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曹扬
15701683119
组织战略与人才管理实战专家、原华为组织变革与人才专家
拥有二十年企业管理实战经验,含九年世界500强从业经历、十年集团高层管理工作经历。曾长期任职于华为,全程参与多项BLM落地、组织与流程变革、人才管理类项目,对华为管理体系有着独到的研究与总结。 历任华为组织变革与人才管理专家、多元化上市企业集团副总裁、战略发展负责人、人力资源副总裁、企业商学院创办人等职务。 二十年来专注研究企业发展难题,深耕企业增长与战略转型领域,擅长结合企业现状制定系统化解决方案,在战略与组织转型、企业变革、企业文化建设、人力资源管理、股权激励与合伙制、领导力与干部管理等方向具备深厚理论积累与落地实践经验。
擅长领域: #战略管理 #组织变革
常驻城市:北京
授课费用:面议
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沈建勇
15701683119
国资委出资企业三项制度改革评估专家、国企改革讲师
沈建勇老师拥有15年国企改革丰富的咨询实战经验,多次参与省、市国资委改革政策拟定,以专家身份参与省、市国资委出资企业国企改革评估。 沈建勇老师多次作为国有企业综合改革咨询项目的负责人,服务国企改革咨询客户近百个,涉及城投、城建、交投、文旅、能源化工、金融、建筑、制造、高科技等多个行业,获得中检集团、国家投资集团、国电投集团、国家能源集团、山东高速集团、济南城市建设集团、潍坊水务投资集团、天津国有资本运营公司等客户一致好评。 沈建勇老师根据国企改革相关政策文件及咨询案例实战经验,编著《城投这十年,国资国企改革》《绩效考核如何落地生花》等多本著作,成为多家国有企企负责人推动改革的工具书。
擅长领域: #国企改革 #组织变革
常驻城市:北京
授课费用:面议
助理微信

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常驻城市上海
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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