人银行董事

郑宇成老师曾担任多家世界500强金融企业高管，深耕投资银行、私募基金、私人银行、并购融资等国内外银行深层业务，负责的产品在年度当中取得大幅度的突破，其中：台湾地区亚洲科技型公募基金类第1名—在英国保诚集团负责台湾、日本、韩国、香港各地的科技股（主要投资标的），管理公募基金10亿美元以上的成果，实现年度报酬率102%。渣打银行全国私人银行第2名—曾负责华东区私人银行业务、离案信托业务，2年内实现管理高净值客户资产30亿人民币以上。美国保德信集团台湾地区私人银行前3名—曾负责私人银行高端财富业务，着重于高端客户财富的投资组合的投资顾问业务，管理高净值客户资产5亿美元以上。法国巴黎银行亚洲区

擅长领域： #银保营销 #财富管理 #理财保险 #资产配置

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余涛

家居实战派高级导师、家居终端运营管理导师、国家一级企业培训师

曾担任，香港康升集团广州康耐登家居用品有限公司经销商；香港康升集团广州康耐登家居用品有限公司中国区终端管理部总监，中国区培训总监，香港康升集团广州康耐登家居商学院院长，香港康宝家居集团佛山康宝家具有限公司国内营销中心副总经理，国内营销终端管理部总监，香港领秀家居用品有限公司副总经理等职。

擅长领域： #新零售 #渠道管理 #市场营销 #销售技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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谢桦

国内TOP1 MCN 无忧传媒新媒体学苑讲师、企业新媒体IP矩阵打造、短视频创作专家

谢桦老师拥有10年以上广东和港澳媒体工作经历，同时超过15年2000场商业活动主持和培训经验，擅长国语/粤语/英语三语主持和培训演讲能力，在新媒体打造IP和实操，以及演讲培训口才等培训领域，取得显著工作成绩。多年来培养了超过800位杰出主持人和主播，以及培训超过500家不同企业，实用、好用、快上手是谢老师培训的标签，更擅长用风趣幽默接地气的语言，让学员们学得轻松，记得快，这也是谢桦老师拥有多个超过10年以上忠实客户的原因，拥有行业内绝佳的口碑。

擅长领域： #互联网营销 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

杨俊

泊明

陈庆兰

窦伟

付小东

韩文峰

黎冰

郑宇成

余涛

谢桦

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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