培训讲师

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王翔

流程绩效专家

从业经历：先后在国企、外企就职。美国Rummler-Brache Group咨询集团中国区首席代表、中国分公司首席顾问兼总经理、美国PRITCHETT咨询机构中国区首席顾问兼总经理。在Oracle、CA、Platinum Technology、IBM、BroadVision、Dell从事十年系统开发相关工作；授课经历：通信、汽车、航空、食品、医疗、金融、外企、石油化工、交通运输、制造业、珠宝服饰、建筑业；个人特色：翻译出版《流程圣经》《战略执行实战工作坊》等多部书籍。

擅长领域： #流程变革 #战略解码

常驻城市：广东

授课费用：面议

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冯南石

互联网时代管理实战专家

在华为和中兴通讯任职期间，还曾走访了美国、法国、土耳其、印度、伊朗、阿尔及利亚、尼日利亚等30多个国家和地区，实施服务产品的市场推广、应标及交付等工作，成功推动了德国E-plus全国网培训项目、埃塞俄比亚和中国政府联合实施的“千人培训计划”项目、南非CellC服务采购项目、香港CSL培训集采等项目的市场成功运作。

擅长领域： #执行力 #中高层管理 #战略解码

常驻城市：广东

授课费用：面议

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赖凌云

原格兰仕集团全球人力资源总监

赖凌云老师曾就职于格兰仕和世界500 强知名企业。原中国 500 强企业高管，原格兰仕集团考核委员会成员。15 年企业及人力资源高管经历，8 年管理咨询经历，具有丰富的企业经营及人才管理实践经验，擅长基于战略组织体系的打造。尤其在人才测评、领导力开发、人才发展有独特的造诣。在战略解码，激励体系，人才供应链打造等方面有丰富的实战经验。

擅长领域： #战略解码

常驻城市：广东

授课费用：面议

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吕守升

战略解码方法的原创者和奠基人、长期担任顺丰集团、山东重工集团的董事长顾问

• 吕老师与战略解码®的缘分始于2000年，当时他在一家中外合资企业担任人力资源总监，并开发了战略分解与个人绩效合约（ PPC）课程，此课程获得了经理们的好评，由此引发了他对“ 战略如何与绩效有效联结 ”这一课题的深入思考。 2004年，在Hay Group大中华区总裁的带领下，他们在咨询项目中尝试使用 “ Strategy Decoding” 一词，并将其直译为 “ 战略解码® ”

擅长领域： #战略解码

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张见明

中国实战和国际视野的高端管理培训师、从战略解码到绩效落地的实战型专家

张先生经历大学教师，在邓小平南巡后下海经商成功，并在美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育，获得工商管理硕士学位，他也是英语学士的获得者。 20余年企业丰富工作经验，曾在浙江省大型国有对外贸易企业担任外销员，香港上市公司金蝶国际、国内上市高科技企业同洲电子、大型医疗管理集团、外资企业,先后担任过营销、人力资源管理等方面工作、并任培训经理、人力资源总监、营销总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。

擅长领域： #战略解码 #绩效薪酬 #职业素养 #沟通技巧 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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冯进

执行管理专家、国际注册EAP咨询师、美国认证全球职业规划师GCDF

在全国首先提出“企业员工心理辅导员队伍建设”，帮助企业培养自己的EAP帮助人员系统，并带领团队撰写了《企业员工心理辅导员》的培训教材，并正在向省劳动厅申报“企业员工心理辅导员”职称的设立与评定工作。EAP项目的执行中，其带领的团队将企业关爱文化（或文化）的落地与EAP项目相结合，首创“爱心大使”“关爱圈”建设，将企业员工组成互助小组，动态的解决员工压力、情绪、生活困难等等问题，有效的实现了相互学习，自我成长，情绪宣泄，情感关怀的企业文化和心理建设目标。

擅长领域： #沟通技巧 #MTP #战略解码

常驻城市：河北

授课费用：面议

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吴越舟

大客户营销专家、战略规划与落地专家

吴越舟老师具有38年的工作经历，其中4年中学教学工作经历，10年企业中基层营销工作经历，10年香港上市公司高管经历，13年企业咨询与培训工作经历，其中培训涉及到大客户营销体系，大客户营销模式与策略，大客户营销技能与谈判多个专题，累计培训场次近1千场，累计人数超7万人，好评率在90%以上，历经沧桑，身经百战，具有丰富的大客户营销与管理的实战经验。

擅长领域： #大客户营销 #战略规划 #战略解码

常驻城市：广东

授课费用：面议

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林羽

从战略规划到落地执行实战专家、曾任：天合光能战略运营总监、曾任：上海华彩管理咨询集团战略与管控项目经理

林老师拥有千亿级集团（复星集团）型企业战略管理、运营管理工作经历，同时具有12年以上企业战略管理咨询工作经验，为多家细分领域头部及腰部民营企业（方太、太平鸟、罗莱家纺、良信电器、中石化易捷、亚特兰蒂斯酒店、万邦医药等）提供过市场洞察与研究、业务模式设计、战略规划、战略解码、组织设计与优化、经营分析会等多方面的咨询及培训服务。操盘过诸多战略规划的咨询案例，又具有甲方企业从战略规划到执行的实操经验。为超过5000名集团高级管理人员进行过战略规划相关培训。辅导过的企业80%达成当年经营目标，有业绩年增长超25%，甚至业绩年度翻倍增长。

擅长领域： #战略规划 #战略解码

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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韩铁林

战略转型升级专家、“拐点法则”理论提出者、国际注册管理咨询师

韩老师具有二十年管理咨询经验，成功推动上百家企业转型升级。先后担任潍柴动力、信达资产、中国风电等大型企业管理顾问。是一汽富奥、中南建设、天山发展、河南濮耐等多家上市公司咨询组专家。韩老师是《中欧商业评论》、《管理学家》等国内一流杂志的专栏撰稿人及特聘专家，专注于本土中小企业成长瓶颈突破的研究和实践，对企业经营管理的系统化构建、组织变革和战略转型升级具有深刻独到的见解，原创性的提出解决企业成长关键命题的“拐点法则”理论体系，解决企业战略落地和绩效提升的“三重境界”理论体系。

擅长领域： #战略管理 #战略规划 #战略解码 #商业模式

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄力泓

美国华盛顿大学企业管理学博士、美国林肯大学研究生导师

北京大学、清华大学、四川大学、西南财大特聘教授美国林肯大学研究生导师联合国整合医学国际组织学术委员暨理事主席中国中医药研究促进会传承与创新副主任委员成都海峡两岸青年创业孵化器创始人及导师北京泛大毅中医研究院创办人。南山医学研究所创始人暨脑科学学科带头人马来西亚奇G点创客私塾投资人

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #领导力 #战略解码 #商业模式

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王翔

冯南石

赖凌云

吕守升

张见明

冯进

吴越舟

林羽

韩铁林

黄力泓

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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