培训讲师

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陈永生

项目管理实战专家、社科院企业管理博士生、中科院工学硕士

陈永生老师拥有20年企业管理经验，曾任职于世界500强企业、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业，实践项目管理技能和理念。在项目管理实践中，老师注重软技巧与硬技能融合，做到“团队协作、管理精细、决策合理、价值交付”，同时为所在企业提供项目管理技术支持和辅导，建立项目管理体系，培养项目管理人才。

擅长领域： #项目研发 #项目管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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董道军

采购供应链与战略运营实战导师、AI赋能业务效能提升专家

20年采购供应链管理与生产运营管理实践→擅长采购与供应链运营管理业务，曾服务于多家大型跨国公司、500强企业，担任采购与供应链管理职务，涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业。曾在生产型企业担任总经理，主管公司的生产与运营。曾在国有贸易集团从事进出口、采购及物流管理，具有丰富的实战经验。

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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李剑波

质量与生产管理实战专家、中国质量协会（CAQ）高级培训师

帮助200多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949权威认证企业内训与公开班场次累积在2000场次以上，年均授课120天以上，共计培训学员9.5万人次以上；擅长领域：（TQM）全面质量管理与零缺陷管理、QCC品管圈实务、质量成本与质量经济性管理、质量管理六大工具、QC七大工具、金牌班组长管理能力提升、精益生产管理实务、企业运营成本降低与绩效提升……

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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工业和信息化部认证的高级项目经理（2）美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专业人士PMP （3）美国项目管理协会（PMI）认证敏捷实践者ACP （4）创新理论（TRIZ）国际二级讲师（5）AACTP认证国际注册培训师（ICT）（6）实战项目管理的专家（7）敏捷项目管理教练（8）出版项目管理专著多部、《项目管理评论杂志》专栏作者（9）十九年产品研发经验与项目管理经验（10）曾任世界500强企业项目总监（11）现任南京汉隆科技总经理高级管理顾问 2、教育及职业背景（1）山东大学工学硕士研究生（2）十九年产品研发与项目管理经验（3）曾任职于中兴通讯、富士康科技集团，历经研发工

擅长领域： #项目管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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王克华

生产管理实战专家、曾任：唯品会（中国500强）华东区仓储运作总监、美国AACTP国际注册培训师

王克华老师拥有15年制造业生产管理及3年互联网仓储管理实战经验，历经现场工程师、制造部经理、仓储运作总监等职位，擅长将自身的实战经验融入课程当中，多年来坚持落地实战的培训理念，是一位练战结合的生产管理能力提升讲师。曾为冶炼集团、煤矿集团、重工集团、港口集团、燃气集团等多家大型企业进行《金牌班组长综合能力提升》《TWI一线人员管理能力》《现场问题分析与解决》《现场改善与消除浪费》日产训《MTP中层管理能力提升》系列课程辅导，同时获得同维电子、春秋电子、安通林汽车内饰、上海燃气等多家企业持续返聘，累计服务客户600多家，辅导5S、现场改善、仓储库容优化等系列项目20多个，授课达1000场，学员

擅长领域： #生产管理 #问题分析和解决 #安全管理 #MTP

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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王庄

建筑工程项目培训专家、国家一级建造师

王老师对公共工程审计、工程技术、工程项目管理、工程经济、工程计量与计价及相关知识、工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究，同时长期指导土木工程、工程管理、工程造价本科专业毕业设计、论文。具有一级建造工程师、造价工程师执业资格证书，工程检测单位工作经历，理论知识与实操经验相结合，语言表达能力强，能把难懂的知识讲得通俗易懂。有关造价工程师（土建）、一级、二级建造师公共课程，以及建筑工程管理与实务等国家证书考试类课程讲授非常精彩。

擅长领域： #建筑 #项目管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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张蕾

战略领导力专家、曾任：TCL（上市）丨人才发展专家、武康大学工商管理在读博士（DBA）

张蕾老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、区域业务负责人、人才发展专家，多维度的工作视角，丰富的实操案例，使张老师能精准挖出企业管理痛点，设计全面解决方案。拓宽国际化视野：华为项目管理及人力资源BP第一批认证管理者，独立负责海外项目人力资源管理，积极推广华为企业文化及经营模式，有效促进公司业绩目标的实现。提升经营管理能力：负责人才发展整体策略的制定及管控执行，创立销售系统的客户学院，在销售与人力资源界面与客户共创，客户整体对公司的贡献率同比增长超17%。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #创新管理 #企业管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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周建华

领导力实战专家、Toyota丰田精益管理培训师、摩托罗拉6sigma黑带大师

周建华老师拥有27年资深的精益领导管理经验，曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目、成功改造工厂实现精益变革、对并购的日本企业成功进行团队建设和协调，为集团公司搭建精益变革框架和6sigma管理体系，老师了解企业在各个阶段的发展需求，解决企业在管理问题上的痛点。老师通过多年的实践与摸索，并结合企业的实际出版了系列管理课程，出版作品如下：《如何有效实施6sigma》《DOE生产实验设计》《品管七大手法》《老周说职场》系列课程：向上工作篇、向下工作篇、同级工作篇、自我成长篇，班组长能力提升。

擅长领域： #领导力 #中高层管理 #沟通技巧 #团队管理 #生产管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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李军强

项目管理实战专家、注册建造师、兰州理工大学材料加工硕士

曾任职查特深冷项目经理：从LNG设备及槽车、加气站的销售合同及技术协议审核、到项目现场施工合同拟定和评审；带领团队对江苏、山西、河北、陕西等多个片区的LNG加液站、气化站等多个项目进行现场全过程安装施工、调试管理。成果：累计为查特深冷完成100+个固定撬装站、气化标准站等项目全过程管理及项目现场调试验收曾任张家港化工机械项目经理：从参与到逐步主导化工蒸发浓缩总包工程（EPC）项目管理，从前期开发新客户、调查新项目，再到招标签约，设备制作、外购件招标购买，到施工现场安装、调试、投料试车整个项目的全过程管理，还参与EPC项目的售后服务工作。曾任职张家港浦项不锈钢研发主管：从带领团队共同攻克公

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #项目研发

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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刘平利

AI赋能职场效能提升教练、英国·博赞思维导图认证管理师、国家注册企业培训师

刘老师多年来一直从事AI-DeepSeek赋能高效办公、OFFICE/WPS办公软件、公文写作的培训教学工作，善于以解决实际问题为目的，力求通过有效训练助推员工成长。平均每年为上百家企业提供职场效能培训服务，行业覆盖银行、制造、科技、教育、服务、国家企事业单位等。曾被国家电网特邀为“兼职内训师大赛”PPT课件制作导师，先后为上海、江苏、湖北、广东、广西、云南、四川、陕西、山西、江西、河南、安徽等几十个城市进行轮训。

擅长领域： #思维管理 #公文写作 #行政办公

常驻城市：江苏

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈永生

董道军

李剑波

陈利海

王克华

王庄

张蕾

周建华

李军强

刘平利

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”