培训讲师

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余世维

国人最为推崇的实战型培训专家之一、华人最具国际视野的管理教育大师

近年来，余世维老师走下课堂，走上渡人之路：帮助青年创业、传授管理心法、助推企业转型。几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供针对性的解决方案。

擅长领域： #转型升级 #组织变革 #商业模式

常驻城市：上海

授课费用：面议

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精通西方管理学基础上，以管理学视角，运用“毛泽东读书法”逐字逐句研读《毛泽东选集》、《毛泽东文集》、《毛泽东年谱》、《毛泽东军事文集》、《毛泽东军事箴言》、《建国以来毛泽东文稿》、《毛泽东诗词》、《毛泽东传》、《毛泽东哲学批注集》、《毛泽东新闻工作文选》、《毛泽东文艺论集》、《毛泽东民族工作文选》、《思想方法工作方法文选》，体悟其中组织管理智慧和方法，进行创作，形成《中国式组织发展》理论体系，联系政府、企事业单位等组织管理实践进行理论创作并开展授课、咨询服务，，融“思、习、悟、践 ”为一体。

擅长领域： #毛泽东思想 #组织变革 #转型升级

常驻城市：上海

授课费用：面议

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邓斌

数字化管理顾问

九三学社社员，中国金融作家协会会员，广东省首席信息官协会理事；毕业于华南理工大学计算机科学与工程学院，常年从事中国领先企业管理及数字化转型案例研究，任职华为11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；主讲“华为管理之道”系列课程500余场，“管理者的数字化转型”课程100余场，深受企业管理者欢迎。

擅长领域： #组织变革 #数字化转型

常驻城市：广东

授课费用：面议

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丘磐

广东金融学院工商管理系在职教授

广东金融学院工商管理系在职教授；丘磐教授讲授总裁班与内训课程：综合管理类：企业管理创新与组织变革；企业管理干部能力提升；政府领导干部管理能力提升；领导干部决策与领导技能；人力资源管理类：企业战略人力资源管理；组织行为学；绩效考核与薪酬设计；绩效管理与绩效考核；

擅长领域： #组织变革 #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

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臧凯

人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家

臧老师拥有超过二十年各型企业（国企、外资500强、高科技上市公司、资源型合资企业、民营创业公司等）组织人事管理及人力资源信息化项目实施与培训经验。配合实战也积累了近15年的项目实战和培训经验（其中12年为人力资源总监/副总裁，18年人力资源信息化，15年专兼职培训经验），结合国内外诸型企业管理及数字化转型的最佳实践，综合组织绩效管理/OKR等多个组织管理赋能工作经验，摸索出适合中国高速变革环境下组织数字化人员能力成长路径，系统指导组织升级及能力提升。Michael在企业经营工作之余，依旧累计培训场次超500场，培训人次超2万人，客户问题普遍得到解决并获得广泛推荐。

擅长领域： #组织变革 #组织管理 #绩效薪酬 #人才盘点

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵阳

华为五级营销专家

职业背景：前华为高管,华为工作 15 年,原华为中国区副总裁、省代表，华为五级营销专家,华为大学高级讲师,负责华为营销拓展及营销项目管理 2 门经典课程。2015 年离开华为后,曾任新三板上市公司江苏恒神股份有限公司副总裁,营销总裁；2015 年底创立阿拉丁网络技术有限公司,出任 CEO,同年阿拉丁网络技术有限公司被A 股主板上市公司达华智能并购。2016 年 8 月创立北京汉捷科技有限公司,出任 CEO。公司服务四大领域:高清云视频/基于生物识别的视频技术/VR,AR，MR 及全息/大数据分析及内容运营。兼任上海沐新文化传媒有限公司总裁，负责基于大数据和 AI 人工智能的精准营销、品牌推广、

擅长领域： #组织变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈择华

交易成本经济学和弱者经济学家

陈老师是交易成本经济学和弱者经济学家，利润管控领域专家学者，高级培训规划师，北京大学知识生产与输出研究办公室主任，交易成本经济学课题组组长，中国百城经济发展世纪行组委会副秘书长，北京大学企业商学院研究中心助理主任，北京大学政治发展与政府管理研究所研究员，北京大学政府文化研究中心研究员，中国医药商会特聘专家。修正大学研究院院长，企业研究杂志特约撰稿人，企业设计学及未来学研究学者，企业生命周期研究专家，中国企业管理问题研究院院长，曾任职香港斯徳朗窗业集团首席知识官兼首席运营官、深圳大旗投资咨询有限公司 CEO兼职利润咨询师，原余世维核心讲师团成员之一。清华大学、北京大学等多所大学客座教授。

擅长领域： #组织变革 #宏观经济

常驻城市：北京

授课费用：面议

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潘斌

企业绩效管理专家

潘老师具有18年企业管理工作经验,12年管理咨询经验。专注于战略绩效管理、战人力资源转型、人才发展与激励等。潘老师先后为近百家企业提供管理咨询、培训和常年顾问服务，超过50家企业进行绩效管理体系建设咨询和培训。

擅长领域： #集团管控 #战略管理 #组织变革

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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谢建祥

中国社会科学院管理学博士

Hay Group合益集团是全球领先的人才与组织管理咨询机构，于1943年创立，业务包括战略落地与组织发展、职位管理与薪酬体系、领导力与人才发展，连续多年亚太区人力资源咨询公司排名第一。

擅长领域： #集团管控 #组织变革

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张翔

商业模式创新与组织效能提升资深企管专家

张翔，资深企业管理咨询顾问和培训师，擅长方向：企业创新商业模式设计、组织效能与运营管控提升。曾任外资企业、大型民营企业、专业咨询集团的重要管理职位，为三千余家企业进行过专业培训、咨询，曾为国务院、军转办、国资委、工信部、全国工商联提供高端培训服务，是国家发改委、全国企业建设工程特聘专家，同时与蒙代尔国际企业家大学、英皇国际商学院、清华大学、北京大学、南京大学高端MBA、EMBA、总裁班有着常年的合作关系。

擅长领域： #商业模式 #组织变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

余世维

程毫

邓斌

丘磐

臧凯

赵阳

陈择华

潘斌

谢建祥

张翔

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”