培训讲师

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沈拓

资深战略顾问、本质思考咨询创始人

沈拓先生在企业发展战略开发、实施策略开发、组织体系设计及建设、营销方法开发及变革领导力建设方面具有丰富经验，成功地为中国移动、中国电信、华为等多家大中型企业提供管理咨询与系统培训，著有《决胜3G》、《变革的智慧》、《移动互联网时代的商业模式创新》等专著。

擅长领域： #组织变革 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙科柳

华为管理体系建设和解决方案专家

华为管理体系建设和解决方案专家，华为大学讲师、15年+企业管理、咨询服务经验，具备针对性调研诊断、解决方案输出、管理体系搭建和咨询落地辅导能力；

擅长领域： #组织变革 #企业文化

常驻城市：北京

授课费用：面议

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独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问，在二十多年的管理咨询生涯中，为众多的商业组织提供了不同类型的咨询服务，积累了大量的实践经验。著有《进化：组织形态管理》《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》《人力资源管理演变：揭示组织发展与变革基本规律》等三部曲，并在《哈佛商业评论》《企业管理》《中国银行业》《商界评论》《中国工业与信息化》《首席人才官》《人力资源》《现代商业银行》等期刊发表专业文章数十篇。

擅长领域： #组织变革 #流程变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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臧凯

人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家

臧老师拥有超过二十年各型企业（国企、外资500强、高科技上市公司、资源型合资企业、民营创业公司等）组织人事管理及人力资源信息化项目实施与培训经验。配合实战也积累了近15年的项目实战和培训经验（其中12年为人力资源总监/副总裁，18年人力资源信息化，15年专兼职培训经验），结合国内外诸型企业管理及数字化转型的最佳实践，综合组织绩效管理/OKR等多个组织管理赋能工作经验，摸索出适合中国高速变革环境下组织数字化人员能力成长路径，系统指导组织升级及能力提升。Michael在企业经营工作之余，依旧累计培训场次超500场，培训人次超2万人，客户问题普遍得到解决并获得广泛推荐。

擅长领域： #组织变革 #组织管理 #绩效薪酬 #人才盘点

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵阳

华为五级营销专家

职业背景：前华为高管,华为工作 15 年,原华为中国区副总裁、省代表，华为五级营销专家,华为大学高级讲师,负责华为营销拓展及营销项目管理 2 门经典课程。2015 年离开华为后,曾任新三板上市公司江苏恒神股份有限公司副总裁,营销总裁；2015 年底创立阿拉丁网络技术有限公司,出任 CEO,同年阿拉丁网络技术有限公司被A 股主板上市公司达华智能并购。2016 年 8 月创立北京汉捷科技有限公司,出任 CEO。公司服务四大领域:高清云视频/基于生物识别的视频技术/VR,AR，MR 及全息/大数据分析及内容运营。兼任上海沐新文化传媒有限公司总裁，负责基于大数据和 AI 人工智能的精准营销、品牌推广、

擅长领域： #组织变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈择华

交易成本经济学和弱者经济学家

陈老师是交易成本经济学和弱者经济学家，利润管控领域专家学者，高级培训规划师，北京大学知识生产与输出研究办公室主任，交易成本经济学课题组组长，中国百城经济发展世纪行组委会副秘书长，北京大学企业商学院研究中心助理主任，北京大学政治发展与政府管理研究所研究员，北京大学政府文化研究中心研究员，中国医药商会特聘专家。修正大学研究院院长，企业研究杂志特约撰稿人，企业设计学及未来学研究学者，企业生命周期研究专家，中国企业管理问题研究院院长，曾任职香港斯徳朗窗业集团首席知识官兼首席运营官、深圳大旗投资咨询有限公司 CEO兼职利润咨询师，原余世维核心讲师团成员之一。清华大学、北京大学等多所大学客座教授。

擅长领域： #组织变革 #宏观经济

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张翔

商业模式创新与组织效能提升资深企管专家

张翔，资深企业管理咨询顾问和培训师，擅长方向：企业创新商业模式设计、组织效能与运营管控提升。曾任外资企业、大型民营企业、专业咨询集团的重要管理职位，为三千余家企业进行过专业培训、咨询，曾为国务院、军转办、国资委、工信部、全国工商联提供高端培训服务，是国家发改委、全国企业建设工程特聘专家，同时与蒙代尔国际企业家大学、英皇国际商学院、清华大学、北京大学、南京大学高端MBA、EMBA、总裁班有着常年的合作关系。

擅长领域： #商业模式 #组织变革

常驻城市：北京

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曹一

组织与人才管理实战专家、人力资源管理师

曹老师近二十年的从业经历中，先后任职于日本伊势丹百货集团（世界五百强）、荣盛地产（行业TOP20，A股上市）、易居（中国）控股（美股上市）、碧桂园集团（世界500强）、新力集团（港股上市）等公司，担任人力资源中高层管理职务；在咨询领域，主要从事战略变革、人效提升、组织发展、人才激励、企业文化等管理咨询服务，带领团队成功完成包括：新能源、生物医疗、新材料、半导体（芯片）、智慧农业、智慧建筑、AIGC、互联网（saas）、数字孪生、机械制造、外贸代理等多个行业的管理咨询项目。

擅长领域： #战略管理 #组织变革 #企业文化 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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戴黔锋

管理咨询老兵、复旦大学-香港城市大学联合培养博士

•管理咨询老兵 •复旦大学-香港城市大学联合培养博士 •专业领域：企业战略管理、数字化组织变革与流程再造、人力资源管理 •清华大学、上海交大、浙江大学、北京大学、复旦大学、加拿大艾伯塔大学、法国布雷斯特商学院博士班等多所院校特聘教师

擅长领域： #战略管理 #组织变革 #流程规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张溧君

企业领导力提升教练、资深企业管理咨询顾问

曾在新加坡华点通集团、和君管理咨询公司、建材研究院、易麦管理咨询、中建政研信息咨询中心等公司任职。历任销售经理、高级咨询顾问、咨询总监、公司副总等职。张老师具有近二十年企业管理咨询与培训经验。为数十家企业提供管理提升、流程优化、人力资源及终端管理等方面的咨询与培训服务。是资深企业运营管理与绩效提升顾问，通过咨询、教练与培训服务，为企业理顺内部管理流程，提升了管理效率、执行力逐步加强，使企业渐进入良性的管理循环。服务领域涉及IT、建筑、银行、汽车、教育、电信等行业。

擅长领域： #领导力 #职业素养 #运营管理 #组织变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

沈拓

孙科柳

杨少杰

臧凯

赵阳

陈择华

张翔

曹一

戴黔锋

张溧君

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”